1000 resultados para Töttö, Pertti: Syvällistä ja pinnallista. Teoria, empiria ja kausaalisuus sosiaalitutkimuksessa
Resumo:
Kirjallisuusarvostelu
Resumo:
Tmn pivn tyelm on hektist ja muutoksia tapahtuu koko ajan. Tyntekijilt vaaditaan yh monipuolisempia kykyj ja valmiuksia jatkuvaan itsens kehittmiseen. Pystykseen vastaamaan vaatimuksiin ja innostuakseen tystn tyntekij tarvitsee hyvn tymotivaation. Tmn tutkimuksen pongelma on Mist tyntekijiden tymotivaatio koostuu ja miten sit voidaan edist ikjohtamisen ja alaistaitojen avulla case-organisaatiossa? Ongelmaan pyritn lytmn vastaus selvittmll mit ikjohtaminen on, miten se esiintyy kohdeorganisaatiossa ja miten alaistaitoja kyttmll voidaan vaikuttaa esimies-alaissuhteeseen ja sen myt ikjohtamiseen. Lisksi tyss esitetn tekijit, jotka vaikuttavat tyntekijiden ptkseen siirty elkkeelle. Tutkimus on laadullinen tapaustutkimus, jossa aineistonkeruumenetelmn kytettiin Porterin & Milesin tymotivaatioteoriaan pohjautuvaa teemahaastattelua. Teoria auttaa hahmottamaan tymotivaatioon liittyvi tekijit ja ymmrtmn niiden vaikutuksia kokonaisuuteen. Erillisen aihealueena motivaatioteorian ulkopuolelta ksiteltiin haastateltavien elkkeelle siirtymiseen vaikuttavia tekijit. Haastatteluja tehtiin kymmenen, viisi vanhainkodin ja viisi kotihoidon tyntekijille. Haastattelujen mukaan ikntyneiden vanhuspalvelutyntekijiden tymotivaatio oli hyvll tasolla. He olivat hyvin sitoutuneita tyhns ja ty oli heille trke elmnsislt. Eniten tyntekijit motivoi asiakkaat ja heilt saatu palaute, typaikan ilmapiiri sek tyn vaihtelevuus. Nist asiakkaiden kanssa tyskentely mainittiin trkeimpn tekijn, jonka takia haastateltavat jaksoivat tyt tehd. Parannettavaa lydettiin esimiehen ja alaisten vlisest vuorovaikutuksesta sek tiedonkulusta. Organisaatiossa kytettiin joitakin ikjohtamisen tykaluja, kuten ikohjelmaa, mutta haastateltavien mielest iktietoisuutta voisi hydynt viel paremmin esimerkiksi tyntekijiden kouluttamisessa. Alaistaitojen kytt oli ikntyneill tyntekijill monipuolista, mutta esimies-alaissuhteen kehittmiseen ja vuorovaikutukseen toivottiin kiinnitettvn enemmn huomiota. Tyntekijt olivat kuitenkin kokonaisuudessaan tyytyvisi tai hyvin tyytyvisi tyhns, vaikka toimintakyvyn silyminen huolestutti lhes kaikkia tyntekijit. Toimintakyky olikin trkein elkeptkseen vaikuttava tekij vapaa-ajan aktiviteettien lisksi. Kaiken kaikkiaan voidaan todeta, ett on trke pyrki tukemaan henkilstn tymotivaatiota vahvistamalla siihen mynteisesti vaikuttavia tekijit ja vhentmll kielteisesti vaikuttavia tekijit. Tulosten perusteella vaikuttaisi silt, ett tymotivaatioon positiivisesti vaikuttamalla voidaan mahdollistaa tyntekijiden tuloksellinen toiminta ja mielenkiinnon silyminen tyt kohtaan. Nill tekijill puolestaan nyttisi olevan positiivinen vaikutus tyntekijn ptkseen jatkaa tyssn normaalia elkeik pidempn.
