3 resultados para Blackmore, R. D. (Richard Doddridge), 1825-1900
em Corvinus Research Archive - The institutional repository for the Corvinus University of Budapest
Resumo:
Ezen kutatási tanulmány módszertani összefoglalója a Kutatási és fejlesztési tevékenység lehetÅ‘ségei és korlátai a KKV szektorban cÃmű kutatási műhely tanulmányainak. A kutatók feltáró, kvalitatÃv kutatás végeztek, azon belül pontosabban kvalitatÃv mélyinterjúkon alapuló esettanulmányos kutatást. A kutatók 14 kis- és középvállalkozás vezetÅ‘jével készÃtettek mélyinterjút annak érdekében, hogy feltárják a kis- és középvállalkozások adaptációs és növekedési lehetÅ‘ségeit és korlátait, valamint az innovációs tevékenységének lehetÅ‘ségeit és korlátait. Jelen tanulmány röviden bemutatja a vizsgált 14 esetet is. / === / This research paper is the methodological summary of the research working papers entitled Opportunities and constraints in the R&D activities of the SMES. The researchers carried out an explorative, qualitative research, to be more exact a case study research based on qualitative interviews. The researchers conducted interviews with CEOs of 14 SMEs in order to explore the opportunities and constraints in the adaptation and growth potential and in the innovation activities of the SMEs. This paper introduces in brief the analysed 14 case study, too.
Resumo:
Jelen tanulmány arra keresi a választ, hogy a vállalkozónak milyen szerepe van az innovációban, és az innovációnak milyen különbözÅ‘ értelmezési lehetÅ‘ségei fedezhetÅ‘ek fel kis- és középvállalkozási szektorban. Kiindulási pontja a vállalkozó vezetÅ‘ személye és innovatÃv magatartása, mellyel folyamatosan keresi a fejlÅ‘dés új lehetÅ‘ségeit. A vállalkozó az erÅ‘források kreatÃv felhasználása és vállalkozói magatartása révén a vállalkozás motorjának tekinthetÅ‘. A tanulmány alapját kvalitatÃv mélyinterjúkon alapuló, 14 interjúból álló kutatás képezi, melyek mélyreható elemzése alátámasztotta, hogy az innovációs hajlandóság erÅ‘sen összefügg a vállalkozói magatartással, és mindkét tényezÅ‘ szorosan köthetÅ‘ a vállalkozás vezetÅ‘jéhez. / === / This paper focuses on the entrepreneur’s role in the innovation process and on the way the entrepreneurs interpret the phenomena of innovation and they perceive their role in this process. The paper begins with the presentation of different entrepreneurial models, focusing especially on entrepreneurial management and its linkages to variable forms of innovation. Based on the deep examination of 14 interviews made with Hungarian entrepreneurs, the paper identifies the entrepreneur’s decisive role in the innovation process, furthermore the article confirms the importance of entrepreneurial and risk-taking behavior in innovative organizations.
Resumo:
China’s long term development path has always been strongly infl uenced by its own ways of innovation and invention. Though around one thousand years ago China had been undoubtedly the most advanced country in the world, by the 17th century Europe had surpassed it. And when the PRC was founded in 1949, it was only a poor, severely underdeveloped country without adequate, modern technologies. In the last three decades, however, the country has achieved remarkable success in economic terms: China has become the second largest economy in the world, and its new economic, fi nancial and trading power has made it clear that the dominance of the USA and Europe has passed. At the same time China is still lagging behind technologically. Though there are huge efforts to narrow the gap, it is extremely diffi cult to build up a new technological and innovation system without deep, organic foundations. China, however, has rich experience of innovations from the past, and the question is whether it is possible to use them to formulate a new technology policy. In this paper I will try to examine China’s technology system, its functioning and its prospects, while comparing it with the traditional ways of innovations in China. I would like to show that current technology policy is, at least partly, based upon traditional values, and that high tech research, R&D, and state of the art innovations can be reconcilable with several thousand-year-old approaches.