911 resultados para market share


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The aim was to determine the extent of daily disposable contact lens prescribing worldwide and to characterise the associated demographics and fitting patterns. Up to 1,000 survey forms were sent to contact lens fitters in up to 40 countries between January and March every year for five consecutive years (2007 to 2011). Practitioners were asked to record data relating to the first 10 contact lens fits or refits performed after receiving the survey form. Survey data collected since 1996 were also analysed for seven nations to assess daily disposable lens fitting trends since that time. Data were collected in relation to 97,289 soft lens fits, of which 23,445 (24.1 per cent) were with daily disposable lenses and 73,170 (75.9 per cent) were with reusable lenses. Daily disposable lens prescribing ranged from 0.6 per cent of all soft lenses in Nepal to 66.2 per cent in Qatar. Compared with reusable lens fittings, daily disposable lens fittings can be characterised as follows: older age (30.0 ± 12.5 versus 29.3 ± 12.3 years for reusable lenses); males are over-represented; a greater proportion of new fits versus refits; 85.9 per cent hydrogel; lower proportion of toric and presbyopia designs and a higher proportion of part-time wear. There has been a continuous increase in daily disposable lens prescribing between 1996 and 2011. The proportion of daily disposable lens fits (as a function of all soft lens fits) is positively related to the gross domestic product at purchasing power parity per capita (r(2) = 0.55, F = 46.8, p < 0.0001). The greater convenience and other benefits of daily disposable lenses have resulted in this modality capturing significant market share. The contact lens field appears to be heading toward a true single-use-only, disposable lens market.

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Little is known about the market performance of brands that carry light claims (for example low fat, low sugar) in comparison to their regular counterparts. In order to fill this gap, we explore whether light brands perform similarly to regular brands in terms of (a) brand performance measures (BPMs), such as market share (MS) and penetration, (b) loyalty levels, and (c) customer sharing. We analyse three product categories (cola, flavoured carbonated beverages and margarine) using UK household panel data provided by Kantar. The results show that when considering standard BPMs (that is MS, penetration and purchase frequency), regular brands receive higher BPMs than light brands. However, when considering repeat purchase loyalty, light brands achieve greater levels of loyalty than their regular counterparts. Finally, light brands share their buyers more with each other than expected, suggesting the existence of market partitions, although these are not isolated as buyers of these brands still buy regular brands. © 2014 Macmillan Publishers Ltd.

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This case describes the process that the Australian juice retail chain, Boost Juice, has used to internationalize to Malaysia. The main objective of this case is to demonstrate good practice in regard to internationalization. The case provides the background of the juice bar industry in Malaysia and determines that it is an attractive market for new start-up juice bars. An analysis of Boost Juice's capability determined that the company utilized the skills of its staff, product innovations, branding and marketing as core competencies to support its internationalization into Malaysia. In particular, the company's distinctive capabilities of organizational flexibility, management skill, brand and communication enabled it to convert these core competencies into competitive advantage and secure market share in Malaysia. The Boost Juice franchise process is analysed and the control and management tools that Boost Juice utilized to support its internationalization into Malaysia are identified. © 2014 World Scientific Publishing Co.

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Purpose - This paper aims to investigate business managers' assessment of stakeholders' influence on corporate social responsibility (CSR) initiatives. The key stakeholders included "employees" and "unions" as internal and "public", the "media" and the "government" as external stakeholders. The purpose was to estimate the influence of stakeholders that managers perceive as important. Moreover, the study sought to identify association between the CSR construct and corporate reputation and in turn whether this influences business performance. Design/methodology/approach - This study uses a mail survey with a random sampling of senior managers sourced from Dun & Bradstreet's Australian business database, focusing on large organizations (i.e. minimum $10 million p.a. reported sales and minimum 100 employees) as the selection criteria. A conceptual model was developed and tested using structural equation modeling. Findings - The results identified that "employees" and the "public" are perceived to be the influential stakeholder groups in CSR decision-making. There was evidence of a positive relationship between the CSR construct and reputation, which in turn influenced market share, but not profitability. Research limitations/implications - This study examined a cross-section of organizations using Dun & Bradstreet's database of Australian businesses and may not fully represent the Australian business mix. The effective response rate of 7.2 per cent appears to be low, even though it is comparable with other research in the CSR area. There may have been some self-selection by the respondents, although there were no statistically significant differences identified in the corporate characteristics of those invited to participate and those responding with usable questionnaires. Practical implications - Managers can adopt a stakeholder-influenced CSR strategy to generate strong corporate reputation to improve business performance. It is important to ensure that the interests of "employees" and "public" stakeholders are addressed within organizational strategy. Respondents were less concerned about government stakeholders and thus government involvement in organizational CSR may need to be revisited. Social implications - The major concern that emerges from these findings is the absence of the perceived importance of regulatory stakeholders on firms' CSR activities. Regulatory controls of CSR messages could reduce or eliminate inaccurate and misleading information to the public. Originality/value - The analysis explains the perceived relative influence of stakeholders on CSR decisions. It also provides an understanding of the link between organizational CSR reputation and organization's performance.

