518 resultados para Kategoriat, kulttuuri
Resumo:
Tss julkaisussa on kuvattu Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympristkeskuksen (Pohjanmaan ELY-keskus) alueen kuntien kirjastopalvelujen laatua ja saatavuutta vuoden 2009 tilastotietokannan tietojen ja Kirjastopoliittisen tyryhmn antamien suositusten pohjalta. Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympristkeskuksen alueeseen kuuluu seuraavat maakunnat: Etel-Pohjanmaa, Keski-Pohjanmaa, Pohjanmaa, Pirkanmaa ja Keski-Suomi. Kirjastojen lukumrss ei ole tapahtunut oleellisia muutoksia vuoteen 2008 verrattuna. Pkirjastojen lukumr on kuitenkin kuntaliitosten myt vhentynyt 18 kirjastolla vuodesta 2008, kun taas sivukirjastojen mr on lisntynyt 13 kirjastolla. Alueella on edelleen 44 kirjastoautoa ja kirjastoautopyskkien mr on lisntynyt 57 pyskill. Kirjastojen aukiolotuntien mr on vhentynyt hiukan (-2659 tuntia). Kokonaislainaus on vhentynyt 66 428 lainalla eli 0,28 prosenttia. Vain Pirkanmaalla kokonaislainaus on hieman lisntynyt. Asukaskohtainen kokonaislainaus oli 19,8 (koko maa 18,8). Kaikkiaan Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympristkeskuksen toimialueella annettiin 23,6 miljoonaa lainaa. Kirjastokyntien mr on supistunut hiukan, mutta edelleen jokainen asukas kvi kirjastossa keskimrin 10 kertaa vuonna 2009. Verkkoasiointikertoja oli kaikkiaan 14 886 863. Kokoelmat vhenivt edellisvuoteen nhden vain hiukan. Kirjoja kokoelmista oli noin 90 %. Kirjojen osuus kokoelmista on suurin Keski-Pohjanmaalla ja pienin Pirkanmaalla. Kirjastojen toimintakulut ovat kasvaneet 2,9 %.
Resumo:
Pohjanmaan ELY-keskus mynt toimialueellaan Manner-Suomen maaseudun kehittmisohjelmaan 2007 - 2013 perustuvia tukia. Tukea mynnetn erilaisten kehittmishankkeiden toteuttamiseen sek mikroyritysten investointeihin ja kehittmiseen. Julkaisu on vliraportti, jossa kuvataan ohjelmakauden aikana rahoitusta saaneita hankkeita Pohjanmaan maakunnassa.
Resumo:
Vuoteen 2017 ulottuva viisivuotinen strategia on laadittu Pohjois-Savon ELY-keskuksen johdolla ja kattaa Pohjois-Savon lisksi Etel-Savon ja Pohjois-Karjalan maakunnat. It-Suomen maahanmuuttostrategian toimet thtvt kansainvlistymisen kautta alueen hyvinvoinnin lismiseen ja osaavan tyvoiman saatavuuden turvaamiseen. It-Suomen maahanmuuttostrategiassa toimintalinjoja on kolme ja niiden keskinist suhdetta kuvataan kolmiomallin avulla. Strategian tervin krki on kolmion huipulla sijaitseva elinkeinoelmn kansainvlistymist ja ulkomaalaistaustaisten tyllistymist koskeva toimintalinja 1. Toimintalinjan visio on, ett ulkomaalaistaustaiset tyllistyvt ja perustavat yrityksi. Lisksi alueen vestmr kasvaa. Elinkeinoelm saa tarvitsemaansa tyvoimaa ja osaamista viennin ja kansainvlistymisen edistmiseksi. Kuntia ja kotouttamista koskevan toimintalinjan 3 painoarvoa kolmiomallin avulla kuvataan strategian kivijalkana ja siksi se on sijoitettu kolmion alaosaan. Toimintalinjan visio on, ett ulkomaalaistaustaisten kotouttaminen kunnissa on toimiva osa normaaleja peruspalveluja. Lisksi kunnat ovat aktiivisia tarjoamaan kuntapaikkoja pakolaisille. Ilman kunnan trke roolia kotouttamispalvelujen ja muiden kunnan peruspalvelujen tarjoajana ei voida saavuttaa elinkeinoelm koskevia tavoitteita, sill jokainen maahanmuuttaja asuu kuntalaisena jossakin kunnassa. Asenteita ja osallistumista koskeva toimintalinja 2 sijaitsee kahden muun toimintalinjan vliss kolmion keskell. Toimintalinjan visio on, ett It-Suomen ilmapiiri