A New Partnership in Education: From Consultation to Legislation in the Nineties

"In the nineties, dialogue in the Irish education system has been frenetic and painful at times. But it has gradually led to an extraordinary cohesion and partnership in the system. The book tracks the major consultations - and confrontations - of the nineties and it explores the personalities and policies of the protagonists - ministers, officials, leaders of Church bodies and third-level institutions, representatives of teachers' unions and parents' organisations." "All of the important consultation documents of the decade are here, the various drafts of the Green and White Papers - some benign, some infamous - the Bills, the Acts. The big issues are expertly set forth - intermediate structures and regionalisation, school governance and boards of management, the role of the Churches, higher education and the abolition of tuition fees."-This resource was contributed by The National Documentation Centre on Drug Use.

Intérêt d'une Consultation spécialisée multidisciplinaire en neuro-urologie et urologie fonctionnelle [Benefit of a specialized multidisciplinary clinic in neuro-urology and functional urology].

Functional disorders encounter for a large amount of the medical activity, including in urology. The decreased quality of life due to lower urinary tract symptoms requires a prompt management, with primary assessment undergone in community. Referral to a specialist is required when simple management has failed, and whenever any of these coexists: hematuria, recurrent urinary infection, and neurological condition. The specialized clinic in neurourology and functional urology aim at further investigating the underlying disorder responsible for the urinary symptoms and preventing urinary tract complications. A multidisciplinary team is the key to accurately assess patients with regards to their bother and handicap, therefore offering the most appropriate conservative, medical or surgical management.

Delirium: draft full guideline for consultation

A clinical practice guideline on Delirium is being developed for use in the NHS in England, Wales and Northern Ireland. Registered stakeholders for this guideline are invited to comment on the provisional recommendations via this website.�� Individuals and organisations not registered as stakeholders are not able to comment, we recommend that you register as a stakeholder or you contact the registered stakeholder organisation that most closely represents your interests and pass your comments to them. Note that the provisional recommendations presented here do not constitute the Institute's formal guidance on this topic. The recommendations are provisional and may change after consultation. Consultation dates: 11 November 2009 - 6 January 2010 Consultation documents Full guidelineFull guideline appendicesAlgorithmNICE guidelineConsultation comments proforma��

Première hospitalisation en psychiatrie à l'âge avancé

Résumé : Cette étude a concerné un groupe de patients séjournant pour la première fois en milieu psychiatrique à l'âge avancé. La moitié étaient âgés de quatre-vingt ans ou plus et deux tiers étaient des femmes. Deux tiers provenaient de leur domicile et un quart étaient sous protection légale. L'admission a été faite pour une dépression dans la moitié des cas, pour une démence dans un tiers des cas, pour une symptomatologie anxieuse dans un quart des cas. Les diagnostics psychiatriques à la sortie de l'hôpital étaient différents de ceux annoncés à l'admission. Le syndrome démentiel concernait la moitié des patients et la maladie d'Alzheimer prédominait chez la femme, alors que les démences vasculaires et celles associées à d'autres maladies étaient deux fois plus fréquentes chez l'homme. Les troubles de l'humeur ne concernaient qu'un cinquième des cas et les troubles de l'adaptation un sixième des cas. Presque une moitié des patients présentaient deux ou trois diagnostics psychiatriques concomitants. La co-morbidité somatique était dominée par les maladies cardio-vasculaires, notamment chez l'homme. Un tiers des femmes et autant d'hommes présentaient au moins quatre diagnostics somatiques concomitants. La durée moyenne d'hospitalisation de quatre-vingt-cinq jours a été prolongée ou raccourcie par certains facteurs: le placement en Etablissement Médico-Social prolonge de plus de deux mois l'hospitalisation. Les personnes mariées restent presque deux mois de moins à l'hopital. Le trouble de la personnalité et du comportement et le trouble dépressif récurrent prolongent de presque six mois, respectivement trois mois, la durée de l'hospitalisation. Plus de la moitié des- patients sont placés en Etablissement Médico-Social. Certains facteurs augmentent le risque de placement: la démence d'Alzheimer accroît le risque de quatre fois ; avec chaque année en plus, le risque d'être placé en institution augmente de 20% ; il en va de même pour les hospitalisations prolongées. Les patients qui rentrent à domicile (moins de la moitié, surtout des femmes) ont besoin d'aide : suivi médico-infirmier, aide .aux tâches ménagères. Le suivi ambulatoire a été assuré par l'hôpital de jour avant tout, la Consultation ambulatoire en collaboration avec les centres médico-sociaux jouant un rôle important. Les ré-hospitalisations à l'Hôpital de Psychiatrie de l'Age Avancé dans l'année suivant la sortie ont concerné un quart de femmes et un septième d'hommes, avec une durée de séjour plus courte que celle lors de la première hospitalisation.