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This paper studied sales of BP branded gasoline in the United States of America prior, during and after the 2010 BP Deepwater Horizon oil spill accident. The research was funded by the Centre for Sustainable and Responsible Organisations at Deakin University. In what is perhaps the first behavioral study of consumer boycott using market level data, we found that consumers’ with geographic proximity to the accident were more likely to boycott the BP brand. In States that bordered or were close to the Gulf of Mexico, BP sales experienced a small but significant decline as compared to sales in States farther away. The small effect is surprising. We suspect this may be related to the inelastic nature of the product category and the high degree of product homogeneity within the category. It appears that consumers’ and the media’s vocalized outrage over the Deepwater Horizon accident did not result in significant changes in purchase behavior. As such, while consumers were outraged by BP’s actions, they continued to purchase the BP brand. Consumers who lived farther from the spill did not appear to alter their buying patterns even in the short-term, despite being exposed to similar media coverage and high levels of negative public sentiment. In examining changes in BP brand-share with both positive (i.e., claims of success in dealing with the spill) and negative events (evidence that attempts to stop the spill failed), we observed some associations between these events and changes in buying behavior. In States close to the accident, BP purchases increased with good news, market share declined with bad news. No apparent correlation was seen in States that were farther from the accident.

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We examine the relationship between investment banks' initial public offering (IPO) market shares and their prior IPO underpricing in the new IPO market for China-based companies on the Hong Kong Stock Exchange. To gain expertise in Chinese business practices, investment banks have the incentive to obtain business in this new IPO market by providing high offer prices to the issuer, leading to less underpricing and less money on the table. We hypothesize and find that the less an investment bank underprices Chinabased company IPOs, the greater its subsequent market share of China-based company IPOs in the Hong Kong Stock Exchange. Furthermore, this relationship is driven by a bank's initial China-based company IPO deals. These results suggest that in new IPO markets, investment banks' initial market shares, obtained through lower underpricing, help them grow their market shares in later periods, possibly through the expertise gained in the initial business.

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O setor de telefonia móvel tem passado por um processo de inovação tecnológica. Estas inovações afetam as estratégias das empresas do setor, e estabelecem uma forte concorrência entre elas. Sendo assim, a presente pesquisa objetiva identificar e comparar as vantagens competitivas que estão sendo geradas para as operadoras de telefonia móvel nacionais, tendo como objeto, analisar suas operações no Estado do Rio Grande do Sul, a partir da opção tecnológica (GSM ou CDMA) de cada uma. Para tanto, a pesquisa teve duas fases: na primeira fase, partiu-se de um referencial teórico inicial, sendo feita logo após uma pesquisa junto a quatorze (14) experts no setor de telefonia móvel, e com base na análise de conteúdo destas entrevistas acrescentaram-se outros referenciais teóricos para constituir o que é chamado aqui de arcabouço teórico (tendo como principais eixos teóricos os temas Inovação Tecnológica, Estratégias Competitivas e Teoria dos Stakeholders) das principais categorias estratégicas do setor de telefonia móvel brasileiro; na segunda fase, a partir do arcabouço teórico construído na primeira fase, foram feitos dois estudos de caso (Empresa A e Empresa B), com operadoras de Telefonia Móvel de atuação nacional, que representam juntas 67% do market share nacional, tendo como objeto de análise suas operações no Estado do Rio Grande do Sul (uma que optou pela tecnologia GSM e outra que optou pela tecnologia CDMA). Para análise desta segunda fase foi utilizada a técnica de triangulação de dados aliada ao método descritivo-interpretativo, onde foram analisadas seis (6) entrevistas em cada uma das empresas estudadas, os dados secundário s coletados, e as observações realizadas nas próprias empresas e em uma feira de telefonia móvel nacional. Como resultados são apresentados três (3) tipos de vantagens competitivas para cada uma das duas empresas: gerais; derivadas da opção tecnológica (CDMA; GSM); derivadas da organização. Neste sentido destaca-se que foram encontradas em sua maioria vantagens competitivas que advêm da opção tecnológica que cada empresa realizou, ou seja, foi possível, qualitativamente, identificar uma relação onde as inovações tecnológicas (CDMA; GSM) conduziram a atributos de vantagem competitiva. Por fim é feita uma comparação entre as vantagens competitivas identificadas para cada uma das empresas, à luz de um referencial teórico, que permitiu distinguir os recursos, as capacidades e as competências de cada uma. Nesta comparação foram identificadas do ponto de vista teórico, dois tipos de vantagens competitivas para a Empresa A (Capacidade Posicional e Interação Estratégia e Tecnologia) e dois tipos de vantagens competitivas para a Empresa B (Controle de Custos e Interação Estratégia e Tecnologia), ressaltando-se que também na comparação, as vantagens competitivas encontradas, derivaram diretamente da opção tecnológica de cada empresa.