on kansainvlinen ja erilaisuutta arvostava. Lisksi ulkomaalaistaustaiset osallistuvat monipuolisesti yhteiskunnan toimintaan. Asenteet ulkomaalaistaustaisia kohtaan ja alueen ilmapiiri vaikuttavat merkittvsti sek strategian elinkeinoelm ett kuntia koskevien tavoitteiden saavuttamiseen. Ulkomaalaistaustaisten monipuolinen osallistuminen yhteiskunnan toimintaan rikastuttaa mys alueen elinkeinoelm, kuntia ja muita toimijoita eri kulttuurien tuntemuksen ja uusien kansainvlisten yhteyksien kautta. Toimintalinjojen tavoitteet on konkretisoitu toimenpiteiksi ja ryhmitelty toimenpidekokonaisuuksiksi. Maahanmuuttostrategian kullekin toimenpidekokonaisuudelle on mritelty koordinaatiovastuutahot. Kullekin toimenpiteelle on mritelty mys yksityiskohtaisemmat vastuutahot, joiden kanssa koordinaatiovastuutahot tekevt yhteistyt. Maakunnittain toimivat alueelliset maahanmuuttoasiain toimikunnat vastaavat maahanmuuttostrategian tarkempien indikaattoreiden mrittelemisest ja strategian seurannasta. Strategian toimenpiteiden ppaino tavoitteiden saavuttamisessa on viranomais- ja muun toiminnan tehostamisessa ja ne kohdentuvat erityisesti alueen maahanmuuttotoimijoihin ja pttjiin. Strategian on tarkoitus toimia alueen maahanmuuttoa ja sen tulevaisuuden tavoitteita linjaavana asiakirjana, jota hydynnetn monipuolisesti eri maahanmuuttotoimijoiden tyss ja muiden kansainvlistymiseen ja maahanmuuttoon liittyvien strategisten asiakirjojen laadinnassa. Maahanmuuttostrategian tavoitteet tulee mys ottaa huomioon mynnettess eri instrumenttien kautta kansallista tai kansainvlist rahoitusta strategian mukaisiin kehittmishankkeisiin ja toimiin.
Resumo:
Tutkielmassani tarkastelen, miten teokset Wide Sargasso Sea (1966) ja The Orchid House (1953) ksittelevt kulttuuri-identiteetti henkilhahmojen luonnissa sek millaisia yhtlisyyksi ja eroja niss esiintyy. Kulttuuri-identiteetti on yksi jlkikoloniaalisen kirjallisuudentutkimuksen keskeisimmist teemoista. Tarkastelen tekstej kahden keskeisen teeman kautta: nimet ja maisemakuvaukset. Molemmat teokset kyttvt nit teemoja monipuolisesti eri identiteetin osa-alueiden kuvaamiseen. Tarkasteluni keskittyy pasiassa teosten naisphahmoihin, mutta ksittelen soveltuvilta osin mys muita henkilhahmoja. Monet Jean Rhysia ja Phyllis Shand Allfreyta tutkineet kirjallisuuskriitikot ovat olleet haluttomia nkemn teosten vlill olevan yhteyden. Wide Sargasso Sean intertekstuaalinen yhteys Charlotte Brontn teokseen Jane Eyre onkin usein jttnyt hienovaraisemmat intertekstuaaliset viittaukset varjoonsa. Viimeisimpien vuosien aikana on jlkikoloniaalisen kirjallisuudentutkimuksen saralla kuitenkin ollut havaittavissa mynteisemp suhtautumista mys nihin intertekstuaalisiin viittauksiin. Lhtkohtani teosten tarkasteluun on jlkikoloniaalinen kirjallisuudentutkimus ja ensisijaisia teoreettisia lhteitni ovat muun muassa Patrick Hoganin ja Stuart Hallin ksitykset jlkikoloniaalisesta kulttuuri-identiteetist. Tarkastelen pasiallisesti Karibian alueen valkoisten kreolien kulttuuri-identiteetti. Koska kummankin teoksen keskeisimmt henkilhahmot ovat pasiassa naisia, mys naisnkkulma tulee esiin tutkielmassani. Tutkielmastani ky ilmi, ett teosten vlill on selke yhteys siin, millaisia vlineit kytetn kulttuuri-identiteetin kuvaamiseen. Teokset liittyvt kiintesti dominicalaiseen kirjallisuusperinteeseen, mutta yhtenevisyyksi on havaittavissa siin mrin, ettei niit pystyt selittmn pelkstn samankaltaisella kulttuurisella taustalla.
