A redesign of a road traffic accident reporting system using business process simulation

Business process simulation (BPS) is used to evaluate the effect of the redesign of a police road traffic accident (RTA) reporting system. The new system aims to provide timely statistical analysis of traffic behaviour to government bodies and to enable more effective utilisation of traffic police personnel. The simulation method is demonstrated in the context of assisting process change enabled by the use of information systems in an organisation in which there had been a historically mixed pattern of success in this activity.

Empirikus vizsgálat a tőkestruktúra-döntésekről

A tanulmány célja magyar és portugál vállalatok tőkestruktúra-döntéseinek elemzése és összehasonlítása. A munka alapját Booth et al. (2001) cikke képezi, melyben a szerzők bizonyítják, hogy a fejlődő és fejlett országokban a tőkestruktúra-döntéseket ugyanazon tényezők határozzák meg. A szerzők célja, hogy ezeket az eredményeket kiterjesszék a magyarországi és portugáliai cégekre is, és megvizsgálják, hogy a kiválasztott változók hasonlóan jól magyarázzák-e a tőkestruktúra-választást, és milyen e változók szignifikanciája a magyar vállalatok esetében. Megfigyelhető, hogy lényeges különbség van abban, ahogy ezeket a változókat bizonyos ország-tényezők, - mint például a GDP növekedési rátája, inflációs ráta és a tőkepiacok fejlettsége - befolyásolják. A szerzők ugyanakkor vizsgálják a hierarchiaelmélet, az információs aszimmetria és az ügynökelmélettel járó költségek létezését.