854 resultados para Administrative and bureaucratic hindrances


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National Highway Traffic Safety Administration, Washington, D.C.

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"BLM-AZ-AE-88-001-2000."

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Since 2000, the number of living wage ordinances has steadily increased throughout the country. While most of the current research has focused on the beneficial outcomes of living wages, little has been published on their administrative practices. To address this shortcoming, this study focused on the identification of key administrative and political factors involved impacting the implementation of living wage ordinances in Miami-Dade and Broward Counties. The study utilized a triangulation of interviews, surveys, and direct observation. The author conducted interviews of administrators and members of the living wage oversight boards in both counties and observed the monthly meetings held by each county's oversight board from January 2006 to June 2007. These findings were buttressed with a national survey of senior staff in other living wage communities. The study utilized descriptive statistics, Chi Square, Cronbach's Alpha, and Spearman's Rank Correlation Coefficient (Spearman's rho). Interviews indicated that administrators in Dade and Broward are seriously under-staffed and budgeted. Ambiguities in the enabling ordinances have lead to loopholes that undermine implementation and accountability for participating contractors. Survey results showed that policy ambiguity, organizational politics, and a lack of organizational capacity were significant negative factors in the implementation process while an organizational culture emphasizing consistent enforcement was a positive factor. Without the proper inputs, an organization hinders itself from meeting its outputs and outcomes. This study finds that Broward and Miami-Dade Counties do not provide the necessary administrative support to implement a living wage effectively – in stark contrast to the high hopes and strong political support behind their passage. For a living wage to succeed, it first needs an organizational culture committed to providing the necessary resources for implementation as well as transparent, consistent accountability mechanisms.

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Since 2000, the number of living wage ordinances has steadily increased throughout the country. While most of the current research has focused on the beneficial outcomes of living wages, little has been published on their administrative practices. To address this shortcoming, this study focused on the identification of key administrative and political factors involved impacting the implementation of living wage ordinances in Miami-Dade and Broward Counties. The study utilized a triangulation of interviews, surveys, and direct observation. The author conducted interviews of administrators and members of the living wage oversight boards in both counties and observed the monthly meetings held by each county’s oversight board from January 2006 to June 2007. These findings were buttressed with a national survey of senior staff in other living wage communities. The study utilized descriptive statistics, Chi Square, Cronbach’s Alpha, and Spearman’s Rank Correlation Coefficient (Spearman’s rho). Interviews indicated that administrators in Dade and Broward are seriously under-staffed and budgeted. Ambiguities in the enabling ordinances have lead to loopholes that undermine implementation and accountability for participating contractors. Survey results showed that policy ambiguity, organizational politics, and a lack of organizational capacity were significant negative factors in the implementation process while an organizational culture emphasizing consistent enforcement was a positive factor. Without the proper inputs, an organization hinders itself from meeting its outputs and outcomes. This study finds that Broward and Miami-Dade Counties do not provide the necessary administrative support to implement a living wage effectively – in stark contrast to the high hopes and strong political support behind their passage. For a living wage to succeed, it first needs an organizational culture committed to providing the necessary resources for implementation as well as transparent, consistent accountability mechanisms.

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A organização, a gestão e o planejamento de uma unidade de informação compreende várias etapas e envolve os processos e técnicas do campo de pesquisa do profissional do Bibliotecário. Neste estudo pretendemos construir uma proposta de reestruturação da Biblioteca do Centro de Estudos Teológicos das Assembléias de Deus na Paraíba - CETAD/PB. E especificamente: definir um sistema de organização para o acervo que conduza à autonomia do usuário no processo de busca e recuperação da informação; indicar um software de gerenciamento de bibliotecas que supra as necessidades da unidade de informação; conhecer o público alvo, a partir de instrumento de estudo de usuário, a fim de adequar as ferramentas tecnológicas que serão utilizadas; organizar um guia para auxiliar o processo de reestruturação e propor medidas para a regulamentação do funcionamento da biblioteca do CETAD/PB. A metodologia utiliza a abordagem de pesquisa qualitativa, com características do tipo descritiva e exploratória. Adota a pesquisa de campo, para conhecer e detalhar o universo de pesquisa que foi o Centro de Estudos Teológicos das Assembléias de Deus na Paraíba CETAD/PB, bem como os sujeitos da pesquisa, ou seja, os alunos da instituição. O instrumento de coleta dos dados utilizado foi o questionário. Para representar os dados recorre às técnicas e aos recursos estatísticos da pesquisa quantitativa. Com as análises dos dados desvenda o perfil dos seus usuários, constata a insatisfação dos mesmos com relação a organização do acervo, assim como quais ferramentas tecnológicas se adéquam a esse perfil para o aprimoramento nas etapas de tratamento e disseminação dos suportes informacionais, como também no serviços de atendimento ao usuário. Destaca o profissional da informação como gestor nas Unidades de Informação, com atuação que vai além dos procedimentos e técnicas tradicionais da profissão. Palavras-chave: Biblioteca Especializada. Biblioteca – Teologia. Organização de Bibliotecas.

