Road Safety Audit for IA 28 from the South Corporate Limits of Norwalk in Warren County through the IA 5 Interchange in Polk County, Iowa, November 2012

In response to local concerns, the Iowa Department of Transportation (DOT) requested a road safety audit (RSA) for the IA Highway 28 corridor through the City of Norwalk in Warren County, Iowa, from the south corporate limits of Norwalk through the IA 5 interchange in Polk County, Iowa. The audit included meeting with City staff to discuss concerns, review crash history and operational issues, observe the route under daylight and nighttime conditions, and analyze available data. This report outlines the findings and recommendations of the audit team for addressing the safety concerns and operational matters along this corridor.

Time for change: a roadmap to guide the implementation of the World Anti-Doping Code 2015

A medical and scientific multidisciplinary consensus meeting was held from 29 to 30 November 2013 on Anti-Doping in Sport at the Home of FIFA in Zurich, Switzerland, to create a roadmap for the implementation of the 2015 World Anti-Doping Code. The consensus statement and accompanying papers set out the priorities for the antidoping community in research, science and medicine. The participants achieved consensus on a strategy for the implementation of the 2015 World Anti-Doping Code. Key components of this strategy include: (1) sport-specific risk assessment, (2) prevalence measurement, (3) sport-specific test distribution plans, (4) storage and reanalysis, (5) analytical challenges, (6) forensic intelligence, (7) psychological approach to optimise the most deterrent effect, (8) the Athlete Biological Passport (ABP) and confounding factors, (9) data management system (Anti-Doping Administration & Management System (ADAMS), (10) education, (11) research needs and necessary advances, (12) inadvertent doping and (13) management and ethics: biological data. True implementation of the 2015 World Anti-Doping Code will depend largely on the ability to align thinking around these core concepts and strategies. FIFA, jointly with all other engaged International Federations of sports (Ifs), the International Olympic Committee (IOC) and World Anti-Doping Agency (WADA), are ideally placed to lead transformational change with the unwavering support of the wider antidoping community. The outcome of the consensus meeting was the creation of the ad hoc Working Group charged with the responsibility of moving this agenda forward.

Veterans counseling program : status report on the implementation of Iowa Code 35.12, Veterans Counseling & Outreach Program, 2008

This report gives an overview, background and progress on the implementation of the Veterans Counseling Program established pursuant to Iowa Code 35.12, as enacted by 2007 Iowa Acts, House FIle 817.

Road Safety Audit for County Road X-37, from the Intersection of G-62 to the East Corporate Limits of Columbus City in Louisa County, Iowa, 2009

A road safety audit was conducted for a 7.75 mile section of County Road X-37 in Louisa County, Iowa. In 2006, the average annual daily traffic on this roadway was found to be 680 vehicles per day. Using crash data from 2001 to 2007, the Iowa Department of Transportation (Iowa DOT) has identified this roadway as being in the highest 5% of local rural roads in Iowa for single-vehicle runoff- road crashes. Considering these safety data, the Louisa County Engineer requested that a road safety audit be conducted to identify areas of safety concerns and recommend low-cost mitigation to address those concerns. Staff and officials from the Iowa DOT, Governor’s Traffic Safety Bureau, Federal Highway Administration, Institute for Transportation, and local law enforcement and transportation agencies met to review crash data and discuss potential safety improvements to this segment of X-37. This report outlines the findings and recommendations of the road safety audit team to address the safety concerns on this X-37 corridor and explain several selected mitigation strategies.

Road Safety Audit for County Road H-46 from Redwood Avenue to the Southerly Corporate Limits of Fairfield in Jefferson County, Iowa, 2010

Jefferson County Road H-46 from Redwood Avenue to the southeast corporate limits (SCL) of Fairfield, Iowa, is a paved roadway approximately 6.5 miles long made of asphaltic concrete pavement with curvilinear alignment. The roadway consists of a 22 ft wide pavement, last overlaid in 2002, with 3 to 4 ft wide earth shoulders. Traffic estimates indicated volumes ranging from 500 to 1,590 vehicles per day, with numbers increasing as the route nears Fairfield. This roadway was found to be among the highest 5 percent of similar Iowa roadways in terms of severity of run-off-road crashes. In response, Iowa Department of Transportation (Iowa DOT) requested a road safety audit to examine the roadway and suggest possible mitigation. Representatives from the Iowa DOT, Federal Highway Administration, Institute for Transportation, local law enforcement, and local government met to review crash data and discuss potential safety improvements to this segment H-46. This report outlines the findings and recommendations of the road safety audit team for addressing the safety concerns on this roadway.

