Beyond socialism: Tanzanian theatre, neoliberalism and foreign aid complexity

Theatralität ist ein gängiges Konzept, um Theater in Afrika zu definieren. Wird dieses Konzept angewendet, so treten die historischen Unterschiede zwischen den verschiedenen Theaterformen in den Hintergrund. Deshalb ist es wichtig, Theater in einen kulturellen Kontext zu stellen, aus dem das Theater entsteht. Dadurch können nationale und internationale Suprastrukturen, die die sozialpolitische und wirtschaftliche Atmosphäre bestimmen, analysiert werden,. Da sich die aktuelle „globale“ Entwicklung auf neoliberale Grundsätze stützt, ist es offensichtlich, dass man Theater nicht diskutieren kann, ohne näher auf Neoliberalismus, Imperialismus, Kapitalismus, Entwicklungshilfe und Geberpolitik einzugehen.rnDerzeit werden die meisten Theaterprojekte in Tansania durch die Entwicklungshilfe oder ausländische Geberorganisationen unterstützt. Diese Organisationen stellen finanzielle Mittel zur Verfügung, um Theaterproduktionen auf unterschiedlichem Niveau zu ermöglichen. Diese Spendenpraxis hat zu der Fehlannahme geführt, dass Theater nur dann ein Theater ist, wenn es durch ausländische Organisationen finanziert wird. Jedoch ist es offensichtlich, dass diese finanziellen Mittel eine große Rolle in der Machtpolitik spielen. Diese Studie untersucht deshalb die Frage: Welchen Einfluss hat die neoliberale Politik, insbesondere durch die Entwicklungshilfe, auf das Theater in Tansania? Die Arbeit deckt einmal die Verbindung zwischen dem produzieren Theater und den verschiedenen dominierenden politischen Richtungen – von Nationalismus bis Neoliberalismus – auf. Darüber hinaus wird gezeigt, dass diese Verbindungen es dem Theater erschweren, diese Suprastrukturen zu vermeiden, durch die es finanziert wird. Das bedeutet, dass die neoliberale Politik mit seinen Merkmalen von Einengung, Unterdrückung und Ausbeutung auch ein eingeengtes, unterdrücktes und ausbeuterisches Theater hervorbringt. Dieser Studie bezeichnet ein solches Theater als Theater (Neo-)Liberalismus. Es ist ein Theater, das apolitisch auftritt, aber tatsächlich unter der neoliberal Politik des freien Markts und der Subventionsstreichungen ums Überleben kämpft.rnIndem diese Verbindungen zwischen Theater, Entwicklungshilfe und Geberorganisationen erläutert werden, kommt diese Forschung zu folgendem Ergebnis: Die Geberorganisationen haben kein Recht, unabhängig von der Höhe ihrer Spende, in die Souveränität eines Staates einzugreifen oder ein neues System einzuführen. Deshalb sollte die Loslösung von ausländischen Geberländern an erster Stelle stehen, damit sich das Theater ganz entwickeln und unabhängig überleben kann. Es ist deshalb notwendig, das Konzept des Volkstheaters neu zu definieren. Das Theater soll wieder mit den Initiativen von Menschen zu tun haben und ihre eigenen Themen in einem gewissen zeitlich und räumlichen Rahmen ansprechen.rnrn

Decentralized or centralized production : impacts to the environment, industry, and the economy

Since product take-back is mandated in Europe, and has effects for producers worldwide including the U.S., designing efficient forward and reverse supply chain networks is becoming essential for business viability. Centralizing production facilities may reduce costs but perhaps not environmental impacts. Decentralizing a supply chain may reduce transportation environmental impacts but increase capital costs. Facility location strategies of centralization or decentralization are tested for companies with supply chains that both take back and manufacture products. Decentralized and centralized production systems have different effects on the environment, industry and the economy. Decentralized production systems cluster suppliers within the geographical market region that the system serves. Centralized production systems have many suppliers spread out that meet all market demand. The point of this research is to help further the understanding of company decision-makers about impacts to the environment and costs when choosing a decentralized or centralized supply chain organizational strategy. This research explores; what degree of centralization for a supply chain makes the most financial and environmental sense for siting facilities; and which factories are in the best location to handle the financial and environmental impacts of particular processing steps needed for product manufacture. This research considered two examples of facility location for supply chains when products are taken back; the theoretical case involved shoe resoling and a real world case study considered the location of operations for a company that reclaims multiple products for use as material inputs. For the theoretical example a centralized strategy to facility location was optimal: whereas for the case study a decentralized strategy to facility location was best. In conclusion, it is not possible to say that a centralized or decentralized strategy to facility location is in general best for a company that takes back products. Each company’s specific concerns, needs, and supply chain details will determine which degree of centralization creates the optimal strategy for siting their facilities.

Technology Choice in the IT Industry and Changes of the Trade Structure

In the IT industry, there has been a remarkable increase in the demand for system LSI. A system LSI must be produced, tailor-designed for each electrical appliance. It is said that this production method has made the IC cycle ambiguous in recent years. It can be sought that the choice of whether the economy pursues a development path centering on technology which is tradable or technology which is embodied in labor, depends on the historical background. The relationship between these two types of technologies is changing rapidly every one or two years. In this background, the analysis is focused on the new trend of technology. In the section 2, the newest trend of technology in the field of system LSI is explained. Then, which kind of technology will be developed and how it will have an affect in the near future, is considered.

Utilization of ADR Concepts to Bridge the Gap Between the Extractive Industry and Environmental Interests: An Anticipatory Cooperative Effort (ACE)

The extractive industry, more than any other sector of the economy, often finds itself mired in conflicts with various environmental and community interests. As traditional legal avenues of resolution gave way to the collaborative ideas of alternative dispute resolution, the outcomes, especially the relational outcomes, were less than desirable. This capstone project proposes that an Anticipatory Cooperative Effort (ACE) can help to bridge the gap between industry and environmental interests by encouraging a pro-active and pre-emptive engagement. The point of the ACE concept is not that it defines a new set of principles so much as it repositions where established ADR principles are entertained.