The American reports ; containing all decisions of general interest decided in the courts of last resort of the several states [1869-1887]. / Extra annotated by the Editorial department of the Lawyers co-operative publishing company.

In the original edition, published in 1871-88, the notes and references for v. 1-27 were I. G. Thompson, and for v. 28-60 by Irving Browne.

State Social Safety Net Programs and the Great Recession: The First Line of Defense and the Last Resort for the Economically Disadvantaged

Thesis (Ph.D.)--University of Washington, 2016-06

Changing Guest Preferences and Marketing Challenges In the Resort Industry

Resorts in the future will be feeling the effect of a number of changes in the industry. Changing demographics, economic conditions and the changing priorities of resort guests will play major roles in the future success of resort properties. The authors stress that future resort marketing should emphasize the expansion of current market segments, the creation of new market segments, and hte expansion of qualirty services.

Hotel Remodeling Impact: Guest Satisfaction at a Family Resort Hotel

A case study of a family resort hotel demonstrated empirical relationships between guest satisfaction and their perception of the hotel's physical appearance, staff attitude, and the guests' age group. The 333 self-administered surveys also provided information about the guests' travel behavior and their experience at the hotel. The predictive regression model confined that the hotel was in need of remodeling, and that potential renovation projects will ultimately result in increased guest satisfaction.

Using Risk Management as a Tool for Accident Prevention in the Resort Golf Area

Risk Management can be an effective preventative measure to optimize accident prevention in the resort golf arena. This article explores known risks, identifies other potential areas of risk, and offers solutions that may be adopted by Resort Facilities to minimize risk in the golf sector.

Health, Wellness Focus within Resort Hotels

This study analyzes the rising importance of the development and enhancement of a health and wellness focus within resort hotels. Market trends, consumer demands, revitalization efforts, and bottomline impacts are examined as they relate to the resort spa industry of today.

Manager's Perspectives on the Provision of Healthy Meals in Resort Hotels

This research aimed to understand hotel managers’ attitudes toward the provision of healthy meals. The study deployed a mailing survey to assess the managers’ perceptions. A closed-ended questionnaire was developed evaluating the role of healthy food choices in Mediterranean resort hotels. The findings showed that (1) atmosphere in the restaurant, (2) appealing display of food, and (3) eating habits and lifestyle were more important than personal health when selecting a meal. In addition, this study suggested that the managers were not ready to promote healthy eating because their customers would have been critical of this new service concept

The analysis of the resort timesharing industry in order to determine the industry's familiarity with timesharing and the industry's conception of the present and future effects of timesharing

The purpose of the study is to examine the impactof the timesharing concept on the resort industry in order to determine the industry's familiarity with timesharing and the industry's conception of the present and future effects of timesharing. The study utilizes two methods of research, primarydata and secondary data, to examine the concept of timesharing. This section includes information on the different forms of timesharing, the legal aspects, the marketing, management, finance and future of timesharing in order to educate the public about the concept. The primary data takes the form of a survey thatquestions hotel/motel operators in the Fort Lauderdale Beach area to determine their attitudes towards the impact of timesharing on the resort industy.

Olga Korbut (here to buy a wedding dress)

General note: Title and date provided by Bettye Lane.

Relatório de estágio no Praia D’El Rey Marriott Golf & Beach Resort: Melhoria das operações através dos recursos existentes

Durante o período de estágio curricular, no âmbito do Mestrado em Gestão e Direção Hoteleira, que decorreu de 1 de Novembro de 2013 a 31 de Julho de 2014, nos departamentos de Direção de F&B, At Your Service e Relações Públicas e Eventos do Praia D’El Rey Marriott Golf & Beach Resort, verificou-se que, em algumas e diferentes situações, não existia uma gestão eficaz entre os recursos existentes e a própria operação. O objetivo do presente trabalho pretende mostrar como, muitas vezes, através dos próprios recursos se consegue melhorar a operação e, consequentemente, os resultados. Efetuou-se uma análise de observação à operação e, ao mesmo tempo, interagiu-se diretamente com os recursos humanos, no intuito de se detetarem falhas que se consigam evitar através dos próprios recursos, ou seja, sem custos para a empresa. Na Direção de F&B pôs-se em prática um dos standards exigidos pela cadeia Marriott, o Art of Host. Este standard será abordado ao longo do presente trabalho, contudo, a sua principal vantagem é, sem dúvida, a melhoria da comunicação entre equipas e a partilha de ideias e conhecimentos. Ainda na área do F&B, mas já a nível de compras e fornecedores, também se realizaram estudos e análises que se revelaram importantes para uma melhor gestão da operação. No departamento de At Your Service, verificou-se uma falha no conhecimento da carta de room-service, por parte dos PBX Operators. Assim, realizou-se um taste panel para todos os colaboradores deste departamento e os resultados foram bastante positivos. Já na área das Relações Públicas e Eventos, projetou-se e criou-se um espaço que funciona como um Resort Information Office, ou seja, um ponto de informação do resort onde, ao mesmo tempo, se promovem eventos. Um projeto dinâmico e eficaz. As ações implementadas, no geral, demonstraram que, de facto, conseguem-se melhorias na operação, muitas vezes, através dos recursos existentes. Recomenda-se a adoção futura e contínua deste tipo de iniciativas e ações para que se obtenham resultados cada vez melhores.

A gestão de operações num Resort 5 estrelas no Brasil: Caso Vila Galé Marés - Bahia

O presente relatório tem como principal objetivo a descrição, explanação e análise das operações do Vila Galé Marés, resort 5 estrelas na Bahia – Brasil, no âmbito do estágio curricular de nove meses do último ano do mestrado de Gestão e Direção Hoteleira. No desenrolar do relatório, com base na observação participante, são enumeradas e descritas as principais tarefas realizadas em 9 departamentos, sendo o último referente ao acompanhamento e participação da gestão do hotel. Sobre cada um é feita uma análise crítica e sobre todos uma análise geral conclusiva. Com base na observação participante, são sugeridas soluções para os principais problemas com que me deparei na realização do estágio e que se enquadram nos desafios apresentados no 3º Capítulo: Formação de Colaboradores e Controlo de Consumos e Custos de F&B. De um lado, a realidade de qualificação e formação insuficientes que nem sempre conseguem cumprir uma relação positiva entre as expetativas dos clientes e o real serviço prestado. Este problema agrava-se não só pela elevada rotatividade dos recursos humanos como também pelo constante recurso a trabalhadores temporários. Por outro lado, elevadas ocupações ao longo de todo ano em regime all inclusive implica a preparação e confeção de grande volume de alimentos que atendam todos os clientes em todas as refeições. Isto acarreta custos significativos, não só pela matéria-prima como pelo desperdício, proveniente tanto do excesso dos hóspedes como das decisões e operações a que é sujeito até chegar à disposição deste.