Resumo:
Vapaa-ajan veneisiin telakointi-, korjaus- ja huoltopalveluita tarjoavien yritysten tyvoima- ja koulutustarvekartoitus tehtiin kesll 2011 haastattelemalla 40 alan yrityst vlill Taalintehdas-Uusikaupunki. Yritysten toimialaan kuuluvat veneiden talvisilytys, huolto ja korjaus, vene- ja tarvikemyynti sek koti- ja vierassatamatoiminta. Yritykset nkevt tasaisen kasvun jatkuvan ja 36 yrityksist nki toimivansa noususuhdanteessa haastatteluhetkell ja vuoden kuluttua siit. Yrityksist vain kahdella on henkilstn vhennystarpeita lhimmn viiden vuoden kuluessa. Suurimmat rekrytointitarpeet kohdistuvat toimialan moniosaajiin sek moottoriasentajiin. Suurimmat rekrytointiongelmat liittyvt motivoidun ja oppimishaluisen tyvoiman lytmiseen. Iso osa yrityksist on sopeutunut ajatukseen, ett ty opitaan tekemll, kunhan palkattava henkil on innostunutta ja oppimishaluista. Keskeiset koulutustarpeet liittyvt shk-, elektroniikka- ja laiteasennuksiin sek moottoritekniikkaan. Liiketoimintapuolella suurimmat koulutustarpeet liittyvt yrityksen talouteen sek myyntiin. Alan koulutustarjontaa on listtv ja siin nhdn puutteita. Palvelukysynt on muuttumassa enemmn avaimet kteen-konseptin suuntaan. Veneiden varustelutaso ja tekniikka lisntyvt kaiken aikaa, mik asettaa osaamiselle uusia vaatimuksia. Kasvava palvelukysynt nhdn toimialan kasvun mahdollisuutena lisntyvn veneiden mrn lisksi. ELY:lt toivottiin mys panostuksia alan markkinointiin ja tiedottamiseen nuorten ammatinvalitsijoiden keskuudessa. TE-toimistolta toivottiin joustoa tyharjoittelu- ja oppisopimuskonsepteihin sek selke kanavaa alan tilapisen tyvoiman rekrytointiin. Merkittvimpn kasvun esteen nhtiin osaavan ja motivoituneen tyvoiman puute. Muita esteit ovat yleiset suhdanteet sek toimintaan soveltuvien (ranta)tonttimaiden puute.
Resumo:
Varsinais-Suomen ELY-keskus teett snnllisesti maakunnan valikoiduille toimialoille tyvoiman ja koulutuksen tarvetutkimuksia (TKTT). Thn raporttiin on koottu energia- ja ympristliiketoiminnan TKTT-prosessin kaikki osiot: toimialan tilastotiedot, yrityshaastattelut keslt 2011, 22.9.2011 jrjestetyn asiantuntijaraadin yhteenveto ja Delfoi-kierroksen tulokset. Kaikkiaan yrityshaastatteluita tehtiin 28 kappaletta. Varsinais-Suomessa on valmistunut sek maakunnallinen energia- ja ett ilmastostrategia. Varsinais-Suomen energiastrategiassa tavoitellaan hiilineutraalia maakuntaa vuoteen 2030 menness. Energiastrategian mukaan Varsinais-Suomi on hiilineutraali, omavarainen, osaava ja kilpailukykyinen maakunta. Kestvst energiantuotannosta ja energiatehokkuudesta syntyy maakuntaan uusia typaikkoja.
