Impacto y consecuencias sociales contemporáneas de las políticas de tutela estatal en las reservas indígenas canadienses

Este artículo tiene como objetivo examinar el impacto y las consecuencias sociales contemporáneas del mantenimiento del sistema de organización social denominado «reserva indígena» en Canadá. Mediante un estudio de caso, se explora cómo la política organizacional y la estructura institucional contemporánea en las reservas indígenas canadienses están alimentando problemas psicosociales y de salud mental como, por ejemplo, abuso de sustancias psicoactivas, depresión, negligencia parental o violencia doméstica. Tres características estructurales se identifican como problemas inherentes en la estructura organizacional de las reservas contemporáneas: el desempleo estructural, la dependencia de programas de asistencia social y el faccionalismo comunitario.

Educación para el espírito empreendedor : informe de una experiencia en una Institución de Educación Superior

El concepto de espíritu emprendedor se entiende actualmente como una competencia transversal, fundamental para el desarrollo humano, social y económico. Sin embargo, tradicionalmente se há asociado solo a las áreas económicas y de negocios, a pesar de que venimos observando un cambio gradual en esta concepción. Así, en la última década, se ha producido un verdadero incremento en el papel de la educación para el desarrollo de las competencias relacionadas con el espíritu emprendedor, puesto que pueden y deben ser aprendidas y desarrolladas desde muy pronto. Este reconocimiento de la importancia de la educación en el desarrollo del espíritu emprendedor otorga una nueva responsabilidad a las instituciones educativas, en particular a la educación superior. Es precisamente sobre la educación del espíritu emprendedor en la educación superior que este artículo habla. El artículo presenta el ejemplo de dos centros (Centro de Aprendizaje y Desarrollo de la Infancia-CeADIn y el Centro de Ciencia, Tradición & Cultura-CT&C) de la misma institución de educación superior que, aunque con una estructura de organización, objetivos, estrategias y formas de trabajo diversas, tienen algunos puntos en común, como el hecho de que pretenden educar para el espíritu emprendedor tanto a niños, como a jóvenes y adultos, involucrando en este proceso a los alumnos de los cursos de formación del profesorado.

Modelling a biomass supply chain through discrete-event simulation

The organizational structure of the companies in the biomass energy sector, regarding the supply chain management services, can be greatly improved through the use of software decision support tools. These tools should be able to provide real-time alternative scenarios when deviations from the initial production plans are observed. To make this possible it is necessary to have representative production chain process models where several scenarios and solutions can be evaluated accurately. Due to its nature, this type of process is more adequately represented by means of event-based models. In particular, this work presents the modelling of a typical biomass production chain using the computing platform SIMEVENTS. Throughout the article details about the conceptual model, as well as simulation results, are provided

Development of Multisector Alliances (MSAs): Organization and Leadership. ACES Working Papers, 2012

The research team reviewed numerous several multi- sectoral entities and identified nine GGNs that became the subject of our case studies. The research team conducted semi-structured interviews with executives and staff from each of these GNNs and prepared a profile, including a description of the unique evolution of the organization, goals and objectives, organizational structure and governance arrangements for each GGN. The following list provides an overview of the nine GGNs profiled: 1. Every Woman Every Child is an unprecedented global effort that mobilizes and amplifies action by governments, multilaterals, the private sector, research centers, academia and civil society to address life-threatening health challenges facing women and children globally. 2. HERproject catalyzes global partnerships and local Networks to improve female workers’ general and reproductive health in eight emerging economies. 3. R4 Rural Resilience Initiative is a cutting-edge, strategic, large-scale partnership between the public and private sectors to innovate and develop better tools to help the world’s most vulnerable people build resilient livelihoods. 4. Extractive Industry Transparency Initiative is a coalition of governments, companies, civil society groups, investors and international organizations that aims to improve transparency and accountability in the extractives sector. 5. Global Network for Neglected Tropical Diseases works with international partners at the highest level of government, business and society to break down the logistical and financial barriers to delivering existing treatments for the seven most common neglected tropical diseases. 6. Global Alliance for Improved Nutrition is an alliance that supports public-private partnerships to increase access to the missing nutrients in diets necessary for people, communities and economies to be stronger and healthier. 7. Inter-Agency Network For Education in Emergencies is a global Network of individuals and representatives from NGOs, United Nations and donor agencies, governments, academic institutions, schools and affected populations working to ensure all persons have the right to a quality and safe education in emergencies and post- crisis recovery. 8. mHealth Alliance works with diverse partners to advance mobile-based or mobile-enhanced solutions that deliver health through research, advocacy, support for the development of interoperable solutions and sustainable deployment models. 9. The Rainforest Alliance is a global non-profit that focuses on environmental conservation and sustainable development and works through collaborative partnerships with various stakeholders.

