842 resultados para Muestreo Cluster


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En Perú muchos de los pequeños productores de banano se han organizado en asociaciones y su producción tradicional de banano convencional está siendo reemplazada por la producción de banano orgánico. Una de estas asociaciones es la de pequeños productores de banano orgánico de Samán y Anexos (APPBOSA) que a partir del año 2008 viene exportando su producción sin intermediarios e incrementando las cantidades exportadas cada año. Esta ocupa el primer puesto en el ranking de exportación de banano orgánico de Perú. Teniendo en cuenta que todas las asociaciones operan bajo el mismo ambiente institucional formal, surge como pregunta de investigación cuáles han sido las fuerzas impulsoras de APPBOSA sobre las que se ha apalancado el éxito de esta asociación. El objetivo de este trabajo fue estudiar la relación entre el crecimiento de las exportaciones de banano orgánico de APPBOSA y los factores de los ambientes organizacional, tecnológico y comercial para identificar aquellos de mayor relevancia sobre crecimiento exportador de la asociación. La metodología de trabajo utilizada fue el estudio de caso simple incrustado, utilizando como tipo de investigación la epistemología fenomenológica y combinando la investigación cualitativa con la cuantitativa (mediante encuestas). Se encuestaron 100 socios (24 por ciento) de la organización en base a un muestreo aleatorio simple. Los resultados se procesaron a partir del software PC-ORD con herramientas de análisis multivariado: Análisis de Componentes Principales (ACP) y el Análisis de Cluster. Del análisis de las variables del ambiente organizacional surge que la transacción entre el productor asociado y APPBOSA está alineada, existe dependencia bilateral y bajos costos de transacción. Los productores presentaron un reconocimiento positivo en torno a la variable del liderazgo y conformidad en el precio y plazo de pago. En el ambiente tecnológico los asociados manifestaron un alto impacto de la tecnología implementada por APPBOSA, que les permitió posicionarse por encima de la media tecnológica del subsistema de banano orgánico de Perú. En el ambiente comercial, se caracterizó por dos estrategias: la diferenciación y la segmentación (mercado de orgánico y comercio justo). Se encontró alta conformidad de los asociados en torno a las decisiones comerciales tomadas por la asociación. A partir del ACP se retuvieron los dos primeros autovalores (F1: liderazgo y F2: estrategias comerciales) por acumular el 62,38 por ciento del total de la varianza. Los indicadores de conformidad de precio y plazo de pago guardaron una alta correlación positiva con las estrategias comerciales y con la innovación tecnológica. Se concluye que las fuerzas impulsoras sobre las que se apalancó el éxito exportador de APPBOSA tienen su base en la dependencia bilateral entre productores y Asociación, donde con un objetivo común, innovaron y definieron estrategias comerciales acordes a un negocio de especialidad y bajo un liderazgo marcado. De este modo, fue posible que pequeños productores alcancen mediante la acción colectiva, a ubicar su producto en el mercado externo.

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En Perú muchos de los pequeños productores de banano se han organizado en asociaciones y su producción tradicional de banano convencional está siendo reemplazada por la producción de banano orgánico. Una de estas asociaciones es la de pequeños productores de banano orgánico de Samán y Anexos (APPBOSA) que a partir del año 2008 viene exportando su producción sin intermediarios e incrementando las cantidades exportadas cada año. Esta ocupa el primer puesto en el ranking de exportación de banano orgánico de Perú. Teniendo en cuenta que todas las asociaciones operan bajo el mismo ambiente institucional formal, surge como pregunta de investigación cuáles han sido las fuerzas impulsoras de APPBOSA sobre las que se ha apalancado el éxito de esta asociación. El objetivo de este trabajo fue estudiar la relación entre el crecimiento de las exportaciones de banano orgánico de APPBOSA y los factores de los ambientes organizacional, tecnológico y comercial para identificar aquellos de mayor relevancia sobre crecimiento exportador de la asociación. La metodología de trabajo utilizada fue el estudio de caso simple incrustado, utilizando como tipo de investigación la epistemología fenomenológica y combinando la investigación cualitativa con la cuantitativa (mediante encuestas). Se encuestaron 100 socios (24 por ciento) de la organización en base a un muestreo aleatorio simple. Los resultados se procesaron a partir del software PC-ORD con herramientas de análisis multivariado: Análisis de Componentes Principales (ACP) y el Análisis de Cluster. Del análisis de las variables del ambiente organizacional surge que la transacción entre el productor asociado y APPBOSA está alineada, existe dependencia bilateral y bajos costos de transacción. Los productores presentaron un reconocimiento positivo en torno a la variable del liderazgo y conformidad en el precio y plazo de pago. En el ambiente tecnológico los asociados manifestaron un alto impacto de la tecnología implementada por APPBOSA, que les permitió posicionarse por encima de la media tecnológica del subsistema de banano orgánico de Perú. En el ambiente comercial, se caracterizó por dos estrategias: la diferenciación y la segmentación (mercado de orgánico y comercio justo). Se encontró alta conformidad de los asociados en torno a las decisiones comerciales tomadas por la asociación. A partir del ACP se retuvieron los dos primeros autovalores (F1: liderazgo y F2: estrategias comerciales) por acumular el 62,38 por ciento del total de la varianza. Los indicadores de conformidad de precio y plazo de pago guardaron una alta correlación positiva con las estrategias comerciales y con la innovación tecnológica. Se concluye que las fuerzas impulsoras sobre las que se apalancó el éxito exportador de APPBOSA tienen su base en la dependencia bilateral entre productores y Asociación, donde con un objetivo común, innovaron y definieron estrategias comerciales acordes a un negocio de especialidad y bajo un liderazgo marcado. De este modo, fue posible que pequeños productores alcancen mediante la acción colectiva, a ubicar su producto en el mercado externo.