Resumo:
Tutkimus selvitt tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden toteutumista henkilstryhmittin ilmavoimien varusmiesperusyksikiss. Tutkimuksen tiedonkeruu suoritettiin puolikonstruoidulla teemahaastattelulla kahdessa joukko-osastossa, joista viidess varusmiesperusyksikss. Tutkimus on laadullinen ja noudattelee fenomenologis - hermeneuttisen tutkimuksen perinteit, pyrkien ymmrtmn ja tulkitsemaan tutkittavaa aihetta kolmiportaisen upseerin koulutusohjelman tai sen osan lpikyneiden nkkulmasta. Tutkimuksen metodina on kytetty teoriaohjaavaa sisllnanalyysi ja sen tuloksia on verrattu soveltuvin osin Tampereen Tyelmn tutkimuskeskuksen (TTTK) vuonna 2011 suorittamaan tasa-arvoja yhdenvertaisuustutkimukseen Puolustusvoimissa. Tutkimuksen teoria pohjaa aiemman tutkimuksen tuloksiin, lainsdntn ja tutkijan alkuolettamiin. Tutkimuksen ptutkimusongelman olen muotoillut seuraavasti: Miten tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden toteutuminen koetaan sukupuolittain ja henkilstryhmittin ilmavoimien varusmiesperusyksikiss? Vastatakseni thn mritin tutkimuksen alatutkimusongelmiksi: 1. Miten sukupuolen merkitys koetaan tyelmss ilmavoimien varusmiesperusyksikiss? 2. Millaisina Puolustusvoimien palkitsemiskytnnt koetaan? 3. Millaisina koetaan mahdollisuudet kehitt itsen ja edet uralla? 4. Miten upseerikoulutuksen kolmiportaisen tutkintorakenteen on koettu vaikuttaneen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden kehitykseen ammattiryhmn ja sen sisll? Tutkimuksen keskeisi havaintoja on, ett vaikka sotilaiden keskuudessa sukupuolten tasaarvo toteutuukin kohtuullisesti, kohdistuu naisiin miehi enemmn ennakko-odotuksia siten, ett sukupuolesta voi olla haittaa esimerkiksi kehityskeskusteluun liittyvss suorituksen arvioinnissa. Haastatellut yksikiden esimiehet psntisesti kannattivat sukupuolten tasa-arvoa, joten tilanteen kehitys nytt positiiviselta. Henkilstryhmien yhdenvertaisuus sen sijaan nytt huonolta, eik muutosta parempaan ole, ennen kuin Puolustusvoimat muuttaa palkkaus- ja vaativuudenarviointijrjestelmns sellaiseksi, joka noudattaa samapalkkaisuusperiaatetta. Joukko-osastoissa henkilstryhmien yhdenvertaisuuden parantaminen on haasteellista, koska tyn vaativuuden arviointi vahvistetaan keskustasolla siten, ett se noudattaa valtakunnallista linjaa. Puolustusvoimien palkkaus- ja vaativuudenarviointijrjestelm mahdollistaa esimerkiksi joukkueen kouluttajan tehtvst maksettavan viitt erisuuruista palkkaa, joiden keskininen ero oli tutkimuksen tekohetkell ilman henkilkohtaista palkanlis jopa yli 400 euroa.
Resumo:
Tss tutkimuksessa keskitytn rauhan ajan perusyksikn pllikn kokemuksiin tyss jaksamisesta ja johtamisesta. Tutkimuksen tarkoituksena on selvitt mitk asiat vaikuttavat perusyksikn pllikn tyss jaksamiseen ja johtamiseen. Tutkimuksen teoria rakentuu yksiliden kokemusten, johtamisen, tyss jaksamisen ja pllikn tehtvien muodostaman kokonaisuuden ymprille. Tutkimus tarkastelee pllikk sek tyntekijn ett esimiehen. Tutkimuksessa kerttiin tietoa 24 (n=24) pllikkin toimineelta esiupseerikurssin opiskelijalta. Tutkimuksen aineistonkeruumenetelmn kytettiin internet-pohjaista Webropol-kyselylomaketta. Tutkimus on Mixed Methods -tutkimus, jossa kytetn sek laadullista, ett mrllist tarkastelua. Tll pyritn lismn tutkimustulosten luotettavuutta. Kvalitatiivinen aineisto on analysoitu sisllnanalyysill ja kvantitatiivinen aineisto pienen vastaajamrn vuoksi posin SPSS -ohjelmiston parametrittmill testeill. Sotilasorganisaatio keskittyy tulostavoitteiden vuoksi vahvasti tuloksellisuuteen ja siksi yksiln hyvinvointiin kiinnitetn huomiota usein vasta, kun yksil itse hakee apua tyuupumukseen, tai muihin stressist johtuviin oireisiin. Perusyksikn pllikk ei saa vastata kaikkiin tyilmapiirikyselyn kysymyksiin, jotka ksittelevt esimiehen johtamistoimintaa ja kehityskeskustelun henke ja tarpeellisuutta. Keskeisimpn tutkimuskysymyksen oli: Miten pllikk kokee viihtyvn tyssn ja mitk ovat pllikn johtamistoiminnan trkeimmt tykalut ja haasteet? Tutkimuksessa havaittiin, ett pllikt ovat viihtyneet tyssn varsin hyvin. Faktorianalyysin perusteella valikoitui kahdeksan pllikn kokemuksia parhaiten kuvaavaa summamuuttujaa: kiitoksen saaminen (ka= 3.85 ja s= 1.005), yksikn henki (ka= 4.79 ja s= .42), tyn vaikutukset sosiaalisiin suhteisiin (ka= 3.54 ja s= 1.22), kuormitus (ka=2.96 ja s=1.22), ylityt ilmoittamatta (ka=3.17 ja s=1.63), palautuminen (ka=3.83 ja s=1.01), tietojrjestelmt (ka=2.65 ja s=.87) sek dissonanssi omien odotusten ja kytettviss olevien resurssien suhteen (ka=2.35 ja s=.52). Sek tyss jaksamisen ett johtamisen haasteina vastaajat kokivat suuren tymrn, tiden seuraamisen kotiin, informaatiotulvan, ajan ja resurssien riittmttmyyden suhteessa tavoitteisiin, koulutussuunnittelun ja hallinnon yhteensovittamisen sek tietojrjestelmt. Tyss jaksamisen kulmakivin pllikt kokivat tyn mielekkyyden, omat vaikutusmahdollisuudet ja koko sosiaalisen kentn tuen. Johtamisen haasteina koettiin tietojrjestelmt ja yliptn hallinnollisten tehtvien viem aika koulutuksen seuraamisesta, esimiehen tai esikunnan antaman ohjauksen vhyys tai puute, tiedon pimittminen sek pikatilanteet.
Resumo:
Tss Pro gradu tutkielmassa tarkastellaan Venjn osallistumista kansainvlisen terrorismin uhkakuvan ja terrorismin vastaisen taistelun ja sit kautta oman identiteettins mrittelyyn. Valittu tutkimuskohde on tarkemmin Venjn federaation ulko- ja turvallisuuspoliittinen diskurssi osana laajempaa kansainvlist diskurssia vuosina 20012007. Terrorismin merkityksest viime vuosina kyty kamppailu ja uhkakuvien mrittelyss esiintyv valta tekevt tutkimuskohteen valinnasta perustellun ja ajankohtaisen. Tutkimus perustuu konstruktivistiseen viitekehykseen, jonka pohjalta on laadittuaikaisempaan tutkimukseen nojautuen ulko- ja turval lisuuspolitiikan diskurssianalyyttinen teoria. Tm teoria ohjaa tyn tarkastelemaan uhkakuvien rakentumista valtioidenidentiteettien mrittelyyn liittyen ja suuntaa met odia analysoimaan merkitysrakenteita, jotka esiintyvt uhkakuvien representaatioiden takana. Asettamalla Venjn diskurssi kansainvlisest terrorismista jrjestelmtasolla kydyn diskurssin kontekstiin kyetn tarkastelemaan niit yhteisi ymmrryksi, mahdollisuuksia ja rajoituksia sek ennen kaikkea kamppailua, joiden piiriss Venj osallistuu terrorismin uhkakuvan ja oman valtioidentiteettins rakentamiseen. Teoria ohjaa asettamaan tutkielman tarkemmiksi tutk