A diversidade cultural e as suas implicações no processo de ensino e aprendizagem : como integrar a diversidade na educação de infância

Relatório de estágio apresentado para obtenção do grau de mestre na especialidade profissional de Educação pré-escolar

"Empezar es haber andado la mitad" : Organización social y condiciones laborales en la Sociedad Vitícola Uruguaya

La Sociedad Vitícola Uruguaya (SVU) se fundó en marzo de 1887 fue parte del proyecto modernizador y diversificador del agro uruguayo impulsado por la Asociación Rural del Uruguay (ARU), entidad corporativa similar a la Sociedad Rural Argentina. Este trabajo analiza los orígenes de la SVU, única entidad de este tipo en Sudamérica, en el marco del desarrollo agrario uruguayo de finales del siglo XIX. También se estudian las condiciones de la mano de obra asalariada, la división de las tareas y la estructura organizacional en los orígenes del establecimiento. El objetivo es analizar cómo un sector de la élite uruguaya, reunida en la ARU, impulsó la creación de la SVU como parte de un modelo de producción capitalista diversificada y basada en una sociedad por acciones en el agro a finales del siglo XIX. La hipótesis que guía este trabajo es que dicho proyecto no sólo tenía como objetivo el desarrollo de la vitivinicultura, sino también, el de servir de modelo sociocultural con el fin de motorizar relaciones sociales capitalistas en el agro y de afincar al "gaucho" en el entorno rural

Starting a value-added agribusiness : the legal perspective /

"First Printing: January 2000."--p. [ii].

Principles of Navy budget : self-instructional learning unit.

Cover title.

"Empezar es haber andado la mitad" : Organización social y condiciones laborales en la Sociedad Vitícola Uruguaya

La Sociedad Vitícola Uruguaya (SVU) se fundó en marzo de 1887 fue parte del proyecto modernizador y diversificador del agro uruguayo impulsado por la Asociación Rural del Uruguay (ARU), entidad corporativa similar a la Sociedad Rural Argentina. Este trabajo analiza los orígenes de la SVU, única entidad de este tipo en Sudamérica, en el marco del desarrollo agrario uruguayo de finales del siglo XIX. También se estudian las condiciones de la mano de obra asalariada, la división de las tareas y la estructura organizacional en los orígenes del establecimiento. El objetivo es analizar cómo un sector de la élite uruguaya, reunida en la ARU, impulsó la creación de la SVU como parte de un modelo de producción capitalista diversificada y basada en una sociedad por acciones en el agro a finales del siglo XIX. La hipótesis que guía este trabajo es que dicho proyecto no sólo tenía como objetivo el desarrollo de la vitivinicultura, sino también, el de servir de modelo sociocultural con el fin de motorizar relaciones sociales capitalistas en el agro y de afincar al "gaucho" en el entorno rural

Essays on Personal Bankruptcy Law and Small Business Financing

Thesis (Ph.D.)--University of Washington, 2016-06

THE ECONOMIC, AESTHETIC, AND NONPROFIT ORGANIZATION OF PROFESSIONAL VOCAL ENSEMBLES: TOWARD A THEORY OF THE PERFORMING ARTS

