Stratégie syndicale et fermeture d'usine en contexte de mondialisation : le cas Paccar inc., usine Kenworth de Sainte-Thérèse

Ce mémoire illustre l'évolution de la stratégie du syndicat des TCA-Québec, unité locale 728 représentant les employés de l'usine Kenworth de Sainte-Thérèse, de la fermeture de l'usine en 1996 jusqu'à sa réouverture en 1999. La littérature démontre que la mondialisation des marchés économiques oblige les syndicats à revoir leur stratégie lors de négociations collectives. Parfois, leur survie en dépend. Les résultats de notre étude de cas permettent de déterminer cinq événements clés où le syndicat local revoit sa stratégie pendant ce conflit de travail médiatisé : la négociation collective, l'échec de la négociation menant à une grève générale, la fermeture de l'usine, l'annonce de la réouverture de l'usine ainsi que sa réouverture. L'ensemble des résultats présentés en corrélation avec le modèle d’analyse de David Weil (1994) présente la planification stratégique de ces cinq événements à partir d’un processus intégré qui peut être décomposé en trois principales étapes : la formulation de la stratégie, sa mise en œuvre et son évaluation. Les faits sont colligés chronologiquement en exposant les transformations de la stratégie du syndicat local par l'identification d'indicateurs conçus à partir des facteurs externes évoqués dans le modèle de Weil (1994), à savoir l'analyse de l'environnement technologique, législatif et social, les priorités dictées par les membres, l'allocation des ressources du syndicat, ainsi que l'analyse de l'évaluation avantage coûts versus bénéfices.

Neurocirugia radioguiada en los tumores cerebrales de alto grado, experiencia INC

La cirugía radioguiada es una rama de la medicina nuclear con la cual se marca el tejido tumoral con un radiotrazador (MIBI) y mediante el uso de una gamasonda o gamacámara poder diferenciarlo del tejido cerebral sano in vivo en la sala de cirugía. Esta técnica se ha aplicado con éxito en tumores del SNC (Gliomas de alto grado, metástasis, meningiomas). Los tumores del SNC representan el 1% de todos los tumores pero son la tercera causa de mortalidad por cáncer en el mundo. Hay un mejor pronóstico de los pacientes con mayor extensión de la resección. Objetivos: Evaluar la factibilidad de la técnica y optimizar los procesos en el INC con la finalidad de desarrollar un protocolo de línea de investigación en esta materia. Materiales y métodos: se realiza un reporte de casos de pacientes con diagnóstico de tumor cerebral supratentorial. Se realizó SPECT cerebral con MIBI para confirmar captación del radiotrazador. En los pacientes que marcaron positivo se programó cirugía radioguiada con gamacámara portátil Sentinel Resultados: En 5 pacientes con tumores supratentoriales se realizó SPECT cerebral con MIBI: 3 de ellos fueron positivos los cuales fueron programados para cirugía radioguiada y los 2 restantes con cirugía convencional. Dos de los casos positivos correspondieron a Tumor de alto grado y un caso de tumor abscedado. En quienes se practicó la cirugía radioguiada se consiguió resección tumoral completa tumoral por imagen de gamacámara intraquirúrgica

Análisis del sistema de gestión ambiental de Occidental de Colombia Inc

El sector de Energía y Gas, del cuál hace parte Occidental de Colombia, ha sido uno de los pioneros en el desarrollo de Sistemas de Gestión Ambiental propios en nuestro país, mediante los cuales cumplen con la legislación ambiental

Evaluación de la validez de la escala llanto para el dolor en neonatos y menores de cinco años

Introducción: La escala LLANTO para dolor es una escala que hasta la fecha ha sido solo validada en población infantil española, actualmente no se conocen datos en población colombiana. Se pretende validar la escala de dolor LLANTO en pacientes neonatos y menores de 5 años, a través de su aplicación en pacientes atendidos en una de tres instituciones, además comparándola con las escalas FLACC y PIPP dependiendo de edad del paciente. Metodología: Se incluyeron niños con cualquier tipo de dolor, clasificándolos en dos grupos por edad: 1) neonatos y 2) niños entre 1 mes y 5 años de edad, que asistieron a la Fundación Cardioinfantil, Clínica Infantil Colsubsidio o al Hospital Universitario Mayor. Las escalas fueron aplicadas por dos residentes de pediatría y una enfermera especializada en el cuidado de población infantil. Para la prueba piloto se diseñó un cuestionario determinar dificultades en la aplicación de la escala LLANTO. Una vez corregidos los problemas identificados se procederá a la validación de la escala. Resultados: Se presentan los datos de la prueba piloto. Se incluyeron 8 neonatos y 8 niños entre 1 mes y 5 años, esta muestra fue obtenida en un periodo de un mes, con la encuesta se evaluó la aceptación y entendimiento de la escala LLANTO por parte de los evaluadores. La prueba piloto mostró resultados favorables en el 100% de los encuestados. Discusión: Se considera que la escala LLANTO no requiere cambios para continuar con su validación.

