Adaptációra vállalkozni – avagy vállalkozói szerepek megjelenése a környezet és az alkalmazkodás viszonyában (Attempting to adapt – Entreprenurial roles in the adaptation process to environmental changes)

A szerző cikkében arra a kérdésre keresi a választ, hogy a kis- és középvállalkozások vezetőinek sajátos környezethez fűződő viszonyát alapul véve milyen vállalkozói szerepek azonosíthatóak a környezeti változásokra való reagálás során. A kutatás központi kérdése, hogy a vállalkozó miként tekint magára az adaptációra a turbulensen változó környezeti viszonyok között, és magának milyen szerepet szán az alkalmazkodási folyamat során. A cikk bemutatja a vállalkozó személyiségének alapvető vonásait, külön kitérve a vállalkozó vezető személyére, majd ezt követően az adaptáció legjellemzőbb formáit és tulajdonságait helyezi középpontba. A tanulmány 14 hazai kis- és középvállalkozás vezetőjével készített interjú feldolgozásával, valamint Hortoványi és Szabó (2006a) adaptációs stratégiai típusai alapján három kategóriát azonosít a környezetfelfogás és reagálás kontextusában. ______ This paper focuses on the role of the entrepreneur in the adaptation process, how we can determine the role of the entrepreneur to environmental changes and to strategic adaptation itself. The paper begins with the presentation of the entrepreneurial models, focusing on the entrepreneurial management afterwards continues with a brief summary of the adaptation approach to strategy. Emphasizing that adaptation to changes can vary as innovation or entrepreneurship is concerned. Proactivity presents an adaptation strategy and moreover can be related to entrepreneurial behaviour and therefore characterizes the viewpoint of the entrepreneur. Entrepreneurs have to react to the changing environmental with analysis and proactive reaction, as future and innovation orientation is an integrate part of their entrepreneurial personality. Examining 14 interviews made with Hungarian entrepreneurs the paper identifies three categories which determine the role of the entrepreneurs in the adaptation process.

Mitigation and adaptation to climate change

Climate change produces significant social and economic impacts in most parts of the world, thus global action is needed to address climate change. In this chapter, the different possibilities of mitigation are explored from different points of view, and analyse the possibilities of adaptation to climate change. First, substantial reduction of GHG emission is needed, on the other hand adaptation action must deal with the inevitable impacts. According to the assessment of the chapter, it is essential that coordinated actions be taken at an EU level. In our argumentation, a macroeconomic model is used for the cost- benefit analysis of GHG gas emissions reduction. The GHG emission structure is analysed on European and global level. Even in the case of a successful mitigation strategy there rest the long-term effects of climate change which will need a coherent adaptation strategy to be dealt with. Although certain adaptation measures already have been taken, these initiatives are still very modest, and insufficient to deal with the economic effects of climate change properly.

Mitigation and Adaptation to Climate Change

Climate change affects both economy and society in several ways throughout the world. Therefore, well-targeted global and regional actions must be taken. In this paper I assess the different options for climate change mitigation policies and analyse the possibilities of adaptation methods. I will focus on three aspects: cost-efficiency, innovation and flexibility.