Resumo:
Kainuun maahanmuuttotyn linjaukset ovat alueellinen tarkennus valtakunnallisiin maahanmuutto-ohjelmiin. Alueellisesti Kainuun maahanmuuttotynlinjaukset kytkeytyvt Kainuun maakunta -kuntayhtymn laatimaan maakuntaohjelmaan sek Pohjois-Pohjanmaan maahanmuuttostrategiaan. Kainuulla ja Pohjois-Pohjanmaalla on yhteinen maahanmuuttopllikk sek maahanmuuttoasiaintoimikunta. Maahanmuuttotoimijoiden yhteisen tavoitteena ja linjausten keskeisen ajatuksena on, ett maahanmuutto nhdn osana positiivista vestkehityst Kainuussa. Linjauksia laatineen tyryhmn tavoitteena on ollut tehd maahanmuuttotyn strategiset linjaukset kainuulaisista lhtkohdista, kainuulaiseen maahanmuuttotyhn sopiviksi. Linjausten tarkoituksena on toimia pohjana kaikelle maahanmuuttotylle Kainuussa; ne ovat kainuulaisten maahanmuuttotoimijoiden yhteinen nkemys siit, mihin suuntaan maahanmuuttotyt Kainuussa tulisi vied. Kainuun maahanmuuttotyn linjaukset toteutettiin osana Kainuun elinkeino-, liikenne- ja ympristkeskuksen (ELY-keskus) hallinnoimaa Kansainvlinen tyvoima -projektia. Projektia rahoittaa Euroopan sosiaalirahasto.
Resumo:
Oulun lnin viimeisen toimintavuonna alueen kuntien yllpitmien yleisten kirjastojen toimintaa ja taloutta vuonna 2009 ksittelevss tilastojulkaisussa ovat mukana kaikki lnin kahden maakunnan Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan 42 kirjastolaitosta. Julkaisun tiedot perustuvat yleisten kirjastojen tilastotietokannan tilastoihin sek lninhallituksen seuranta- ja arviointitietoihin alueen yleisten kirjastojen toiminnasta ja kehityksest. Oulun lnin yleisiss kirjastoissa tilastoitiin asiakaskyntej 5,1 miljoonaa vuonna 2009. Kyntej kertyi 10,9 asukasta kohden. Kynnit vhenivt 1,4 % ja kyntien mrn lasku hidastui huomattavasti. Verkkokyntej kirjastojen verkkopalveluihin tehtiin 5,8 miljoonaa. Kirjastoista lainattiin yhteens 10,1 miljoonaa lainaa, mik tekee 21,6 lainaa asukasta kohden. Lainojen mr pysyi lhes ennallaan, laskua vain 0,5 %. Oulun lnin yleisiss kirjastoissa tehtiin 377 henkiltyvuotta, joista kirjastoammatillisia oli 92 %. Kirjaston palkkaamia henkiltyvuosia oli 0,8 tuhatta asukasta kohden. Oulun lnin yleisten kirjastojen toimintakulut kasvoivat vain 1 % vuodesta 2008. Kirjastojen toimintakulut asukasta kohden olivat 52,7 euroa vuonna 2009. Kirjastoaineiston hankintakulut olivat 8,6 euroa asukasta kohden.