Automotive Display outside Royal Buick, INC. Service & Parts

A representative from Buick and what is likely a representative from the New York Trade School show a part in front of the Royal Buick Showroom located at 1356 2nd Avenue near 65th Street. Black and white photograph.

Booth of the Lithographic Technical Foundation, Inc. at the Lithographic Technical Forum

This photo of the Lithographic Technical Forum shows the booth of the Lithographic Technical Foundation, Inc. The foundation was founded in 1924 to foster research and education in the lithography industry. The slogan "Research to improve lithography . . . Education to improve craft skill" can be seen at the very top of the booth. A group of people are depicted looking at the range of educational material about lithography on display. Black and white photograph.

Lithographic Technical Foundation, Inc. booth at the Lithographic Technical Forum

Three people are posed in front of the Lithographic Technical Foundation, Inc. booth at the Lithographic Technical Forum. The Lithographic Technical Foundation was founded in 1924 as an industry organization to promote research and education. In the 1960s the foundation changed its name to the Graphic Arts Technical Foundation and in the late 1990s merged with Printing Industry America. The organization ha a number of educational materials about lithography on display. Black and white photograph.

Orcs Inc. - jogo de tabuleiro empresarial: capacitação profissional através do lúdico

A proposta deste trabalho é criar um Jogo de Tabuleiro Empresarial voltado para a capacitação de profissionais de micro e pequenas empresas em comunicação, juntamente com a aluna de Design da Unesp - Bauru, Tatiana Kurokawa Hasimoto. Observando o poder dessa ferramenta em outras áreas do conhecimento (como administração e empreendedorismo) exploramos o potencial da área de comunicação para a criação de um Jogo de Tabuleiro Empresarial, voltado para a capacitação e seleção. O trabalho tem como base um mapeamento de microempresas da cidade de Bauru, realizado pelo Núcleo de Opinião da UNESP, coordenado pela Profª Drª Célia Maria Retz Godoy dos Santos, onde foi possível perceber a falta de conhecimento sobre a área de comunicação por essas empresas. O objetivo é mostrar a importância da comunicação e principalmente como o profissional de Relações Públicas pode atuar nessas empresas

Honors, Inc.

Academics across the country are having an allergic reaction to the corporate model of operation being adopted by many universities. Terms like branding, collateral materials, budget controls, marketing strategies, and outcomes are causing a panic among faculty who believe that a customer satisfaction approach to higher education is anti-intellectual and that it leads to grade inflation, teaching toward evaluations, and learning as product, not process. Honors programs in particular, often the standard bearers of undergraduate academic standards, are being asked to market themselves not only to the top prospective students, but also to the university administration at large. Honors is frequently the default focus group expected to show the rest of the university programs and departments ‘How it is done,’ or rather, ‘How it is done according to standard.’ By ‘it,’ of course, I mean marketing our curriculum, selling our program, and branding our product.

Agriculture Builders of Nebraska Inc.

It’s a pleasure to be able to speak with you today. I want you to know that Virginia and I are delighted to be in Nebraska. And I’m especially happy to have arrived in the state at a time where I can, on my 7th day on the job, learn so much about UNL just by reading the state’s largest newspaper.

Agriculture Builders of Nebraska, Inc. Morning Session

Good morning! On behalf of the Institute of Agriculture and Natural Resources representatives here this morning, I want to express our very real pleasure in being with you, and our very great appreciation of all that you do. We in the Institute value the Agriculture Builders of Nebraska highly. Your support for our work and the wise counsel of ABN members has been invaluable to me personally since my arrival in Nebraska, and I know that is true of the entire Institute, as well. In fact, the thoughtful perspective and the confidential advice of the ABN Executive Committee in the recent third-round of budget cutting decisions we faced in the Institute helped me work through what we had to do in that very, very difficult round of cuts.