imuskysymyksiksi, mit ovat jrjestelmtason diskurssin merkitysrakenteet ja ni iden vaikutus, miten Venj on ottanut osaa terrorismin mrittelyyn, mit merkitysrakenteita on lydettviss Venjn diskurssista, mit identiteettej ja intressej Venjlle rakentuu niden merkitysrakenteiden kautta ja mit jrjestelmtasolla kyty diskurssi kertoo kamppailusta terrorismin ja sen vastaisen taistelun merkityksest. Jrjestelmtason diskurssia sek Venjn osallistum ista siihen tarkastellaan yhdeks eri terrorismiin liittyv tapausta ksittelevien eri t oimijoiden selontekojen kautta. Tapaukset on valittu niiden merkittvyyden tai potentiaalisen merkittvyyden takia ja toimijat niiden ja terrorismin vastaisen sodan suhteen perusteella. USA nousee tutkielmassa trkeimmksi jrjestelmtason toimijaksi tarkasteltaessa Venjn diskurssille rakentuvia rajoja ja mahdollisuuksia. Venj osallistui 9.11.2001 tapahtumien jlkeen akt iivisesti kansainvlisen terrorismin uhkakuvan rakentamiseen aina vuosiin 2005 2007 saakka, jolloin sen ja Lnnen suhteet heikkenivt osittain terrorismin vastaisen sodan kytntn liittyvist syist. Tmn jlkeen muut uhkakuvat ovat hallinneet Venjn ulko- ja turvallisuuspoliittista diskurssia. Yksimielisest alusta huolimatta Venjn nkemys kansainvlisest terrorismista kohtasi pian vastustusta Lnnen taholta. Suurimmat nkemyserot perustuivat Irakin ja Tshetshenian sotaan. Kansainvlisen terrorismin uhkakuva ei kyen nyt ristiriitojen johdosta luomaan jaettua turvallisuusksityst Venjn ja Lnnen vlille, eik nin ollen muodostamaan jaettuja identiteettej tai intressej. Tm ilmi tiivistyi Venjn kyttmn kaksoisstandardien ksitteeseen. Venj siirtyi kamppailun tuloksena mrittelemn terrorismia Keski-Aasian ja Kaukasian piiriss. Kehitys vahvisti Venjn suurvaltaidentiteetti, joka oli ollut rakentamisen kohteena jo vuonna 2000. Analyysin tuloksena voidaan todeta, ett kansainvlisen terrorismin diskurssin taustalla vaikutti useita merkitysrakenteita, joista jokainen mritteli terrorismin eri tavoin. Ajan kuluessa jrjestelmtasolla voimakkaimpina olivat ns. sotadiskurssi sek ihmisoikeusdiskurssi. Nit vastustamaan rakentuivat Venjn ulko- ja turvallisuuspolitiikassa realistinen ja sivilisaatiodiskurssit. Diskurssien tarkastelun perusteella voidaan vitt kansainvlisen terrorismin ja sen v astaisen taistelun olleen voimakkaan kamppailun kohteena tarkasteltavana ajanjaksona. Kaksi trke tekij kamppailun takana on ollut Lnnen (USA ja tapauksittain vaihteleva Eu rooppa) ja Venjn pyrkimys mritell toisiaan ja terrorismin vastaiseen sotaan liittyvn oikeutuksen mrittelyn hallinta. Tutkielman pohjalta ei voida esitt yhtenist mritelm venlisest kansainvlisen terrorismin uhkakuvasta johtuen sen monista erilaisista tasoista ja muodoista. Terrorismi mrittyi Venjlle kuitenkin voimakkaasti Tshetshenian sodan kautta, mist johtuu sen korostunut poliittisuus. Tshetshenian sodan ja kansainvlisen terrorismin yhteiseen uhkakuvaan kuului voimakkaasti nkemys ulkopuolisen valloituksen pelosta. Tm pelko siirtyi tarkastellun ajanjakson lopulla koskemaan mys unilateraalien suurvaltojen toimintaa. Kansainvlisen terrorismin uhkakuva rakentui siis tukemaan vanhempia nkemyksi maailmanjrjestelmn toiminnasta sek Venjn valtioidentiteetist.
