3 resultados para metropolitan regions

em BORIS: Bern Open Repository and Information System - Berna - Suiça


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Mayer H. Segmentation and segregation patterns of women-owned high-tech firms in four metropolitan regions in the United States, Regional Studies. The number of women starting and owning a business has increased dramatically and female entrepreneurs are entering non-traditional sectors such as high technology, construction and manufacturing. This paper investigates the trends in high-tech entrepreneurship by women in four US metropolitan regions (Silicon Valley, California; Boston, Massachusetts; Washington, DC; and Portland, Oregon). The research examines the sectoral and spatial segmentation patterns of women-owned high-tech firms. Although women are entering non-traditional sectors, the research finds that women entrepreneurs tend to own businesses in female-typed high-tech sectors. In established high-tech regions like Silicon Valley and Boston, male-typed and female-typed women-owned high-tech firms differ significantly in terms of sectoral and spatial segmentation regardless of firm age. While differences between male-typed and female-typed firms are not significant at the regional level for Washington, DC, the analysis shows significant intra-metropolitan differences for the female-typed high-tech firms. The paper concludes that sectoral and spatial segmentation are powerful dynamics that shape business ownership by women in high technology.

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This paper describes the role of small and medium-sized urban centers in Switzerland. Switzerland is a highly urbanized country where small and medium-sized urban centers play an important role in ensuring a balanced national urban system. Besides the four largest metropolitan regions (Zurich, Geneva, Basel and Bern), small and medium-sized towns function as central places for a wider, often extensive hinterland. They provide opportunities for living and working and they connect rural and mountain regions to national and international networks. Using secondary statistics and a case study, the paper shows that small and medium-sized urban centers are home to significant concentrations of export-oriented industries. Firms in these value-adding secondary sectors are rooted in these places and benefit from strong local embeddedness while also being oriented towards global markets. Small and medium-sized urban centers also profit from their strong local identities. While these places face various challenges, they function as important pillars in creating a balanced regional development pattern. Swiss regional development policy follows the goal of polycentric spatial development and it employs various instruments that aim to ensure a balanced urban system.

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Cet article aborde la transformation de régions de montagne en lieux de résidence remplaçant des secteurs économiques plus anciens (agriculture, industrie manufacturière, tourisme) dans les montagnes européennes. Il se place dans la perspective du développement régional et de son impact sur les ressources régionales fixes, le « capital territorial ». Cette nouvelle tendance affecte les montagnes européennes de deux manières, et participe à la formation de régions métropolitaines qui combinent centres métropolitains et environnements de loisirs fondés sur les attraits du paysage pour constituer de nouvelles entités intégrées. Au cours du processus, le paysage devient un bien de consommation nouveau et rare, qui joue un rôle dans l’accumulation du capital investi. L’article établit que les concepts d’esthétique du paysage et d’agréments ne suffisent pas à expliquer cette nouvelle dynamique, car ils méconnaissent les processus spatio-économiques ainsi que le rôle de la marchandisation du paysage pour les nouveaux résidents. Ces nouveaux résidents ont un profil plus « multilocal » que migrant. La multilocalité et l’usage sélectif des produits du paysage freinent le processus d’intégration, crucial pour entretenir et développer le capital territorial. On peut poser que la présence non permanente des nouveaux résidents risque d’affaiblir et non de renforcer les structures locales existantes. Il semble donc nécessaire de déployer des efforts particuliers auprès de chaque groupe de nouveaux résidents pour que de simples résidents à temps partiel deviennent des acteurs régionaux (au moins à temps partiel). De plus, le concept du développement régional centré sur les acteurs innovants doit être remis en question dans la mesure où l’aspect « consommation » domine le rapport du paysage.