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" 563809756." on verso.

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Human resource development (HRD) has evolved a great deal over the past 20 years. Indeed, developments in HRD theory, research and practice have helped transform HRD from a reactive function focusing on administrative and bureaucratic issues to a proactive function focusing on creating learning and development opportunities for employees that not only allow them to achieve their potential but also make a substantial contribution to the longterm survival and sustainability of the organisation. HRD is now seen as an investment in the future of an organisation. This investment perspective is based on the recognition that HRD is linked to business strategy and the achievement of competitive advantage (Caravan et al. 2002). One reason for the shift in emphasis is that many of the traditional sources of competitive advantage (technology, economies of scale) have diminished in value. Nowadays it is the workforce that has come to be seen as an important source of competitive advantage for the organisation. However, not too long ago employees were viewed by management as a disposable resource rather than an asset to an organisation.

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A reorganização curricular do Ensino Básico de 2001 representou uma mudança de paradigma: uma aposta na flexibilidade, na integração e na autonomia. Uma das principais inovações desta reforma foi a criação de áreas curriculares não disciplinares, entre elas a Formação Cívica. Uma década volvida qual o impacto desta decisão? Estudos anteriores revelaram o uso administrativo e burocrático da Formação Cívica, ao serviço do Diretor de Turma e das suas responsabilidades de gestão da turma e resolução de conflitos. Num cenário de defraudamento das expetativas iniciais depositadas neste domínio não disciplinar e convencidos que estávamos da importância de potenciar espaços reais de promoção da Cidadania nas escolas desencadeámos um estudo de modelização dupla investigação-formação que nos permitisse compreender qual o papel da formação de professores neste domínio e os respetivos limites e potencialidades da Formação Cívica. Com base no pressuposto de que a ação de qualquer professor em contexto de sala de aula depende do conhecimento profissional que possui acerca de um determinado domínio curricular e reconhecendo a ausência de mecanismos de formação específica para a concretização dos tempos letivos de Formação Cívica, estruturámos o nosso trabalho com o intuito de contribuir para a construção de conhecimento sobre a natureza da formação de professores em Formação Cívica. Realizado no contexto da formação contínua de professores, o presente estudo desenvolveu-se em duas etapas fundamentais que se foram interligando entre momentos de investigação, reflexão, formação, recolha e análise de dados. A abordagem metodológica que se delineou para todas as fases assumiu um cariz qualitativo e crítico-interpretativo. Numa primeira fase, realizámos um estudo exploratório que nos permitiu identificar conceções, práticas e contextos no domínio da Formação Cívica. Selecionámos uma escola no distrito de Aveiro e entrevistámos 10 professores do 3.º CEB, coordenação e direção da escola, analisámos documentos oficiais e observámos aulas. Concluímos que a operacionalização da Formação Cívica está refém de um conjunto de condicionalismos, entre eles: a ausência de orientações curriculares; a sobreposição de funções do Diretor de Turma; o não reconhecimento das funções pedagógicas de uma área não disciplinar; a ausência de preparação científica e pedagógica dos professores responsáveis por este tempo letivo. A segunda fase do estudo contemplou a conceção, desenvolvimento, implementação e avaliação de um percurso formativo projetado com base nos resultados do estudo exploratório e da revisão da literatura realizada para o efeito. O percurso formativo, desenvolvido na modalidade de Oficina de Formação (OF), envolveu e alicerçou-se no potencial das tecnologias (participação numa comunidade online; criação de blogues; desenvolvimento de recursos digitais) e envolveu sete professores. Dos professores participantes na OF, foram analisados em detalhe o percurso formativo de três professoras de diferentes escolas do ensino básico e com diferentes níveis de experiência letiva em Formação Cívica. A realização deste percurso formativo permitiu-nos: i) identificar processos de reconstrução do conceito de cidadania e do lugar da Formação Cívica; ii) identificar uma visão mais alargada e transformadora da Formação Cívica ao invés de abordagens restritas de cariz administrativo; ii) analisar a importância da partilha de experiências, do feedback, do suporte e da reflexão no processo formativo para o desenvolvimento das práticas pedagógico-didáticas; iv) conceptualizar o conhecimento profissional docente associado à Formação Cívica. Consideramos que este estudo contribui para a necessária reflexão sobre o espaço e o papel da Educação para a Cidadania no sistema educativo Português, assim como para o debate da afirmação da Formação Cívica (com esta ou outra designação mas necessariamente com novos contornos), em particular no currículo do ensino básico. Sustentamos ainda a importância fundamental da formação contínua (de carácter ativo e reflexivo) e da construção partilhada do conhecimento para o desenvolvimento profissional dos professores de Formação Cívica, necessário para dar resposta aos desafios da Educação para a Cidadania.