Implication des hôpitaux en évaluation des technologies de la santé : quel rôle pour les hôpitaux? : éléments théoriques et enquête auprès d'établissements suisses et québécois

Le présent mémoire traite de l'implication des hôpitaux universitaires en évaluation des technologies de la santé. Le champ d'étude est vaste : - L'évaluation des technologies de la santé est une discipline dont l'étendue fait appel aux sciences exactes (physique, statistiques, ingénierie, méthodologie de la recherche analytique, etc.) ainsi qu'aux sciences sociales (économie, éthique, etc.) - L'hôpital universitaire est une organisation des plus complexes qui soit. Le "produit final" - l'amélioration de la santé du patient - est totalement non standardisé, il n'existe pas de modèle d'hôpital universitaire type et unique (inclusion ou non d'un centre de recherche, d'une faculté de médecine, d'un comité de gestion politique, etc.) et les corps de métiers qui le composent sont des plus variés et représentés en grand nombre Ainsi, l'étendue du champ relève des domaines interdépendants tels que la technologie (elle-même incluse dans le domaine de l'innovation aujourd'hui en développement), le management (ou administration des soins, du système de santé dans lequel s'inscrit l'hôpital universitaire), le financement de l'institution (mais aussi la rémunération des professionnels) et enfin la stratégie de l'hôpital. Le présent travail ne fait qu'effleurer ce large spectre d'investigation. La thématique de l'évaluation des technologies de la santé n'est guère connue en Suisse, ou plutôt elle n'est que peu développée et reconnue comme une science interdisciplinaire destinée à porter un jugement de valeur afin d'aider la prise de décision, sens profond qui la définit dans d'autres pays tel le Canada et plus particulièrement le Québec. Enfin, il convient de souligner que le présent travail n'a pas comme objectif de comparer les systèmes de santé québécois et suisse ou de réaliser toute autre critique de l'un ou de l'autre. Le but du stage ([à l'Université de Montréal], cf. Préambule) était d'observer des structures reconnues au niveau international et nullement de juger de l'ensemble du système de santé. Si l'on peut s'inspirer des réussites ailleurs, il convient de s'en tenir à l'inspiration de celles-ci pour ensuite, éventuellement, les contextualiser dans d'autres lieux. Ainsi, à chaque fois qu'il sera fait mention du Québec par la suite, ce sera dans l'intention de démontrer l'originalité de la démarche et d'élargir le débat dans le contexte qui nous intéresse. [Auteur p. 7]

Strategic review of health inequalities in England post 2010 (Marmot review consultation paper)

In November 2008, Professor Sir Michael Marmot was asked to advise the Secretary of State for Health on the future development of a health inequalities strategy in England post-2010. The consultation relates to the first phase of the review and is based on submissions from nine task groups, who considered the evidence base across the social determinants of health. This document discusses issues raised during this first phase of the review and identifies key questions for respondents. The consultation document is set out in the following sections: Section 1 The Review Consultation: Aims and consultation questions Section 2 The Strategic Review of Health inequalities: The Background to the Review, the remit, structure, context and the social determinants approach to health inequalities. Section 3 Key Strategic Themes: A summary of a thematic analysis of proposals made by the Review task groups. Each task group was asked to assess national and international evidence about interventions and policies from within their policy area, which would likely lead to reductions in health inequalities. Section 4 Cross-Cutting Challenges for the Review: A summary of challenges currently under consideration by the Review.

The London Health Inequalities Strategy - Draft for public consultation

This is the very first Health Inequality Strategy to be published for public consultation by the London Mayor. As such it represents a momentous step forward in galvanising action across London to address the health inequalities which prevent many Londoners from enjoying their life to the full and making the most of what London has to offer. The Greater London Authority Act 2007 requires that the strategy identifies the health inequalities, the priorities for reducing them and the role to be played by a defined list of key partners in order to implement the strategy. It defines health inequalities as inequalities in respect of life expectancy or general state of health which are wholly or partly a result of differences in respect of general health determinants۪, which it describes as: (a) standards of housing, transport services or public safety; (b) employment prospects, earning capacity and any other matters that affect levels of prosperity; (c) the degree of ease or difficulty with which persons have access to public services; (d) the use, or level of use, of tobacco, alcohol or other substances, and any other matters of personal behaviour or lifestyle, that are or may be harmful to health, and any other matters that are determinants of life expectancy or the state of health of persons generally, other than genetic or biological factors.

Amalgamation of Qualifications and Quality Assurance Bodies - Consultation Paper on Implementation (May 2009)

Amalgamation of Qualifications and Quality Assurance Bodies - Consultation Paper on Implementation (May 2009). Provided by the Department of Education and Skills, Ireland.

Digital Strategy for Schools 2015-2020 Report on the Consultation with Young People

The Department of Education and Skills is developing a new Digital Strategy for Schools to be completed during 2015. The Digital Strategy for Schools will set out how Department of Education and Skills’ priorities can be delivered and facilitated by the use of technology in education. The development of the Strategy is of critical importance to Ireland if it is to realise the potential of ICT in schools and prepare our young people to live, learn and work in the 21st century. The Department of Education and Skills has partnered with the Department of Children and Youth Affairs (DCYA) to seek the views of young people through a structured consultation process informed by DCYA expertise in consulting with young people.