Relación de la función de mando con los factores de riesgo psicosocial y el malestar percibido por el personal de administración y servicios de una universidad

Objetivo: Evaluar la relación entre los factores de riesgo psicosocial y los indicadores de malestar percibido (mal estado de salud general y mental e insatisfacción laboral), según el desempeño de la función de mando, y examinar si el patrón de asociación entre estas dimensiones difiere al ocupar un puesto de jefatura.

La autopromoción del individuo como marca personal en el mundo laboral 3.0

La creació, anàlisi i implementació d’una marca pròpia online i offline com a forma d’autopromoció del valor individual en el món laboral. Amb aquesta finalitat es desenvoluparà una estratègia de comunicació personal que comprengui els coneixements, eines i recursos necessaris per convertir-se en l’opció preferent. L’elaboració d’aquesta estratègia estarà basada en un context real i avalada per casos d’èxit d’un bon Pla de Personal Branding i confrontada per autors de referència.

Folklore Fellows' summer school 1995 : personal recollections

by Isabel, Baiba, Lillis, Maria, and Ermis

Prohibición de Ejercer Facultad de Nombramiento y Contratación de Personal en casos de Parentesco en el IMARPE

Establecer los procedimientos que permitan al IMARPE cumplir con la normativa sobre la prohibición de contratación de personal en casos de parentesco.

Folklore Fellows' summer school 1995 : personal recollections

by Isabel, Baiba, Lillis, Maria, and Ermis

Competència en autonomia i iniciativa personal

L'autonomia és un concepte que afecta els diferents àmbits de la vida de la persona. El desenvolupament de l'autonomia personal es considera una competència essencial que per ajudar a la persona a desenvolupar-se d'una manera integral. L'autonomia es desenvolupa en un context de relacions i per tant la qualitat que puguin tenir les relacions que manté la persona podrà afavorir o dificultar el desenvolupament de l'autonomia personal. Ajudar els estudiants a desenvolupar la capacitat d'autonomia i iniciativa personal requereix tant ensenyar les eines i els instruments necessaris per a planificar i desenvolupar projectes individuals i col·lectius com fomentar la reflexió sobre el que s'ha fet com a forma d'avaluació i autoregulació constant. En síntesi, la competència en autonomia i iniciativa personal requereix que els estudiants, quan acabin l'ensenyament obligatori, hagin adquirit habilitats per prendre decisions, que siguin conscients i tinguin en compte els factors que poden afectar determinades situacions, que puguin portar a la pràctica les decisions preses, assumir els riscos i acceptar les responsabilitats que derivin en diferents escenaris i contextos

Green Collar Jobs Initiative Committee, January 8, 2010

A team representing Iowa Workforce Development, the Office of Energy Independence, the Department of Natural Resources, the Department of Public Safety, the Iowa Utilities Board, the Department of Economic Development and Iowa Community Colleges reviewed many reports on green jobs published by states, associations and private research companies with the purpose of determining whether the number of “green collar” jobs in Iowa’s economy can be quantified. The team found that there was no standard on definition, identifying jobs or occupations, or level of inclusion for counting green collar jobs. All reports were tailored to their own audiences, without regard to the ability to measure their results against findings made by other states or organizations. Green collar jobs can be found in construction, manufacturing, installation, maintenance, agriculture and many other sectors of the economy. While some of the green collar jobs are in new occupations and industries, most are existing jobs that demand new green collar skills.

Status Report Midwest Regional Rail Passenger Initiative and Passenger Rail Service in Iowa February 1, 2010

This report fulfills the requirements of the following Code of Iowa sections: Section 327J.3(1): “The director may expend moneys from the fund to pay the costs associated with the initiation, operation, and maintenance of rail passenger service. The director shall report by February 1 of each year to the legislative services agency concerning the status of the fund including anticipated expenditures for the following fiscal year.” Section 327J.3(5): "The director shall report annually to the general assembly concerning the development and operation of the midwest regional rail system and the state's passenger rail service."

Gestión de la información personal en usuarios avanzados en TIC

Se presenta un modelo de análisis del comportamiento informacional global de un colectivo de individuos (estudiantes de la Universitat Oberta de Catalunya) que tienen una percepción positiva sobre el uso de las tecnologías de la información y la comunicación y que realizan un uso intensivo de las mismas. A partir de una aproximación cualitativa, mediante 24 entrevistas y un posterior análisis del contenido, se identifican cuatro perfiles distintos de gestión de la información personal (reactivo, pasivo, exhaustivo y proactivo) en base a diez variables subyacentes (acceso, gestión y usos de la información, competencias informacionales, perfil cognitivo, actitud, percepción de las TIC, ámbito académico, profesional y de la vida diaria) y se ponen de relieve las diferencias de comportamiento informacional dependiendo del ámbito en el que se encuentren. La identificación de los perfiles es un estadio básico del diseño centrado en los usuarios que facilita la realización de intervenciones específicas para cada tipo de usuario, respetando requerimientos de herramientas y procesos para que puedan desarrollar su comportamiento informacional de forma eficiente y eficaz.

Status report-Midwest Regional Rail Passenger Initiative and Passenger Rail Service in Iowa, February 1, 2011

This report fulfills the requirements of the following Code of Iowa sections: Section 327J.3(1): “The director may expend moneys from the fund to pay the costs associated with the initiation, operation, and maintenance of rail passenger service. The director shall report by February 1 of each year to the legislative services agency concerning the status of the fund including anticipated expenditures for the following fiscal year.” Section 327J.3(5): "The director shall report annually to the general assembly concerning the development and operation of the midwest regional rail system and the state's passenger rail service."

Report on the Charter Agency Initiative administered by the Department of Management for the period July 1, 2003 through June 30, 2008

Report on the Charter Agency Initiative administered by the Department of Management for the period July 1, 2003 through June 30, 2008