Resumo:
Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskuksen Typerisen maahanmuuton edistminen ESR-hanke on vetnyt strategiaprosessia, jonka pohjalta on laadittu Pohjois-Pohjanmaan maahanmuuttostrategia. Taustaksi strategialle on koottu tietoa Pohjois-Pohjanmaan tilanteesta maahanmuuton ja tulevaisuuden tyvoiman saatavuuden nkkulmasta. Tynantajien tarpeita ulkomaisen tyvoiman rekrytoimisen tukemiseksi selvitettiin laajalla kyselyll, johon saatiin 1000 vastausta. Strategiaprosessi toteutettiin yhteistyss ulkopuolisen konsultin (Net Effect Oy) kanssa jrjestmll kolme typajaa sek yhteenvetoseminaari. Typajoihin osallistui laaja joukko maahanmuuttoasioiden parissa toimivia tahoja yrityksi, viranomaisia, kuntia, yhdistyksi, hanketoimijoita sek maahanmuuttajia. Strategian luonnos laadittiin pohjautuen niden tahojen kokemuksiin maahanmuutosta, tilastotietoihin sek taustaksi tehtyihin kyselyihin ja selvityksiin. Strategialuonnoksen osuvuutta tsmennettiin laajan lausuntokierroksen avulla. Kaikkiaan lausuntoja saatiin 64 eri organisaatiolta. Maahanmuuttostrategian ytimen muodostavat lhtkohta-analyysi, arvot, visio ja toimintalinjat. Strategia muodostuu kolmesta toimintalinjasta. Kansainvlistymisen ja monimuotoisuuden tukeminen -toimintalinjassa keskeisen tavoitteena on monimuotoisuuden tukeminen kouluissa, tyyhteisiss ja ihmisen arjessa mm. asennekasvatuksen avulla sek tukemalla yritysten ja oppilaitosten kansainvlistymist. Yrittjyyden tukeminen ja ulkomaalaisen tyvoiman rekrytointi -toimintalinjan tavoitteena on maahanmuuttajien yrittjyyden edistminen, ulkomaalaisen tyvoiman rekrytoinnin tukeminen sek koulutusmallien ja koulutuksen ennakoinnin kehittminen. Kotouttamispalvelujen kehittminen ja maakunnallisen yhteistyn ja verkostojen kehittminen -toimintalinjassa tavoitteena on maahanmuuttajien kotouttamisen palvelurakenteen ja toimintatapojen kehittminen sek kotouttamistoimijoiden yhteistyn ja tietojen vaihdon lisminen alueen sisll. Tavoitteena on, ett strategia toimii maahanmuuttoasioita ohjaavana asiakirjana Pohjois-Pohjanmaalla. Strategia koordinoi olemassa olevia maahanmuuttoasioiden parissa toimivia organisaatioita ja toimintoja. Toisaalta strategian painotus on tulevaisuudessa ja uusien maahanmuuttohankkeiden ja toimintojen ohjaamisessa. Strategian toteutuksessa pvastuutahona toimii jatkossa maahanmuuttoasian toimikunta. Lisksi kullekin toimenpiteelle on mritelty omat vastuutahonsa. Maahanmuuttostrategian toteutumista seurataan vuositasolla indikaattorien avulla.
Resumo:
A strategy process was completed in the ESF project Promotion of Work-related Immigration, which was implemented at Centre for Economic Development, Transport and the Environment for North Ostrobothnia, and an immigration strategy was drawn up for Northern Ostrobothnia on the basis of the process. Information was collected about the situation in Northern Ostrobothnia from the point of view of immigration and the future availability of labour. The intention was to use the information as background material for the strategy. Employers need for support in recruiting foreign labour was investigated with a broad inquiry, to which 1000 respondents replied. The strategy process was carried out together with an outside consultant (Net Effect Oy) by arranging three workshops and a seminar where the workshop results were summarised. A large number of companies, authorities, municipalities, associations, project actors and immigrants engaged in immigration issues participated in the workshops. The draft strategy is based on their experiences about immigration and on statistical data, background inquiries and surveys. To ensure the accuracy of the draft strategy, comments were requested from several parties and received from 64 organisations. The core of the immigration strategy consists of an initial analysis, values, a vision and priorities. The strategy is composed of three priorities. The key aim of the priority Internationalisation and Supporting Diversity is to support diversity in schools, workplaces and peoples everyday lives e.g. through attitude development and by promoting internationalisation in companies and education institutions. The aim of the priority Supporting Entrepreneurship and Recruiting Foreign Labour is to promote entrepreneurship among immigrants and the recruitment of foreign labour and to develop the forecasting of educational needs. The priority Developing Integration Services, Regional Cooperation and Networks, in turn, seeks to develop the service structure and policies of immigrant integration and to increase cooperation and exchange of information between regional actors engaged in integration issues. The aim is to use the strategy as a guideline document for immigration issues in Northern Ostrobothnia. The strategy is used to coordinate the existing organisations and operations dealing with immigration issues. In addition, it contains a future-oriented focus and underlines the management of new immigration projects and operations. The main party responsible for the implementation of the strategy is the Immigration Committee. In addition, responsible parties have been assigned to each measure. The implementation of the immigration strategy will be monitored annually on the basis of indicators.