Resumo:
Valtiollisten instituutioiden laatiman tulevaisuustutkimuksen tarkoituksena on palvella poliittisia pmri luomalla pohjaa hallinnon suunnitelmille tavoitteiden saavuttamiseksi. Tulevaisuudentutkimuksen taustalla on uskomus siihen, ett tulevaisuustiedon muodostaminen ei ole arvovapaata ja tulevaisuustiedon tarkoituksena on toimia suunnitelmien tai strategioiden lhtkohtana. Kansainvlisen politiikan tutkimuksen kohteena olevat ilmit ovat sijoittuneet perinteisesti nykyhetkeen tai menneisyyteen. Tulevaisuussuuntautuneisuuden haasteena on pidetty metodologian heikkoutta. Tss tutkimuksessa selvitetn integroivan kirjallisuuskatsauksen avulla, miten Brasilian, Intian, Kiinan ja Venjn kehityst arvioidaan Yhdysvaltojen tiedustelun, Britannian puolustusministerin, Venjn tiedeakatemian ja Yhdistyneiden Kansakuntien laatimissa tulevaisuustutkimuksissa. Tutkimuksessa selvitetn, mit keskeisi eroja valtioiden kehityksest esitettyjen ennusteiden vlill on lydettviss, ja mist erot voivat johtua. Samalla tutkimuksessa tiivistetn kyseisten valtioiden kehityst koskevaa tietoa. Tutkimuksen analyysi tukeva, sekundrinen aineisto muodostuu valtiokohtaisista ennusteista, tieteellisist artikkeleista ja julkaisuista. Tutkimuksen nkkulman muodostaa poliittisen realismin teoria. Tutkimukset tarkastelevat tulevaisuutta eri nkkulmista. Erilaisen nkkulman vuoksi niiss kytetn osin erilaisia tekijit muutoksen analyysin kohteina. Selkeimmin muista tutkimuksista eroaa Venjn tiedeakatemian tutkimus. Mys YK:n tutkimus eroaa muista, varsinkin metodologian, mutta mys institutionaalisen taustansa vuoksi. Molempien edell mainittujen tutkimuksellisia tausta olettamia voidaan pit liberalistisina. Britannian puolustusministerin tutkimus on toteutettu selkeimmin realismin perusolettamuksien nkkulmasta ja sen pmr voidaan pit osin uhkien turvallistamiseen thtvn. Yhdysvaltojen tiedustelun tutkimuksessa voidaan nhd pyrkimys suunnan nyttmisest kohti toivottua tulevaisuutta. Tutkimuksessa esitetn muille valtioille ikn kuin tulevaisuuskartta, jota seuraamalla kaikki voivat voittaa. Brasilian osalta suurvalta-aseman tavoittelussa haasteeksi voi muodostua poliittinen tahto sotilaallisen voiman kehittmiseen. Intialla on nopeasti kasvavan talouden ja vestn lisksi mys haasteita. Intian kehityksess on ehk kohdevaltioista eniten sellaisia tekijit, joiden johdosta kehityksen arvioiminen on muita haasteellisempaa. Mys Venjn tulevaisuus nyttytyy haasteellisena. Erityisesti talouden uudistamiseen ja vestnkehitykseen liittyvt ongelmat korostuivat kaikissa tutkimuksissa Venjn tiedeakatemiaa lukuun ottamatta, sen ksitelless posin Venjn tulevaisuutta poliittisesta nkkulmasta. Venjst muodostuu tutkimusten valossa kuva valtiona, jonka merkityst globaalissa kehityksess ei pidet kovin suurena sen joutuessa keskittymn sisisten ongelmiensa ratkaisemiseen. Kiinan tulevaisuutta ksiteltiin jokaisessa tutkimuksessa eniten. Kiinan tulevaisuus tuntuukin olevan koko kansainvlisen jrjestelmn kannalta ratkaisevassa roolissa. Keskeisimpn havaintona voidaan todeta, ett tuloksien perusteella arviot Kiinan valta-aseman kasvusta vaihtelevat, mutta niit voidaan pit posin liian optimistisina.
