888 resultados para New business enterprises


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This edition has been revised to reflect the latest developments in this rapidly changing area. Theory is supported by examples drawn from industry developments, regulatory policies and government initiatives. All chapters feature Australian and international examples of policy reform and innovation.

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Managing the family business is a timely and thought provoking book that should encourage greater debate about where family businesses are going and what issues are paramount. The editors have made a consious attempt to invite and encourage academic and industry practitioners to contribute chapters.

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This paper presents and empirical study in which we examine the process of preserential attachment as it applies to business enterprises on the World Wide Web.  Using randomly selected business Web pages as nodes and their inbound links as edges, we explre the role of parked domain names in link creation and preferential attachment at very granular levels.  Our research leads us to the conclusion that the abundance of parked domain name sites does not present a plausible explanation for preferential attachment.

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The research examines regionally networked small business practices. A new concept Virtual Communities of Enterprise is proferred to explain the nature of knowledge sharing both interpersonally and online, and its potential for creating value for small businesses and their regions. Social capital emerges as an essential pre-requisite for accessing value.

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This thesis develops a framework of key influences that must be considered in order to enable development of an information security culture in Australian small and medium enterprises. The study argues that, by ensuring that key influences are in place, an effective information security culture will evolve.

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This thesis considers the 1999 Review of Business Taxation's small business reforms. It is argued that policy problems arose from flaws in the Review's policy design processes and in weaknesses in the enactment processes of the federal Government. This created policy structural defects, resulting in substantial levels of community criticism.

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E- business is used as a term that embraces e-commerce, its commercial exchange or transaction component. Both are subsets of a larger concept, e-venturing. E-business is a major disruptive innovation that is rapidly changing many of the accepted norms of effective management. So the paper revisits and reassesses several established principles of economics, strategy and entrepreneurship to place them in the context of the forces driving the emerging e-business economy. Entrepreneurship is applied as a 'framework enrichener', model-building tool and critical organisational behaviour to guide integration of e-business strategy into the total organisational strategy of a profit-seeking firm This permits development of a new business modelling process, labelled 'map and locate', that adapts a combination of entrepreneurial and strategic imperatives to the internet environment. The process assumes that value-provision, competitive distinction and profitability are the three essentials of any successful e-business strategy design and execution. Apart from its general conceptual role of linking strategic and entrepreneurial thinking, the 'map and locate' modelling process can be used as a practical tool for specific performance in a variety of circumstances. It focuses on learning and the development of metrics useful for measuring progress towards achievement of target outcomes.

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This thesis explores the role of mining and oil transnational corporations in corporate peacemaking. That is, helping to bring together warring parties in intrastate conflict to enable them to conduct peace negotiations and then, supporting these negotiations. Key concerns, and new theory, frameworks and best-practice in corporate peacemaking are proposed.

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Although this book has a specific focus on Australian firms doing business in China, the important and unique contribution this book makes will help you and anyone in an organization that is considering doing business in China. China maintains a high growth economy and is currently the second largest in the world. This book, which includes results from research interviews conducted with business executives from 40 organizations, will assist in preparing to do business in China. This book takes you through the various elements associated with doing business in China, including the opportunities that are available and the obstacles that organizations can face, supported by data from real businesses internationalizing to China. It examines key areas including the foreign direct investment and trade framework, Chinese culture, political and legal frameworks, intellectual property regulations, motivations for internationalization, market entry strategy, and human resource management issues.

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The Australian Government's White Paper on Australia in the Asian Century, released in October 2012, is based on the premise that the transformation of the Asian region into the world's economic powerhouse is not only unstoppable, it is gathering pace. Asia's extraordinary ascent has already changed the Australian economy, society and strategic environment. Within a few years, Asia will be the world's largest producer of goods and services, as well as the largest consumer market and the home of the majority of the world's middle class. The White Paper notes that thriving in the Asian century requires the Australian nation to have a clear plan to seize the economic opportunities and manage the strategic challenges that will arise, by taking a farsighted approach focused on fairness. To do so, Australians must be Asia-literate and Asia-capable, with a thorough understanding of Asian cultures and languages. These capabilities are needed to build stronger connections and partnerships across the region. Australia's commercial success in the region requires that highly innovative, competitive Australian firms and institutions develop collaborative relationships with others m the region. Australian firms need new business models and new mind-sets to operate and connect with Asian markets. Against this backdrop, this chapter discusses several important issues relating to Australian firms developing and managing their business relationships in China, in the context of urban planning, architecture, civil engineering and construction. The chapter examines the Chinese business environment, in terms of guanxi, business opportunities, risks and strategies, in a case study of the successful partnerships established to manage the 'Water Cube' for the Beijing Olympic Games in 2008.

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The early development of Australian life insurance was marked by the failure of stock companies to successfully establish a market presence. Mutual insurers emerged in the mid-nineteenth century in response to this gap in supply. The underlying rationale behind their establishment differed but the business model adopted proved remarkably successful. Mutual life insurers dominated the market for life insurance for nearly a century. This chapter investigates mutualism as a business strategy that addressed particular problems associated with doing business in a small and underdeveloped economy. Business and social networks were important facilitators of new business. In addition, most mutual life insurers had a social/philanthropic charter and they were able to utilize this to build business. An outcome of this mix was the emergence of a particular type of entrepreneurship that fostered innovative product development and cemented the role of mutual insurers as market leaders.. The Variety, Choice, Governance, and Regulation of Organizational Forms 2.