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Esse trabalho dá continuidade a estudos anteriores e visa contribuir para o avanço da ainda embrionária teoria varejista. Conseguimos desenvolver e operacionalizar os conceitos de área de influência, demanda de mercado e fatia de mercado, e analisar os resultados desses indicadores para os 27 supermercados de São Paulo, que participaram de nossa extensa pesquisa empírica. Um processo de modelagem econométrica foi conduzido, resultando em um modelo de regressão múltipla que satisfatoriamente explica e prevê área de influência como função de três variáveis: tamanho da loja, densidade populacional e disponibilidade de transporte coletivo. Apoiado em rigorosa metodologia de previsão de mercado, o estudo também revela estimativas de mercado que substancialmente diferem dos valores que vem sendo publicados na mídia especializada do setor. Nossa estimativa da demanda de mercado para o setor 'supermercados' no Brasil, em 2002, chega a superar R$ 100 bilhões, enquanto que nossa projeção da concentração das 5 maiores empresas no setor é de apenas 25%.

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Este projeto buscará identificar estratégias de propaganda que contribuam para a melhoria da performance de mercado de empresas brasileiras atuantes na região do Mercosul. Primeiramente, será elaborada uma síntese das teorias aplicadas e estratégias de propaganda, com ênfase em modelos teóricos que tratam da eficácia da propaganda diante de consumidores de bens de consumo. Posteriormente, a aplicação destas teorias para o contexto de mercados internacionais será analisada com a elaboração de um modelo teórico. Particularidades do mercado consumidor brasileiro e do mercado publicitário no Brasil serão destacadas e analisadas empiricamente. Finalmente, serão fornecidas diretrizes para decisões mercadológicas no tocante a estratégias de propaganda para empresas brasileiras atuantes no Mercosul.

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Este relatório intitulado “Pesquisa sobre o ECR na Relação Fornecedor X Atacadista no Brasil”, foi desenvolvido pelo Professor Manoel de Andrade e Silva Reis, para o Núcleo de Pesquisas e Projetos (NPP) da Fundação Getúlio Vargas de São Paulo. Inicialmente apresenta alguns conceitos importantes para o entendimento do texto e faz considerações gerais sobre o ECR no Brasil e seu histórico. A principal parte do trabalho é a pesquisa realizada com 10 FORNECEDORES e 20 ATACADISTAS, sendo que 60% dos FORNECEDORES e 40% dos ATACADISTAS responderam aos questionários. As principais conclusões da pesquisa são: 1) Existem sérios obstáculos a transpor para a implantação abrangente do ECR na relação FORNECEDOR X ATACADISTA no Brasil, como: a) O setor ATACADISTA tem um forte preconceito com relação ao ECR, pelo receio de perda de mercado com a implantação de uma nova forma de fazer negócio. Isso evita que seus membros aprofundem o conhecimento das suas estratégias e ferramentas; b) Empresas ATACADISTAS tendem a ser muito fechadas, dificilmente abrindo suas informações para fornecedores, um dos requisitos básicos para a implantação bem sucedida do ECR. Têm também grande rivalidade com seus pares ATACADISTAS. c) O setor ATACADISTA desconfia das verdadeiras intenções dos FORNECEDORES. Há ATACADISTAS que chegaram a implantar uma ferramenta do ECR para teste e desistiram, por sentirem que os FORNECEDORES fogem aos acordos estabelecidos, visando, em especial, preencher as cotas de venda. 2) Na opinião das empresas ATACADISTAS, a sobrevivência setor depende de fatores como: a) Necessidade de uma radical mudança cultural das empresas, de forma a adotar os conceitos de compra e venda necessários no ECR; b) Necessidade de especialização em canais escolhidos e nos produtos característicos dos mesmos, visando tornar-se especialista na sua comercialização; c) Gestão mais adequada dos níveis de estoque; d) Maior agilidade no acesso ao pequeno varejo. 3) Fatores que podem aumentar a atratividade do setor ATACADISTA para os FORNECEDORES: a) Redução do número de transações; b) Redução dos custos pelos elevados volumes; c) Prestação de serviços ao pequeno varejo (devoluções, trocas, promoções, treinamento e incentivos); d) Pulverização das vendas.

