Vom Kunsthändler zum Kaffeebauer. Ausschaltung und Emigration am Beispiel Bernheimer

Der Beitrag stellt die Ausschaltung jüdischer Deutscher aus der deutschen Wirtschaft am Beispiel des renommierten Münchner Kunsthandelshauses Bernheimer dar. Der Gesamtkomplex der 'Entjudung Bernheimer' – so der zeitgenössische Quellenbegriff – umfasste nicht nur die Entfernung der Inhaber aus der Firma, sondern auch die Emigration der Familie Otto Bernheimer. Das Kunsthaus Bernheimer wurde schließlich auf Befehl von Gauleiter Wagner der Parteiunterorganisation 'Kameradschaft der Künstler' überschrieben. Der Kaufpreis von 4,2 Millionen RM wurde gegen die Sondersteuern und Auswandererabgaben der Bernheimers 'verrechnet'. Da die Steuern vom Reichsfiskus schließlich erlassen wurden, bekam die Parteiorganisation das Unternehmen durch Vermittlung von Gauleiter Wagner, der in seiner Eigenschaft als Präsident der 'Kameradschaft' als 'Ariseur' fungierte, de facto geschenkt. Der Reichsfiskus hatte das Nachsehen. Eine wichtige Rolle im Fall Bernheimer spielte Hermann Göring, der Bernheimer Plantagenbesitz in Venezuela 'vermittelte', der rückwanderungswilligen Verwandten des Reichsfeldmarschalls gehörte. Außerdem gab Göring Bernheimer auf, einen jüdischen Anverwandten nach Venezuela auf eigene Kosten mitzunehmen und auf der Plantage zu unterhalten. Finanziert wurde der Erwerb der Plantage durch den Verkauf des Bernheimer'schen Immobilienbesitzes in Deutschland.

Innovative Interventions with Alcohol Problems in Rural Areas: An Indian Experience and its Relevance to Rural America

Conventional interventions used to address the complex problems of substance abuse call for multifaceted approaches reflecting the diverse backgrounds of affected populations. In this paper the rural context is highlighted as an asset in contributing to sustainable recovery from alcohol problems. Against the background of comparing two international rural contexts and recognizing shared identities, a case is made for transfer of knowledge east to west. The success elements of a unique approach to intervention with problems associated with excessive drinking in rural areas of South India, based on the experiences of Community-Based Rehabilitation camps is described. Spanning two decades of systematic implementation, the camps utilize existing community resources for planning, execution, and follow-up of treatment while simultaneously creating greater awareness about alcohol abuse through community education. After a critical examination of prevailing treatment options for problem drinking in rural America, inter-country analysis reveals contextual similarities between rural America and rural South India based on community-orientation, cost-containment, and social capital formation with implications for rural social work intervention with alcohol problems in the United States.