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O trabalho discute a inovação de Modelo de Negócio nas organizações. Um Modelo de Negócio é a maneira como uma empresa organiza seus recursos, competências e relacionamentos, de forma a criar valor para seus clientes. No ambiente atual de dinamismo e competitividade crescentes, passa a ser fundamental que as empresas desenvolvam Modelos de Negócio inovadores, para poderem se diferenciar de seus concorrentes, e criarem vantagens competitivas duradouras. Empresas como Dell, Amazon, Walmart e Starbucks desenvolveram Modelos de Negócio únicos, baseados em suas próprias competências, e que conseguiram antecipar necessidades de seus clientes. Muitos outros exemplos de Modelos de Negócio inovadores são descritos neste trabalho. A inovação é fundamentalmente um processo que envolve criatividade e imaginação. Modelos de Negócio inovadores podem ser desenvolvidos através de processos criativos que envolvem a geração de idéias, e transformação das idéias de maior potencial em novos empreendimentos. Dessa forma, as empresas podem criar condições para explorar o potencial empreendedor de seus empregados. o final do trabalho retrata um Estudo de Caso no Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo. Um novo Modelo de Negócio é sugerido para desenvolver a capacidade empreendedora do IPT.

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A colaboração interorganizacional, é uma realidade que atinge muitas empresas, de todos os portes e setores. A TI aumenta a capacidade de gerenciamento e coordenação através de fronteiras organizacionais, permitindo redução de custos, otimização de recursos e melhor coordenação e o controle gerencial. Este projeto identificou o papel da TI nos relacionamentos colaborativos entre empresas. Para isso, analisou-se o emprego da TI no relacionamento colaborativo entre varejistas e fornecedores, no Setor de Confecção. Como resultado da pesquisa, os conceitos estabelecidos foram organizados em um modelo teórico e resumidos em um constructo sobre a colaboração interorganizacional apoiada pela TI.

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Esta dissertação centra-se no exame da evolução dos componentes do marco institucional em associação com as trajetórias de acumulação de capacidades tecnológicas de produção e inovação em setores à base de recursos naturais em economias emergentes. Esse relacionamento é examinado no setor de etanol brasileiro, no período entre 1970 e 2009. O marco institucional é operacionalizado à base das macro-instituições (os regimes complexos constituídos por políticas públicas), meso-instituições (as relações políticas e estruturas burocráticas) e as instituições baseadas em conhecimento (os institutos de pesquisa e as universidades). As trajetórias de acumulação de capacidades tecnológicas são examinadas à base de níveis de inovação. A dissertação baseia-se em um estudo de caso em nível setorial. Além disso, o estudo baseia-se em evidências obtidas a partir de fontes diversas, em nível de indústria, em documentos governamentais e também em evidências secundárias em nível de empresa. Os principais resultados desta dissertação são os seguintes: (1) O setor de etanol atingiu níveis inovadores de capacidade tecnológica nas duas funções analisadas. Numa escala de 1 a 5, o setor adquiriu, durante o 1º período (1970-1989), capacidades tecnológicas industriais (produto e processo) no Nível 3 e, durante o 2º período (1990-2009), o setor de etanol acumulou capacidades tecnológicas industriais no Nível 5. No tocante à acumulação de capacidades tecnológicas na área agrícola (matéria-prima), durante o 1º período, o setor adquiriu capacidades tecnológicas no Nível 4 e apenas no período seguinte atingiu o Nível 5. (2) As instituições desempenharam um papel relevante sobre as trajetórias de acumulação de capacidades tecnológicas no setor de etanol brasileiro. Entre elas destaca-se às atividades de P&D desenvolvidas em instituições baseadas em conhecimento, que acumularam capacidades tecnológicas de produção e inovação, compartilhadas com as empresas. (3) Entretanto, o estudo aponta para algumas vulnerabilidades do setor de etanol brasileiro no que se refere a sua capacidade de sustentar o seu desempenho inovador. Entre elas destaca-se: (1) grande parte das atividades inovadoras em nível de P&D é realizada a base de arranjos externos, com pouco esforço de atividades realizadas a partir das empresas; (2) apesar do enorme esforço governamental para desenvolver o setor, esse está direcionado (locked-in) à trajetória de acumulação de capacidades tecnológicas de etanol de 1ª geração; (3) os componentes do marco institucional incentivaram as atividades de pesquisa em universidades e institutos de pesquisa, em nível de bancada, que resultaram em invenções e projetos experimentais; (4) as condições favoráveis de mercado, a grande disponibilidade de cana-de-açúcar e a flexibilidade de produção de etanol/álcool contribuíram para a acomodação do setor de etanol, ou seja, parece haver uma zona de conforto no setor. Desta forma, as evidências alertam sobre a necessidade de investimentos em atividades inovadoras de P&D dentro das empresas (foco em inovações, riqueza e na diversificação para outros setores). Portanto, os resultados desta dissertação permitem apontar sugestões para gestores governamentais. As novas políticas públicas podem: (1) redirecionar as estratégias de acumulação de capacidades tecnológicas inovadoras, fortemente focadas na sustentação das trajetórias de acumulação de capacidades tecnológicas para produzir etanol de 1ª geração; (2) impulsionar a acumulação de capacidades tecnológicas de produção e inovação na trajetória emergente para produzir etanol de 2ª geração, atualmente em nível experimental e largamente desenvolvida dentro das instituições baseadas em conhecimento, e para diversificar os produtos para novos setores e linhas de negócio. Os resultados desta dissertação também sugerem aos gestores de empresas no setor brasileiro de etanol: (1) reformular as estratégias empresariais com a finalidade de expandir as atividades inovadoras dentro das empresas do setor de etanol, que poderão resultar na criação de inovações em escala industrial; (2) as empresas do setor de etanol deveriam assumir um comportamento proativo com a finalidade de coordenar os esforços de P&D em direção aos problemas e desafios futuros a serem enfrentados pelo setor brasileiro de etanol.