Resumo:
Tyynenmeren voimaryhmn vastuualueen strateginen merkitys on kasvanut kuluneina vuosina. Samalla haasteet alueen hallinnasta Yhdysvalloille edullisella tavalla ovat kasvaneet merkittvsti. Yhdysvallat perustaa toimintansa alueella voimakkaaseen sotilaalliseen lsnoloon, jolla se pyrkii paitsi todistamaan suurvalta-asemaansa, mys turvaamaan sille trket intressit, kuten liittolaistensa turvallisuuden ja terrorismin ehkisemisen. Tyynenmeren voimaryhmn tavoitteena on siis varmistaa Yhdysvaltojen tavoitteiden toteutuminen maan omilla ehdoilla. Alueen merkityksen korostuminen nkyy niin virallisissa selonteoissa, julkaisuissa ja lausunnoissa, kuin mys aihealueesta kytvien kiihtyvien keskustelujen ja laadittujen tutkimusten valossa. Toistuvasti uutiskynnyksen ylittvi tapahtumia ovat kuluneen vuoden aikana olleet muun muassa Pohjois-Korean ydinaseohjelman kehittyminen vapaalle maailmalle epsuotuisaan suuntaan. Yhdysvaltojen voimapolitiikan toteuttaminen alueella onkin vistmtt muutosten edess. Muutoksen suunnan sanelevat tulevien vuosien tapahtumat, vaikuttavia tekijit ovat niin Kiina ja Pohjois-Korea kuin talouskehitys ja terroristijrjestjen toiminta. Tm tutkimus pyrkii ennen kaikkea kartoittamaan syit tmn hetken Yhdysvaltojen kannalta epsuotuisalle kehityssuunnalle ja tten todistamaan muutoksen todella olevan tarpeellinen. Tutkimus on toteutettu asiakirja- ja kirjallisuustutkimuksena, jossa lhteit tarkastellaan diskurssi- analyysin sek historiallis-empiirisen analyysin keinoin. Tutkimus tarkastelee turvallisuusstrategioiden toteuttamista kytnnss. Tutkimuksen teoria muotoiltiin tutkittavan aineiston pohjalta selvittmll ksiteltvien asioiden vlisi yhteyksi. Viitekehyksen kytetn Yhdysvaltain Tyynenmeren voimaryhm ja tarkemmin Yhdysvaltain hallituksen virallisia dokumentteja kyseess olevan alueen turvallisuusstrategiasta sek erinisten tutkimuslaitosten ja tutkijoiden julkaisemaa analyyttist materiaalia. Tutkimustulosten perusteella pdytn johtoptkseen, ett alueen voimatasapainoon vaikuttavia tekijit ovat Kiinan armeijan modernisointi ja lnsimaiden kasvava taloudellinen riippuvuus Kiinaan, Pohjois-Korean epvakaus, heikentynyt Yhdysvaltain taloustilanne ja epluottamus liittolaisten vlill sek aktiivinen terrorismitoiminta alueella.
Resumo:
Ilmavoimien lentoupseeri on koulutettu lentj sek sotilasjohtaja. Jokainen lentoupseeri joutuu uransa aikana erilaisiin vastuutehtviin ja yleisimmin ne liittyvt lentopalvelukseen. Tm seikka antaa mielenkiintoisen lhtkohdan tutkimukselle, jossa etsin vastauksia kysymykseen: minklaista johtamista lentopalveluksen johtaminen teoriassa on? Asia on itselleni lheinen, koska se liittyy suoranaisesti tulevaan lentoupseerin uraani. Kytnnn lentopalveluksen johtajana ilmavoimissa toimii Flight Operations Officer, kenen toiminnan olen ottanut suurennuslasin alle. Tutkimuksen tarkoituksena on selvitt mitk johtamisen nelikentn osa-alueet painottuvat lentopalveluksen johtamisessa. Tutkimuksen teorian muodostavat johtamisen nelikentn sisltmt johtamisteoriat sek yksittinen tilannejohtamisen teoria, joiden valossa tarkastellaan aineistoa. Aineiston luovat asiakirjat, jotka mrittvt lentopalveluksen johtajan tytehtvt. Tutkimustulokseksi saadaan lentopalveluksen johtamisen olevan normaalitoiminnassa asioiden johtamista. Ht- tai ongelmatilanteissa asioiden johtaminen j taka-alalle ja ihmisten johtaminen astuu kuvaan. Ht- ja ongelmatapaukset mys tekevt toiminnasta haastavampaa ja kiireellisemp, jolloin lentopalveluksen johtajalta edellytetn tilannejohtamisen teorian mukaista johtamistoimintaa. Lopuksi arvioin johtamisen nelikentn sopivuutta tykaluksi kyseisen tutkimusongelman ratkaisun kannalta. Tutkimuksessa pdytn tulokseen, jossa johtamisen nelikentll ei kyet analysoimaan yhden henkiln johtamista tarpeeksi tarkasti, vaan sopii paremmin laajemman kokonaisuuden arvioimiseen.