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Esta pesquisa investiga as relações, nem sempre claras e explícitas, entre competitividade e inovação tecnológica, iniciando pelo referencial teórico. São estudados quatro casos de empresas, sendo três delas brasileiras e uma multinacional, dos setores de indústria e serviços. Dentre as conclusões, destaca-se a constatação de que a competitividade resulta da combinação de três dimensões: tecnologia, gestão (isto é, estratégia de negócio) e pessoas. Também se identificou uma íntima ligação entre inovação tecnológica e ganhos de market share. O estudo demonstra ainda que ganhos de competitividade com base tecnológica, ainda que significativos, são efêmeros, ou seja: a manutenção da vantagem competitiva é um processo dinâmico que exige permanentes esforços de inovação, inclusive com monitoramento constante do mercado e da concorrência. Outro aspecto investigado é o risco inerente à inovação, uma vez que o pioneirismo nem sempre encontra, de imediato, as soluções que se firmam como padrão no mercado. Finalmente, discorre-se também sobre o processo de decisão quanto a investimentos em tecnologia, apresentando modelos não quantitativos como auxiliares na análise e priorização de projetos inovadores.

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O setor de mármore e granito do Espírito Santo constitui-se no maior pala industrial brasileiro do setor, sendo líder na comercialização dos produtos dele derivados, tanto no mercado interno como externo. Apesar do crescimento significativo observado nas exportações nos últimos anos, em peso e valor, bem como de estar comercializando a cada ano, produtos com maior valor agregado, convive com problemas de naturezas diversas, os quais se solucionados, proporcionarão maior participação nos mercados em que atua. Em termos sociais o reflexo será imediato, pois com os investimentos decorrentes, haverá geração de quantidade considerável de novos postos de trabalho, visto que trata-se de atividade altamente geradora de empregos. Por outro lado, os benefícios decorrentes do aumento de produção, proporcionarão a geração de renda e divisas para o país. Entre os problemas a serem solucionados encontra-se o alto índice de acidentes ocorridos no setor, conforme mostram as estatísticas apresentadas na presente dissertação. O estabelecimento de ações que visem a redução desses índices constitui o objetivo deste trabalho, tendo como meta principal, proporcionar a preservação da saú- de e segurança do trabalhador, e a implementação das mesmas, trarão como conseqüência natural, ganhos de produtividade e redução de custos, na medida que os acidentes implicam no surgimento de custos adicionais. A globalização da economia e a política econômica vigente no país, impuseram aos setores econô- micos uma competição cada vez mais acirrada, obrigando-os a buscarem alternativas que os viabilizem. A redução de custos por meio da prevenção de acidentes Vll no trabalho se constitui numa das alternativas. Esta dissertação, apresenta a partir de diagnóstico realizado nas diversas atividades do setor, ou seja, extração, serragem e beneficiamento, as tendências das ocorrências dos acidentes, caso não haja no futuro, nenhum tipo de intervenção. É estabelecida uma comparação com os demais setores da economia capixaba, através das respectivas curvas de tendências, na qual fica caracterizada a gravidade da situação e a importância da redução dos acidentes no setor de mármore e granito do Espírito Santo. Em fun- ção da dimensão com que o problema se apresenta, surge a necessidade de intervenções, as quais são classificadas como imediatas e de médio prazo. A observância à legislação vigente, representada pelas Normas Regulamentadoras, proporcionará maior segurança aos trabalhadores, possibilitando a esses, exercer suas atividades em ambiente onde os riscos referentes a lesões, com ou sem afastamentos, e morte, sejam minimizados, na medida que eles são inerentes ao setor e sempre existirão. Como metodologia é utilizado pesquisa de campo, através de entrevistas com empresários, trabalhadores, sindicatos patronal e dos trabalhadores, representantes da DRT e INSS, com as quais é possível o levantamento estatístico, consultas a revistas especializadas, jornais, Internet, disserta- ções e Normas Regulamentadoras. É ainda utilizado referencial teórico de diversos autores, na busca de dar sustentação conceitual ao tema abordado. Como resultado, é apresentado proposta que se constitui em uma série de ações a serem implementadas, para o atingimento do objetivo procurado.