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This paper discusses load-balancing issues when using heterogeneous cluster computers. There is a growing trend towards the use of commodity microprocessor clusters. Although today's microprocessors have reached a theoretical peak performance in the range of one GFLOPS/s, heterogeneous clusters of commodity processors are amongst the most challenging parallel systems to programme efficiently. We will outline an approach for optimising the performance of parallel mesh-based applications for heterogeneous cluster computers and present case studies with the GeoFEM code. The focus is on application cost monitoring and load balancing using the DRAMA library.

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The factors that are driving the development and use of grids and grid computing, such as size, dynamic features, distribution and heterogeneity, are also pushing to the forefront service quality issues. These include performance, reliability and security. Although grid middleware can address some of these issues on a wider scale, it has also become imperative to ensure adequate service provision at local level. Load sharing in clusters can contribute to the provision of a high quality service, by exploiting both static and dynamic information. This paper is concerned with the presentation of a load sharing scheme, that can satisfy grid computing requirements. It follows a proactive, non preemptive and distributed approach. Load information is gathered continuously before it is needed, and a task is allocated to the most appropriate node for execution. Performance and reliability are enhanced by the decentralised nature of the scheme and the symmetric roles of the nodes. In addition, the scheme exhibits transparency characteristics that facilitate integration with the grid.

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Distributed applications are being deployed on ever-increasing scale and with ever-increasing functionality. Due to the accompanying increase in behavioural complexity, self-management abilities, such as self-healing, have become core requirements. A key challenge is the smooth embedding of such functionality into our systems. Natural distributed systems such as ant colonies have evolved highly efficient behaviour. These emergent systems achieve high scalability through the use of low complexity communication strategies and are highly robust through large-scale replication of simple, anonymous entities. Ways to engineer this fundamentally non-deterministic behaviour for use in distributed applications are being explored. An emergent, dynamic, cluster management scheme, which forms part of a hierarchical resource management architecture, is presented. Natural biological systems, which embed self-healing behaviour at several levels, have influenced the architecture. The resulting system is a simple, lightweight and highly robust platform on which cluster-based autonomic applications can be deployed.

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Background: Personal health records were implemented with adults with learning disabilities (AWLD) to try to improve their health-care. Materials and Method: Forty GP practices were randomized to the Personal Health Profile (PHP) implementation or control group. Two hundred and one AWLD were interviewed at baseline and 163 followed up after 12 months intervention (PHP group). AWLD and carers of AWLD were employed as research interviewers. AWLD were full research participants. Results: Annual consultation rates in the intervention and control groups at baseline were low (2.3 and 2.6 visits respectively). A slightly greater increase occurred over the year in the intervention group 0.6 ()0.4 to 1.6) visits ⁄ year compared with controls. AWLD in PHP group reported more health problems at follow-up 0.9 (0.0 to 1.8). AWLD liked their PHP (92%) but only 63% AWLD and 55% carers reported PHP usage. Carers had high turnover (34%). Conclusions: No significant outcomes were achieved by the intervention.

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The Channel Catchments Cluster (3C) aims to capitalise on outputs from some of the recent projects funded through the INTERREG IVa France (Channel) England programme. The river catchment basins draining into the Channel region drain an area of 137,000km2 and support a human population of over 19M. Throughout history, these catchments, rivers and estuaries have been centres of habitation, developed through commerce and industry, providing transport links to hinterland areas. These catchments also provide drinking water and food through provision of agriculture, fisheries and aquaculture. In addition, many parts of the region are also economically important now for the tourism and leisure industries. Consequently, there is a need to manage the balance of these many and varied human activities within the catchments, rivers, estuaries and marine areas to ensure that they are maintained or restored to good environmental condition . This document highlights some of the recent work carried out by projects within the INTERREG IVa programme that provide tools and techniques to assist in the achievement of these goals.

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Although the narrow stretch of water that separates England from France has seen both welcome (and occasionally less welcome) exchanges during the past thousand years, this physical challenge to the movement of people has certainly served to obstruct collaborative efforts that might establish a more sustainable economy in our part of Europe. Since 2009, the European Regional Development Fund (ERDF)-supported Interreg Programme France (Channel) England Region has actively supported efforts by organisations in France and England to work ever more closely together, to share good practice and to devise new ways to support sustainable development in the Region. The initiatives are certainly rooted in excellent research, but they have also been driven by the real needs of the Region and in all cases partners have worked to develop practical tools that can be readily applied in both France and England. The Channel Catchment Cluster (3C) builds on this growing tradition of cross-border cooperation to bring together the very best new knowledge from recent Anglo-French teamwork. The contents of this Compendium are the result of a wide variety of grass-roots initiatives that have benefitted enormously from a cross-border meeting of minds. The Cluster has brought together several of these cross-border teams to discuss their work and to share good practice in the dissemination and application of novel tools for environmental protection. This Compendium therefore not only presents a 'snapshot' of the wide variety of environmental protection and management tools that have emerged from the France (Channel) England Region, it also summarises where they stand on their 'pathway to impact'. There is clearly much more that can be achieved by future cross-border efforts in our Region, but I believe that this Compendium provides an excellent basis for future action. Professor Huw Taylor University of Brighton UK

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