997 resultados para Weapons systems


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"August 1988"--Cover.

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Accompanied by "Supplement no.1- to DOD and NASA guide: PERT COST: output reports [by] PERT Coordinating Group." (v.) Published: [Washington, For sale by the Supt. of Docs., U.S. Govt. Print. Off.] 1963-

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Item 1005-C

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From futures research, pattern recognition algorithms, nuclear waste disposal and surveillance technologies, to smart weapons systems, contemporary fiction and art, this book shows that we are now living in a world imagined and engineered during the Cold War. Drawing on theorists such as Jean Baudrillard, Jacques Derrida, Michel Foucault, Luce Irigaray, Friedrich Kittler, Michel Serres, Peter Sloterdijk, Carl Schmitt, Bernard Stiegler and Paul Virilio this collection makes connections between Cold War material and conceptual technologies, as they relate to the arts, society, and culture.

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Os sistemas de armas da Força Aérea Portuguesa (FAP) têm por missão a defesa militar de Portugal, através de operações aéreas e da defesa do espaço aéreo nacional, sendo o F-16 o principal avião de ataque em uso nesta organização. Neste sentido, e tendo em conta o actual contexto económico mundial, as organizações devem rentabilizar todos os recursos disponíveis, custos associados e optimizar processos de trabalho. Tendo por base os pressupostos anteriores, o presente estudo pretende analisar a implementação de lean na FAP, uma vez que esta filosofia assenta na eliminação de desperdícios com vista a uma melhoria da qualidade e diminuição de tempos e custos. Posto isto, a análise deste trabalho vai recair sobre a área de manutenção do F-16, em concreto na Inspeção de Fase (IF), um tipo de manutenção que esta aeronave realiza a cada trezentas horas de voo. O estudo de caso vai incidir em dois momentos da IF: o primeiro ponto relaciona-se com o processamento da recolha de dados para a reunião preliminar onde são definidas, para as áreas de trabalho executantes, as ações de manutenção a realizar com a paragem da aeronave. Deste modo, pretende-se averiguar as causas inerentes aos atrasos verificados para a realização desta reunião. O segundo ponto em observação compreende a informação obtida através da aplicação informática SIAGFA, em uso na FAP, para o processamento de dados de manutenção das quatro aeronaves que inauguraram a IF com a filosofia lean. Esta análise permitiu perceber o número de horas de trabalho dispendidas (em média pelas quatro aeronaves) por cada uma das cartas de trabalho, verificando-se que as cartas adicionais comportam mais horas; foi possível compreender quais as áreas de trabalho consideradas críticas; foram identificados os dias de trabalho realizado e tempos de paragem sem qualquer tipo de intervenção. Foi ainda avaliado, por aeronave, o número de horas de trabalho realizadas na IF e quais os constrangimentos que se verificaram nas aeronaves, que não realizaram a IF no tempo definido para tal.

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"September 1958."

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