Thesis (D.M.A.)--University of Washington, 2016-06

Top teams and strategy in a UK university

This paper reports on the results of an in-depth study of how a top management team (TMT) puts strategy into practice in a UK university. A study of the top team in Warwick University was conducted to analyse how strategy was formulated and implemented. The results suggest that a combination of two broad theoretical lenses provide useful analytical insight. These are strategy as practice and strategy as process. The main elements of this university’s strategy result from an interplay of localized routines and patterns of action within an organizational context, which both produces and is a product of such actions. The TMT itself was found to be clearly identifiable and stable in composition. The team exhibited identifiable patterns of strategic thinking and acting. However, the role of organizational structure was also found to be a key influence on the actions and processes of the TMT with strong central control tendencies in the team being counterbalanced by devolved operational control to individual departments. The data also reveal inter-relationships between organizational structures and the TMT in four key areas: direction-setting, monitoring and control, the allocation of resources, and processes of interaction. The overall conclusion is that to understand how strategy is practised, analysis needs to focus on how patterns of action are associated with the characteristics of both the team and the wider organization. The nature and characteristics of these patterns can be related to how strategy is put into practice.

Implementing innovation management in project based firms:a perspective from project management

Project-based firms currently follow an organizational structure whereby all projects are dealt with using a functionalist perspective which is integrated with projects so as to support a project-based structure. Project-based firms are increasingly moving towards the realization that innovation management is an integral part of any organizational strategy and the same is true for project-based firms. Moreover, the current body of knowledge regarding project-based firms does not incorporate any findings regarding the integration or use of innovation management in project management. As a result, it becomes important to research organizations to see how innovation management is applied in organizations and what the perspective is regarding innovation in organizations. Secondly, the question of whether slack resources can contribute to higher levels of innovation must also be researched. It has been a longstanding viewpoint that a lack of resources or limited resources results in higher levels of innovation. This study analyzes these two main viewpoints using qualitative analysis of 12 firms. The findings add to the current literature on innovation in organizations and project based firms while expanding the knowledge on innovation.

Egységes kockázatkezelési módszertan kialakítása a villamosenergia-ipari átviteli rendszerirányító társaságnál (Development of an integrated risk management methodology for an electricity transmission system operator (TSO) company)

A felelős vállalatirányítás egyik stratégiai jelentőségű tényezője a vállalati szintű kockázatkezelés, mely napjaink egyik legnagyobb kihívást jelentő területe a vállalatvezetés számára. A hatékony vállalati kockázatkezelés nem valósulhat meg kizárólag az általános, nemzetközi és hazai szakirodalomban megfogalmazott kockázatkezelési alapelvek követése mentén, a kockázatkezelési rendszer kialakítása során figyelembe kell venni mind az iparági, mind az adott vállalatra jellemző sajátosságokat. Mindez különösen fontos egy olyan speciális tevékenységet folytató vállalatnál, mint a villamosenergia-ipari átviteli rendszerirányító társaság (transmission system operator, TSO). A cikkben a magyar villamosenergia-ipari átviteli rendszerirányító társasággal együttműködésben készített kutatás keretében előálló olyan komplex elméleti és gyakorlati keretrendszert mutatnak be a szerzők, mely alapján az átviteli rendszerirányító társaság számára kialakítottak egy új, területenként egységes kockázatkezelési módszertant (fókuszban a kockázatok azonosításának és számszerűsítésének módszertani lépéseivel), mely alkalmas a vállalati szintű kockázati kitettség meghatározására. _______ This study handles one of today’s most challenging areas of enterprise management: the development and introduction of an integrated and efficient risk management system. For companies operating in specific network industries with a dominant market share and a key role in the national economy, such as electricity TSO’s, risk management is of stressed importance. The study introduces an innovative, mathematically and statistically grounded as well as economically reasoned management approach for the identification, individual effect calculation and summation of risk factors. Every building block is customized for the organizational structure and operating environment of the TSO. While the identification phase guarantees all-inclusivity, the calculation phase incorporates expert techniques and Monte Carlo simulation and the summation phase presents an expected combined distribution and value effect of risks on the company’s profit lines based on the previously undiscovered correlations between individual risk factors.

Historical Artifact: Management Organization

Chart illustrates the College of Medicine's organizational structure.