Resumo:
Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskuksen (TE-keskus) itse toteuttaman ESR-hankkeen Yrityspalvelujen kehittminen Pohjois-Pohjanmaalla (YPAKE) tavoitteena on ELY-keskuksen, TE-toimistojen sek seudullisten kehittmis- ja yrityspalveluorganisaatioiden vlisen yhteistyn, tynjaon ja toimintamallien sopiminen ja kehittminen, sisisen viestinnn ja seudullisen asiakasviestinnn kehittminen sek hyvien kytntjen levittminen ja omaksuminen.Hankkeen toteutusaika on 1.12.2008-31.12.2010. Syksyll 2009 on hankesuunnitelman mukaisesti tehty seudullisten yrityspalvelujen asiakkaille ja palvelutuottajien henkilstlle suunnattu asiakas- ja kehittmistarveselvitys. Asiakkaille suunnatun kyselyn kohderyhmn muodostivat 1.1.2004 jlkeen Pohjois-Pohjanmaalle perustetut noin 1100 yrityst, joista kysely tavoitti noin 800. Yrityksist kyselyyn vastasi runsaat 200 yrityst. Seudullisia yrityspalveluja eri organisaatioissa tuottaville henkilille suunnatun kyselyn vastausprosentti oli runsaat 30, lukumrisesti vastauksia oli noin 50 kappaletta. Asiakaskyselyn keskeisi havaintoja on, ett yrittjt ja yritykset kyttvt seudullisia yrityspalveluja yritystoiminnan suunnittelu- ja kynnistmisvaiheessa varsin runsaasti. Vakiintuneen liiketoiminnan vaiheessa olevien yritysten tarvitsemien tuki- ja neuvontapalveluiden tuottajia ovat yleisemmin yrityksen oma tilitoimisto ja pankki. Kun yrityksilt saatujen vastausten perusteella ilmeni, ett yrityspalveluiden ulkoiseen markkinointiin ja tiedottamiseen tulisi list kehittmispanoksia, voidaan tst vet johtopts, ett seudullisten yrityspalveluiden kytn lismiseksi vakiintuneen liiketoiminnan vaiheessa olevien yritysten keskuudessa olisi toiminnan tuloksellisuuden nkkulmasta perusteltua kytt palveluiden markkinoinnin ja tiedottamisen yhteistykumppaneina nykyist laajemmin tilitoimistoja ja pankkeja. Neuvontapalveluja tuottaville henkilille suunnattuun kyselyyn saatujen vastausten perusteella ky ilmi, ett neuvontaorganisaatioiden vlinen verkostomainen yhteisty on hyvin omaksuttu tapa toimia. Yhteisty ei sinns edellyt esimerkiksi palveluntuottajien vlist erityist sopimusta, vaan yhteistyrakenteet ovat syntyneet luonnostaan. Tiedossa on, ett keskimrin puolet seudullisen yrityspalvelun palvelutuotannosta tapahtuu erilaisten mraikaisten hankkeiden puitteissa, jonka vuoksi palveluja tuottavat henkilt kokivat hankerahoituksen pttymisen asiakaspalvelun nkkulmasta epjatkuvuuskohtana. Tmn epjatkuvuuden vaikutusten lieventmiseksi on kyselyyn vastanneiden mielest tarkoituksenmukaista sopia palvelutuottajien vlisest tynjaosta kirjallisesti. Verkostokumppaneiden vlisell yhteistyll ja tiedonvlityksell toiminnan ja toimenpiteiden suunnittelussa saavutetaan sillkin kyselyyn vastanneiden mielest selkeit rationointihytyj.
Resumo:
Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympristkeskus (ELY-keskus) mynt toimialueellaan Manner-Suomen maaseudun kehittmisohjelmaan 20072013 perustuvia tukia. Maaseudun hanketuet 20072011 -luettelossa esitelln Pohjanmaan ja Keski-Pohjanmaan alueella rahoitettuja ja toteutettuja kehittmishankkeita. Nm hankekuvaukset ovat erityisesti niille hydyksi, jotka miettivt uusia hankkeita tai suunnittelevat jatkoa jo rahoitetulle hankkeelle.