Road Safety Audits for County Road X-23 from IA 2 to the South Corporate Limits of West Point and for County Road W-62 from US 218 to IA 27 in Lee County, Iowa, 2010

On October 20–21, 2009, two road safety audits were conducted in Lee County, Iowa: one for a 6 mile section of County Road X-23 from IA 2 to the south corporate limits of West Point and one for a 9.7 mile section of County Road W-62 from US 218 to IA 27. Both roads have high severe crash histories for the years of 2001 through 2008. Using these crash data, the Iowa Department of Transportation (Iowa DOT) has identified County Road X-23 as being in the top 5 percent of similar roads for run-off-road crashes. The Iowa DOT lists County Road W-62 as a high-risk rural road that has above-average crash numbers and is eligible for funding under the Federal High-Risk Rural Road Program. Considering these issues, the Lee County Engineer and Iowa DOT requested that road safety audits be conducted to address the safety concerns and to suggest possible mitigation strategies.

Road Safety Audit for James Avenue NW and 250th Street NW, from the North Corporate Limits of Tiffin to I-380, in Johnson County, Iowa, 2010

To address safety concerns on James Avenue NW and 250th Street NW, from the North Corporate Limits (NCL) of Tiffin, north and east to I-380 (at North Liberty), the Johnson County engineer requested a road safety audit (RSA). The audit was conducted on September 1, 2010, through a program supported by the Office of Traffic and Safety at the Iowa Department of Transportation (DOT). This road is a seal-coated roadway, about 25-ft wide, but with only about 0-1 ft of earth shoulders. According to 2006 Iowa DOT estimates, traffic volume is about 820 vehicles per day, north from Tiffin to a commercial entrance on 250th Street, then increasing to 2,990 vehicles per day to the on-ramp of Interstate 380 (I-380). Local traffic uses this road as a short-cut to Cedar Rapids, North Liberty, and the I-380/I-80 interchange (to avoid congestion on IA 965). This report outlines the findings and recommendations of the road safety audit team for addressing the safety concerns on this roadway.

Hallitustyöskentely Corporate governance -viitekehyksessä

Tutkimukseni tavoitteena on selvittää miten Corporate governace eli hyvä hallinto- ja johtamistapa säätelee hallitustyöskentelyä aikaisempien tutkimusten perusteella. Tutkimusongelmaani ratkaisua etsin tutustumalla ensin Corporate governance käsit-teeseen perusteellisesti. Tämän jälkeen etenen tutkimuksessani käsittelemään hyvää hallituskokoonpanoa ja siihen vaikuttavia tekijöitä. Pyrin tuomaan esiin myös eri teki-jöiden ja yritysmuotojen sekä erilaisen omistuksen vaikutuksen hallituskokoonpanoon muodostumiseen ja hallitustyöskentelyyn. Tutkimukseni toteutin käyttäen laadullista tutkimusta, faktanäkökulmasta sekä kirjalli-sia aineistoja hyödyntäen. Tutkimusaineiston jaoin kolmeen osaan käsitellen Corpo-rate governancea yleisesti, hallitustyöskentelyä osana Corporate governancea sekä eri omistajuutta koskeviin kirjoituksiin. Keskeisin tutkimustulokseni on, että hallitustyöskentelyä osana Corporate governan-cea on tutkittu kansainvälisesti paljon ja aikaisemmat tutkimustulokset ovat joiltakin osin olleet keskenään ristiriitaisia. Yleisesti tutkimuksista voidaan todeta, että hyvä hallituskokoonpano syntyy riippumattomien ja sisäisten hallitusjäsenten muodosta-masta kokonaisuudesta. Hallitustyöskentelyn tehokkuuden kannalta pienemmät halli-tukset ovat myös suositeltavia. Eri omistajuudella kuten hajaantuneella ja keskitetyllä omistuksella sekä eri yritysmuodolla esim. osakeyhtiöllä ja osuuskunnalla on merki-tystä hallituskokoonpanoon ja sen muodostumiseen.