Resumo:
Tutkimuksen kohteena on maineenhallinta, sill ollakseen uskottavasti mukana nykyyhteiskunnassa ja sen eri viestimiss, tulee Ilmavoimilla olla toimivat keinot laissa mritettyjen viestintsuositusten sek viestintstrategian toteuttamiseen. Maineenhallinta on osa viestinnn kokonaisuutta, ja hyvn maineen edut organisaatioille ovat kiistattomat. Ptutkimuskysymyksen on Ilmavoimien maineen ja sen hallinnan riskit ja mahdollisuudet. Apukysymyksin selvitetn organisaatioiden maineen muodostumista ja sen vaikutuksia, maineen uhkia ja mahdollisuuksia, sek strategista maineenhallintaa. Tutkimus on kvalitatiivinen kirjallisuustutkimus, jossa lhteit tarkastelemalla tutkimuskysymyksiin muodostetaan koherentti ja selke vastaus. Lhtein toimivat yrityskirjallisuus ja oppaat, valtionhallinnon ja Ilmavoimien omat ohjesnnt sek aiemmat tutkimukset. Tutkimusta varten haastateltiin mys Ilmavoimien viestintpllikk. Tutkimuksessa sovelletaan Grounded Theoryn periaatteita, jossa aineiston kermisen ja analysoinnin yhteydess pyritn tuottamaan teoria aineiston pohjalta, eik aikaisempien tutkimusten perusteella. Tutkimustulosten perusteella maine rakentuu menneisyyden teoista, nykyhetken toiminnasta ja tulevaisuuden visioista. Organisaation maine voidaan sijoittaa nelikenttn, jossa sit verrataan organisaatiosta liikkuviin mielikuviin ja kokemuksiin organisaation toiminnasta. Maine voidaan mys jakaa mainepyrn, jossa eritelln kuusi maineen syntymisen elementti, jotka ovat: yrityskulttuuri ja johtaminen, tuotteet ja palvelut, muutos ja kehityskyky, julkinen kuva, yhteiskuntavastuu ja menestyminen. Maineenhallinnassa trke on tunnistaa maineen muodostumisen areenat sek hyvn maineeseen johtavat teot. Strategisesta maineenhallinnasta voidaan puhua silloin, kun organisaatio ottaa viestinnn ja maineenhallinnan osaksi johtamista jo strategisessa suunnittelussa. Ilmavoimien maineen etuina ovat vahvat perinteet ja kunniakas perim, julkisyhteislle ominainen avoin organisaatiokulttuuri, lpinkyv toiminta ja sen muodostama vahva legitimiteetti. Ilmavoimien maineen uhkina tulevaisuudessa ovat puolustusvoimauudistuksen lpiviennin aiheuttama maineen muutos, sek sosiaalisen median kasvava painoarvo julkisen mielipiteen muodostumisessa, ja sen aiheuttamat haasteet maineen kehitykselle. Kehittmiskohde Ilmavoimien maineelle on sisisen puolustushaarakuvansa hiominen ja sisisen viestinnn lisminen Ilmavoimien tavoitteiden ja vision osalta. Tavoitteiden avaaminen varsinkin kadettivaiheessa opiskelevalle henkilstlle auttaisi kahden kyttjn vlisell maineareenalla mynteisen kuvan vlittmisess, uuden henkilstn rekrytoimisessa sek kadettikoulun sisisen rekrytoinnin vahvistamisessa.
