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In dem vorliegenden Beitrag wird ein Ansatz zur Integration von Energiekosten in bestehende Fertigungssteuerungsverfahren vorgestellt. Das entwickelte Verfahren basiert auf dem Ansatz der Belastungsorientierten Auftragsfreigabe (BOA) und berücksichtigt schwankende Strompreise aufgrund der zunehmenden Einspeisung regenerativer Energien in das Stromnetz. Die Weiterentwicklung ermöglicht besonders kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) die Einsparung von Energiekosten durch organisatorische Maßnahmen der Fertigungssteuerung ohne kapitalintensive Investitionen.

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This paper analyzes the potential of one-step transfer prices based on either variable or full costs for coordinating decentralized production and quality-improving investment decisions. Transfer prices based on variable costs fail to induce investments on the upstream stage. In contrast, transfer prices based on full costs provide strong investment incentives for the upstream divisions. However, they fail to coordinate the investment decisions. We show that negotiations prevent such coordination failure. In particular, we find that the firm benefits from a higher degree of decentralization so that total profit increases in the number of parameters being subject to negotiations.