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Conventional interventions used to address the complex problems of substance abuse call for multifaceted approaches reflecting the diverse backgrounds of affected populations. In this paper the rural context is highlighted as an asset in contributing to sustainable recovery from alcohol problems. Against the background of comparing two international rural contexts and recognizing shared identities, a case is made for transfer of knowledge east to west. The success elements of a unique approach to intervention with problems associated with excessive drinking in rural areas of South India, based on the experiences of Community-Based Rehabilitation camps is described. Spanning two decades of systematic implementation, the camps utilize existing community resources for planning, execution, and follow-up of treatment while simultaneously creating greater awareness about alcohol abuse through community education. After a critical examination of prevailing treatment options for problem drinking in rural America, inter-country analysis reveals contextual similarities between rural America and rural South India based on community-orientation, cost-containment, and social capital formation with implications for rural social work intervention with alcohol problems in the United States.

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Die starke Individualisierung der Kundenwünsche hat eine stetig wachsende Variantenvielfalt zur Folge. Unternehmen, insbesondere aus dem Automotive- und High-Tech-Sektor, sind bestrebt, ein dauerhaftes Vorhalten aller Variantenteile im Montageprozess aufgrund hoher Kapitalbindung, zunehmenden Flächenbedarfs sowie steigenden Handlingaufwands zu vermeiden. Durch die konsequent wertschöpfungsorientierte Planung der Montageprozesse ist es möglich, innerhalb eines Montagetakts größere Teileumfänge zu verbauen. Das Angebot an Bereitstellflächen erhöht sich jedoch nicht, so dass Kosteneinsparungen aus Montageoptimierungen zum Teil nicht ausgeschöpft werden können. Diese Einsparungen können erst zusammen mit einem angepassten und standardisierten Materialbereitstellungsprozess voll wirksam werden. Die Materialbereitstellung muss darüber hinaus auch für individuelle Teilespektren eine adäquate Teileversorgung sichern sowie innerhalb ihrer Systemgrenzen einen optimalen Prozessablauf ermöglichen. Für die Auswahl geeigneter Bereitstellungsstrategien fehlt eine auf den Bereitstellungsprozess abgestimmte Bewertungsmethode, die eine nach Lean Management Grundsätzen vergleichende Prozessbetrachtung ermöglicht und zudem bauteilspezifische Kriterien wie Variantenvielfalt, Reichweite oder Größe berücksichtigt. Ziel des Beitrags ist es daher, eine neuartige Bewertungsmethode vorzustellen.