Resumo:
Organisaatiokulttuuri kokonaisuudessaan on yksi trkeimpi tekijit erilaisten organisaatioiden toiminnassa. Organisaatiokulttuuriin liittyvt tutkimukset antavat meille perusteita ymmrt eri organisaatioiden toimintaa ja niiden tehokkuutta tai tehottomuutta. Jokainen organisaatio luo itselleen organisaatiokulttuurin. Se ei muodostu yhtkki, vaan on toimintaympristns ja sen historian summa. Toimintaympristss vaikuttavimmiksi tekijiksi on aikaisemmissa tutkimuksissa nostettu organisaation tehtv, koko ja historiallinen tausta. Muita trkeit asioita ovat henkilst, heidn ammattitaitonsa ja muut kytss olevat resurssit. Jokaisessa organisaatiossa on virallinen ja epvirallinen organisaatio. Virallinen organisaatio on vlttmttmyys, joka luo perustan organisaation toiminnalle. Virallisen organisaation rinnalle muodostuu usein epvirallisia organisaatioita. Virallinen ja epvirallinen organisaatio eivt vlttmtt sodi toisiaan vastaan, mutta tllainenkin vaara on olemassa. Ymmrtmll epvirallisten organisaatioiden toimintaan virallisten organisaatioiden nkkulmasta, annamme itsellemme entist enemmn tykaluja parantaa ja tehostaa eri organisaatioiden toimintaa. Ptutkimusongelmana on selvitt 5. Pjohtokeskuksen torjuntakeskuksen johtaminen organisatorisesti ja kytnnss. Toimivatko organisatorisina johtajina samat henkilt kuin kytnnn arjessa? Aineistonkeruumenetelm on laadullinen tutkimus ja analyysimenetelmn on sislln analyysi. Tutkimuksen tekijn itse tuottama materiaali on olemukseltaan laadullista, mutta siit johdetaan mys mrllisi johtoptksi tuloksien selkeyttmiseksi. Tarkoituksena on selvitt eroaako asiakirjojen osoittamat johtosuhteet kytnnn toiminnasta ja tukevatko aikaisemmat tutkimukset ja teoria torjuntakeskuksen toimintaa kokonaisuudessaan. Tutkimuksessa todetaan, ett torjuntakeskuksen organisatorisina johtajina toimivat odotetusti torjuntakeskuksen pllikt sek jaosjohtajat. Organisatorisia tehtvi torjuntakeskuksen henkilstlle antoivat mys pjohtokeskuksen pllikk sek muut ilmavoimien joukkoosastot. Kytnnn johtajana eli pivittisen taistelunjohtopalveluksen johtajana toimi ohjeistuksen mukaisesti Fighter Allocatorin tehtvss toimiva henkil. Tutkittavat yksikn nykyisiin toimintamenetelmiin vaikuttivat vahvimmin organisaation tehtvt. Muina vahvoina vaikuttajina koettiin organisaation tradition ja ohjesnnt. Torjuntakeskuksessa todettiin olevan mys epvirallisia organisaatioita ja toimintamenetelmi. Suurimpia niden syntyyn johtaneita tekijit olivat ammattitaito, virkaik ja ohjeistamattomat osa-alueet. Kokonaisuudessaan tutkimus osoitti torjuntakeskuksessa ja ilmavoimissa vallitsevan toimintakulttuurin, jossa kytnt muokkaa toimintatavat, jotka pyrkivt vlttmn byrokratiaa.
Resumo:
Kirjallisuus tukee nkemyst hyvn kannattavuuden positiivisesta merkityksest yritykselle. Nin sen merkityst ei voida sivuuttaa menestystekijn yrityksen kilpailukyvylle ja jatkuvuudelle. Tutkimuksen case-organisaatiossa kannattavuus on ollut heikko jo kolmella viimeisell tilikaudella. Pitkn jatkuessaan heikko kannattavuus voi johtaa taloudellisiin ongelmiin, joten olisi lydettv keinot knt tulos jlleen positiiviseksi. Tutkimuksen tavoitteina on tutkia mit kannattavuus on, miten sit voidaan mitata ja arvioida sek mit keinoja on parantaa kannattavuutta. Lisksi tutkitaan miten soveltaa nit teoriapohjaisia keinoja tutkimuksen case-organisaatiossa sen kannattavuuden analysoinnin sek parantamisen kontekstissa. Tutkimuksen teoria aineisto kertn kannattavuutta ksittelevst kirjallisuudesta. Empiirinen tutkimus suoritetaan case-organisaation tuottamaa informaatiota hydynten, kyselytutkimuksella sek tutkijan havainnoin n.12 vuoden ajalta case-organisaation palveluksessa. Kirjallisuus esitt useamman tavan kannattavuuden parantamiseen. Kaikki esitetyt tavat eivt sellaisinaan sovellu case-organisaation kannattavuuden parantamiseen. Tutkimus esitt toiminnan luonteen ja toimintaympristn huomioiden mahdollisia sopivia keinoja kehitt kannattavuutta.
