Presupuestos y gastos del estado en la provincia de Buenos Aires para afrontar las inundaciones de los campos, 1870-1930

Nos proponemos estudiar la participación de la agencia estatal encargada de la gestión de las obras hídricas en el presupuesto de la provincia de Buenos Aires, puesto que indica la importancia que los gobiernos le dieron al problema de las inundaciones en los campos, y ponderar el aporte privado toda vez que se compelía a los propietarios a pagar un impuesto especial. Nuestro período se extiende desde los primeros esfuerzos realizados por los gobiernos provinciales en la década de 1870, hasta 1930 en que empezó un ciclo más seco y los problemas en los métodos de desagüe se postergaron. Enfocaremos el análisis a través de los registros oficiales, los debates en las cámaras de la Legislatura provincial y los mensajes de los gobernadores. Vamos a ponderar la importancia del Ministerio de Obras Públicas entre los diferentes rubros aprobados por la legislatura, seguidamente analizaremos con mayor detalle las transformaciones en la agencia dedicada a las cuestiones hídricas y la, todavía escasa, información sobre los gastos especiales en obras de desagüe

Presupuestos y gastos del estado en la provincia de Buenos Aires para afrontar las inundaciones de los campos, 1870-1930

Nos proponemos estudiar la participación de la agencia estatal encargada de la gestión de las obras hídricas en el presupuesto de la provincia de Buenos Aires, puesto que indica la importancia que los gobiernos le dieron al problema de las inundaciones en los campos, y ponderar el aporte privado toda vez que se compelía a los propietarios a pagar un impuesto especial. Nuestro período se extiende desde los primeros esfuerzos realizados por los gobiernos provinciales en la década de 1870, hasta 1930 en que empezó un ciclo más seco y los problemas en los métodos de desagüe se postergaron. Enfocaremos el análisis a través de los registros oficiales, los debates en las cámaras de la Legislatura provincial y los mensajes de los gobernadores. Vamos a ponderar la importancia del Ministerio de Obras Públicas entre los diferentes rubros aprobados por la legislatura, seguidamente analizaremos con mayor detalle las transformaciones en la agencia dedicada a las cuestiones hídricas y la, todavía escasa, información sobre los gastos especiales en obras de desagüe

Presupuestos y gastos del estado en la provincia de Buenos Aires para afrontar las inundaciones de los campos, 1870-1930

Nos proponemos estudiar la participación de la agencia estatal encargada de la gestión de las obras hídricas en el presupuesto de la provincia de Buenos Aires, puesto que indica la importancia que los gobiernos le dieron al problema de las inundaciones en los campos, y ponderar el aporte privado toda vez que se compelía a los propietarios a pagar un impuesto especial. Nuestro período se extiende desde los primeros esfuerzos realizados por los gobiernos provinciales en la década de 1870, hasta 1930 en que empezó un ciclo más seco y los problemas en los métodos de desagüe se postergaron. Enfocaremos el análisis a través de los registros oficiales, los debates en las cámaras de la Legislatura provincial y los mensajes de los gobernadores. Vamos a ponderar la importancia del Ministerio de Obras Públicas entre los diferentes rubros aprobados por la legislatura, seguidamente analizaremos con mayor detalle las transformaciones en la agencia dedicada a las cuestiones hídricas y la, todavía escasa, información sobre los gastos especiales en obras de desagüe

Special report of the State Tax Commission.

Includes bibliographies.

An examination of tax-deductible donations made by individual Australian taxpayers in 2007-08

Each year, The Australian Centre for Philanthropy and Nonprofit Studies (CPNS) at Queensland University of Technology (QUT) collects and analyses statistics on the amount and extent of tax-deductible donations made and claimed by Australians in their individual income tax returns to deductible gift recipients (DGRs). The information presented below is based on the amount and type of tax-deductible donations made and claimed by Australian individual taxpayers to DGRs for the period 1 July 2006 to 30 June 2007. This information has been extracted mainly from the Australian Taxation Office's (ATO) publication Taxation Statistics 2006-07. The 2006-07 report is the latest report that has been made publicly available. It represents information in tax returns for the 2006-07 year processed by the ATO as at 31 October 2008. This study uses information based on published ATO material and represents only the extent of tax-deductible donations made and claimed by Australian taxpayers to DGRs at Item D9 Gifts or Donations in their individual income tax returns for the 2006-07 income year. The data does not include corporate taxpayers. Expenses such as raffles, sponsorships, fundraising purchases (e.g., sweets, tea towels, special events) or volunteering are generally not deductible as „gifts‟. The Giving Australia Report used a more liberal definition of gift to arrive at an estimated total of giving at $11 billion for 2005 (excluding Tsunami giving of $300 million). The $11 billion total comprised $5.7 billion from adult Australians, $2 billion from charity gambling or special events and $3.3 billion from business sources.

Tax-Based Fisheries Management: The Case Study Of The Cantabrian Anchovy Fishery

A dynamic optimisation framework is adopted to show how tax-based management systems theoretically correct the inefficient allocation of fishing resources derived from the stock externality. Optimal Pigouvian taxes on output (τ) and on inputs (γ) are calculated, compared and considered as potential alternatives to the current regulation of VIII division Cantabrian anchovy fishery. The sensibility analysis of optimal taxes illustrates an asymmetry between (τ) and (γ) when cost price ratio varies. The distributional effects also differ. Special attention will be paid to the real implementation of the tax-based systems in fisheries.

The Impact of the Collaborative Economy on the Labour Market. CEPS Special Report No. 138, June 2016

The digitalisation of work is creating new ways of intermediating work, with for example platforms intermediating work between individuals online. These so-called online collaborative platforms have the potential to fundamentally change the labour market, but for the moment, with an estimated 100,000 active workers or 0.05% of total employees in the EU, they do not seem to have a large impact on the offline/traditional labour market or the create/destroy impetus. This paper analyses the direct and indirect impact of the collaborative economy on the labour market. The findings, based on a collection of empirical studies, suggest that most workers do not earn their main income through online platforms and they obtain earnings from different types of platforms. Earnings from physical/local services are, in general, substantially higher than virtual services that can potentially be delivered globally. The paper also assesses the conditions, number of hours worked and employment status, compared to the offline labour market, and finds shows large differences across types of workers, platforms, and countries. The emergence of online collaborative platforms poses some challenges and opportunities for policy-makers. On the one hand, they may be challenged to ensure minimum remuneration, fair evaluation, tax declaration and social protection, and reduction of the administrative burden. On the other hand, the new technologies may provide opportunities to (partially) liberate some professional services and activate specific groups at a distance away from the labour market. This paper was commissioned by the European Commission as input into its European Agenda for the Collaborative Economy. This Ag

Processing procedures and findings : working notes on quality : statistics of income, foreign and domestic special studies.

Shipping list no.: 87-79-P.

Special Report

Mode of access: Internet.

Report of the Special commission appointed to investigate the entire subject of state, county and local taxation. January, 1929.

Erland F. Fish, chairman.