Internationalization dynamics in the Swiss Corporate Tax Reform III

Over the last years, in a context of international tax competition, international and regional institutions such as the G20, the OECD, and the European Union are redefining what is acceptable in terms of corporate fiscal policy. Certain Swiss preferential tax treatments are considered by the above-mentioned institutions as harmful tax practices. As a consequence, the Swiss government has planned a third corporate tax reform (CTR III). The objective of this reform is to ensure international acceptability of the corporate tax system without prejudicing local public finances and Swiss corporate tax attractiveness. Therefore, we can posit that the CTR III is an internationalized object influenced by both regulation trends and tax competition framework. The main purpose of this paper is to provide elements of answer on how the currently discussed CTR III is influenced by the international environment, by focusing on its content as well as the reactions and positions of local stakeholders. With the help of internationalization literature, two distinct internationalization processes have been identified through the propositions of compliance measures with internationally-defined standards and competitiveness-enhancing measures. With regard to the configuration of local actors, the degree of conflict seems to be rather high. The current content of the reform is supported by the business community and right-wing parties and rejected by the unions and the Socialist Party.

Minun, sinun vai meidän? Corporate governance osuustoiminnallisissa pankeissa

Omistajalähtöisen kulttuurin voimistumisen myötä yritysten corporate governance -järjestelmät ovat nousseet keskeiseen asemaan yritysten toiminnassa. Osuustoiminnallisissa yrityksissä demokraattinen hallintotapa ja jäsenten tarpeista nouseva yrityksen tarkoitus luo corporate governance -järjestelmiin haasteita. Tutkielmassa tarkastellaan näitä haasteita osuustoiminnallisissa pankeissa. Keskeinen tutkimustulos oli, että osuustoiminnallisten pankkien corporate governance -järjestelmät eivät täysin huomioi osuuspankkien tarkoitusta.

Corporate governance ja omistajaohjaus - valtioenemmistöiset yhtiöt ja valtion osakkuusyhtiöt

Tutkimuksessa muodostetaan osakeyhtiön corporate governance - viitekehys lähtien sen taustateorioista ja -malleista sekä käsitteistä. Tutkimuksessa tarkastellaan osakeyhtiön yhtiöoikeudellisia toimielimiä sekä niiden tehtäviä ja keskinäisiä suhteita. Tutkimusmetodina käytetään oikeustaloustieteellistä lainoppia. Erityisenä tutkimuskohteena ovat valtioenemmistöiset yhtiöt ja valtion osakkuusyhtiöt. Julkisen sektorin uudelleenorganisoinnin ja tehokkuusvaatimuksien vuoksi valtion omistamien yhtiöiden merkitys tullenee jatkossa kasvamaan. Osakkeenomistajien residuaalisen vaateen perusteella yhtiökokouksella on osakeyhtiön ylin päätösvalta. Yhtiökokous voi kuitenkin lähtökohtaisesti päättää vain sille lain tai yhtiöjärjestyksen mukaan kuuluvista tehtävistä. Hallituksella on yleistoimivalta, jonka perusteella hallitus vastaa kaikista niistä hallinnon tehtävistä, joita ei ole osoitettu muille toimielimille. Toimitusjohtaja vastaa juoksevan hallinnon hoitamisesta sekä kirjanpidon lainmukaisuudesta ja varainhoidon järjestämisestä luotettavalla tavalla. Hallintoneuvoston tehtävät rajoittuvat nykyisin lähinnä yhtiön muun johdon valvontaan. Useimmissa osakeyhtiöissä on oltava myös tilintarkastaja, jonka on tarkastettava yhtiön kirjanpito, tilinpäätös, toimintakertomus ja hallinto. Valtioenemmistöisten yhtiöiden ja valtion osakkuusyhtiöiden yhtiöoikeudellisten toimielinten asema ei lainsäädännön tai corporate governance - suositusten perusteella poikkea muista yhtiöistä. Vaikka yhtiön toimielinten vastuuketju on aiempaa selkeämpi, niin yhtiökäytännössä toimielinten tehtävien tosiasialliset rajat vaihtelevat suuresti riippuen erityisesti yhtiön toiminnan laajuudesta, omistusrakenteesta ja toimialasta.