994 resultados para 875.09[Aristófanes]
Resumo:
Universidade Estadual de Campinas. Faculdade de Educação Física
Resumo:
Fluctuations in the initial geometry of a nucleus-nucleus collision have been recently shown to result in a new type of directed flow (v(1)) that, unlike the usual directed flow, is also present at midrapidity. We compute this new v(1) versus transverse momentum and centrality for Au-Au collisions at RHIC using the hydrodynamic code NeXSPheRIO. We find that the event plane of v(1) is correlated with the angle of the initial dipole of the distribution, as predicted, though with a large dispersion. It is uncorrelated with the reaction plane. Our results are in excellent agreement with results inferred from STAR correlation data.
Resumo:
Primeiramente, este documento revisa a evolu????o do antigo modelo de or??amento de desempenho, introduzido nos Estados Unidos h?? mais de meio s??culo, para o novo modelo de or??amento de desempenho. Este, que cont??m muitos dos elementos do antigo modelo, est?? sendo cada vez mais aplicado em economias avan??adas, incluindo a dos Estados Unidos. Usando a classifica????o de modelos de or??amento derivada deste estudo, pode-se considerar que muitas das economias de mercado emergentes introduziram algum tipo de or??amento por programas, embora se saiba que o termo ?? utilizado de v??rias maneiras. Contudo, essas economias ainda precisam avan??ar para o or??amento por produtos e, subseq??entemente, incorporar as reformas necess??rias para o novo or??amento de desempenho. Neste documento, ser?? discutido que, pelo fato de n??o realizarem esse avan??o, as economias de mercado emergentes n??o conseguiram utilizar plenamente seus or??amentos por programas para melhorar a gest??o de seus or??amentos. Reconhece-se que dar esse passo n??o ?? f??cil e exige que quatro principais elementos sejam introduzidos e/ou fortalecidos para assegurar o sucesso de tal investida. Esses elementos devem ser considerados como a base da estrat??gia para a introdu????o do novo modelo de or??amento de desempenho.