991 resultados para 113-690B
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The generalized liquid drop model (GLDM), including the proximity effects and centrifugal potential, and the cluster model with Cosh potential are used to study the half-lives of some Z=113 isotopes and their alpha-decay products.The experimental half-lives of (284)113, (283)113, (282)113and their alpha-decay products are well reproduced by the two models when zero angular momenta transfer is assumed. For (278)113 and its alpha-decay products, both the GLDM andthe cluster model could provide satisfactory results if we assume the alpha particle carry five units of angular momenta, which indicates that possible non zero angular momenta transfer and need further experimental measurements with high precision. Finally, we show that half-lives of alpha-decay are quite sensitive to the angular momentum transfers, and a formula could be used to describe the correlation between alpha-decay half-life and angular momentum transfer successfully.
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The quality of single crystal diamond obtained by microwave CVD processes has been drastically improved in the last 5 years thanks to surface pretreatment of the substrates [A. Tallaire, J. Achard, F. Silva, R.S. Sussmann, A. Gicquel, E. Rzepka, Physica Status Solidi (A) 201, 2419-2424 (2004); G. Bogdan, M. Nesladek, J. D'Haen, J. Maes, V.V. Moshchalkov, K. Haenen, M. D'Olieslaeger, Physica Status Solidi (A) 202, 2066-2072 (2005); M. Yamamoto, T. Teraji, T. Ito, Journal of Crystal Growth 285, 130-136 (2005)]. Additionally, recent results have unambiguously shown the occurrence of (110) faces on crystal edges and (113) faces on crystal corners [F. Silva, J. Achard, X. Bonnin, A. Michau, A. Tallaire, O. Brinza, A. Gicquel, Physica Status Solidi (A) 203, 3049-3055 (2006)]. We have developed a 3D geometrical growth model to account for the final crystal morphology. The basic parameters of this growth model are the relative displacement speeds of (111), (110) and (113) faces normalized to that of the (100) faces, respectively alpha, beta, and gamma. This model predicts both the final equilibrium shape of the crystal (i.e. after infinite growth time) and the crystal morphology as a function of alpha, beta, gamma, and deposition time.
An optimized operating point, deduced from the model, has been validated experimentally by measuring the growth rate in (100), (111), (110), and (113) orientations. Furthermore, the evolution of alpha, beta, gamma as a function of methane concentration in the gas discharge has been established. From these results, crystal growth strategies can be proposed in order, for example, to enlarge the deposition area. In particular, we will show, using the growth model, that the only possibility to significantly increase the deposition area is, for our growth conditions, to use a (113) oriented substrate. A comparison between the grown crystal and the model results will be discussed and characterizations of the grown film (Photoluminescence spectroscopy, EPR, SEM) will be presented. (C) 2008 Elsevier B.V. All rights reserved.
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Brown sediment with clasts ranging from small to medium in size. The clast shape ranges from angular to sub-rounded. Comet structures, rotation structures, and lineations can be seen throughout the sample. Minor amounts of grain stacking can also be seen.
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Au Québec, la Loi 113 a été adoptée en 2002 pour réduire l’incidence et les conséquences des événements indésirables survenus en cours de soins de santé. Cette loi oblige à effectuer plusieurs modifications tant au niveau administratif que clinique, notamment, la création de comités de gestion du risque, l’établissement de politiques pour la divulgation aux patients et la déclaration systématique des événements indésirables dans les institutions hospitalières. Cependant, la capacité de ces établissements à implanter les mesures requises par la loi a été mise en doute par certains auteurs. L’objectif de cette thèse a été d’étudier le processus d’implantation de la loi 113 à partir d’un cadre théorique intégrant les approches dites de développement organisationnel, institutionnelle et politique. Pour cela, nous avons mené une étude de cas multiples, chaque cas étant représenté par un type d’hôpital qualifié dans le contexte de notre étude de « petit », « grand » et « universitaire ». Les procédures de cueillette des données ont consisté en des entrevues avec des administrateurs et des professionnels de santé, des séances d’observation de comités de gestion des risques, et une analyse de documents issus des secteurs administratifs de chaque institution. Les résultats suggèrent une implantation progressive et variable de la loi d’un hôpital à l’autre et la présence de conflits entre les pratiques professionnelles ou organisationnelles et les nouvelles normes légales. Ces dernières semblent avoir été adoptées au niveau administratif, tandis que les normes professionnelles et organisationnelles ont continué à prédominer au niveau clinique, une situation ayant entraîné un climat de méfiance entre les milieux administratif et clinique, plus particulièrement parmi les médecins de chaque établissement hospitalier. Les résultats de notre étude indiquent également que les stratégies ayant le plus contribué au changement résultent d’une forte légitimité et du leadership des principaux agents de changement, comme la gouverne et le gestionnaire de risque, et de la gestion avisée de l’environnement organisationnel. Cependant, malgré les efforts continus mobilisés au sein de chaque établissement pour implanter la loi, on a pu constater la persistance d’une résistance de certains acteurs clefs. En conclusion, l’implication et la contribution des détenteurs d’enjeux internes et externes de l’organisation sont nécessaires pour aboutir à une vision commune et aligner les différentes interventions afin d’assurer le succès de l’implantation de la loi.
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This report considers three case studies (namely diabetes, dementia and obesity) for setting up a framework to assess the systemic influences of technologies in the long-term care milieu, using a problem-driven approach in relation to health care. Such technologies could be an enabling factor or a catalyser of advances taking place in the health and social sectors. They offer opportunities to support and amplify relevant organisational changes in the context of innovative care models, which stem from overall policies and regulations of a national or regional jurisdiction to address the future sustainability of health and social care.