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Este projeto tem o objetivo de identificar os papéis de marketing existentes nos componentes da cadeia de distribuição de Tecnologia da Informação (TI), com ênfase na observação das atividades orientadas para melhoria do relacionamento da organização com o usuário corporativo e na consolidação da marca do integrante da cadeia, independente da tecnologia ou marca do fabricante representado. Este projeto centrou a observação em casos de representações no Brasil, embora um dos casos analisados atue multinacionalmente. Para manter certa homogeneidade na avaliação, foram escolhidos casos integrantes de um único canal de um fabricante de TI internacional. Estes casos foram selecionados por estarem inseridos num ambiente freqüentemente mutável e de alta competitividade. As empresas pesquisadas, que ocupam espaços específicos na cadeia de relacionamento do canal, diferenciam-se também no tamanho e na abrangência de mercado, considerando-se o tipo, a quantidade e a dispersão geográfica dos usuários. As observações efetuadas indicam que poucas atividades e papéis de marketing são comuns aos casos pesquisados. Além disto, foi identificado que o conjunto básico de atividades necessárias para um adequado relacionamento com o usuário final, embora contido em toda a cadeia ou sistema do canal, não está estruturado como um todo, ocorrendo eventualmente ineficiência de determinadas atividades e papéis de marketing ou superposição de outros.

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There is a intensity change within financial services industry: deregulation, technology, joint ventures and, in Brazil, privatization, increase of foreign competitors and fall of industry participating from 31 per cent to 5,4 per cent in Brazilian GDP.In this context financial institutions are working very hard to improve their market share, besides promoting customer retention and creating customer loyalty.In this paper we are presenting the scenario of industry in the 90's, opportunity to use segmentation and relationship strategies used by banks through distribution channels.The purpose of this study is to examine the relationship between customer satisfaction and segmentation. To ascertain whether such a link exists, a primary study of 3.378 individuals was conducted in two branches at Rio de Janeiro in March 2001. The results suggest that there is little relationship between customer satisfaction and segmentation, besides other qualitative findings.

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Pesquisas recentes nos campos das Finanças e de Economia Industrial vêem mostrando que as decisões de financiamento corporativo são interdependentes de decisões relativas ao mercado de produtos. As teorias apresentadas apóiam-se na responsabilidade limitada dos detentores do capital próprio para construir modelos nos quais a dívida é utilizada estrategicamente. Altos níveis de endividamento tendem a favorecer o acirramento da concorrência e a produzir resultados piores do que numa situação de conluio, provocando a adoção de mecanismos de limitação da alavancagem e da concorrência pelo oligopólio. Evidências indicam que firmas alavancadas suavizam a concorrência enquanto firmas menos ou não alavancadas tornam a concorrência mais acirrada ante a presença de um rival mais alavancado. Dados de corte seccional das firmas participantes do mercado brasileiro de aços planos ao carbono foram tratados pelo método econométrico para verificar o comportamento da variável de endividamento tendo como variáveis explicativas de interesse os preços praticados e as quantidades vendidas pelas firmas e, como variáveis de controle, algumas dentre aquelas sugeridas pela teoria da estrutura de capital. Os resultados mostram evidências de que a variável de concorrência "preço" influencia as decisões de estrutura de capital das firmas siderúrgicas produtoras de aços planos e que a correlação com a alavancagem é positiva. No entanto, nenhuma conclusão pôde ser obtida sobre a variável quantidade. Cálculos adicionais produziram resultados que são indicativos de iniciativas de aumento de concorrência pelas firmas mais alavancadas da indústria, como redução de preço, aumento de lucratividade e maior participação de mercado, sugerindo que as circunstâncias de expansão de demanda favorecem a ruptura do conluio.