Psychological characterization of hypertensive patients: associations with adherence to pharmacological treatment and self-management

Introduction: The role of psychosocial factors in the onset and progression of essential hypertension has been object of a large body of literature, yet findings appear to be controversial. Aims: We assessed the predictive role of psychosomatic syndromes, affective symptomatology, psychological reactance, psychological distress, well-being and quality of life on adherence to antihypertensive medications, lifestyle behaviors, hypertension severity and absolute cardiovascular risk grading, as well as their temporal stability at 1-year follow-up, in a sample of hypertensive patients. In addition, we aimed to validate the Italian version of the Hong Psychological Reactance Scale (HPRS). Methods: Eighty consecutive hypertensive outpatients treated with antihypertensive medications were compared to 80 controls. Psychosocial variables were assessed using clinical interviews and self-rating questionnaires at baseline and at 1-year follow-up. Cardiac parameters were also collected. One-hundred and fifty individuals from general population provided data for the HPRS validation. Results: Hypertensive patients reported significantly higher levels of psychological distress and lower levels of psychological well-being at baseline compared to controls. Among hypertensive patients, allostatic overload (AO) was the most frequently reported psychosomatic syndrome at baseline. Patients with AO displayed significantly greater levels of psychological distress and lower levels of well-being and quality of life than those without. Further, patients with illness denial were significantly more likely to report poor adherence to pharmacological treatment and, as well as those with higher levels of affective symptomatology, were less likely to follow a balanced diet. At follow-up, patients displayed significantly higher levels of well-being and lower levels of stress, mental pain and quality of life. Conclusions: Findings suggest the clinical relevance of psychosocial factors and psychosomatic syndromes in the progression of hypertension, with important implications for its management. As to the Italian validation of the HPRS, results support previous findings, even though a confirmatory factor analysis should be carried out.

Le caratteristiche delle modalità organizzative della medicina territoriale nella gestione della patologia cronica. Il caso di studio dell’azienda Ausl di Bologna

L’aumento dei costi in sanità, l’aumentata prevalenza delle patologie croniche, le disuguaglianze attuali, evidenziano la domanda crescente di una popolazione fragile che richiede una risposta globale ai bisogni della persona nel suo insieme, attraverso la costruzione di un sistema sanitario integrato che ne garantisca una presa in carico efficace. Riuscire a gestire le patologie croniche in modo appropriato è la sfida a cui sono chiamati i professionisti socio-sanitari; ma quali sono gli elementi per riuscirci? Le evidenze scientifiche dimostrano che è fondamentale l’integrazione tra i professionisti e lo sviluppo dei Percorsi Diagnostici Terapeutici Assistenziali (PDTA). In quest’ottica, in Italia e in particolare in Emilia-Romagna e nell’Azienda USL di Bologna si sono succeduti, e ancora si stanno evolvendo, diversi modelli di organizzazione per migliorare la gestione appropriata delle patologie croniche e l’aderenza alle linee guida e/o ai PDTA. Il ruolo del medico di medicina generale (MMG) è ancora fondamentale e il suo contributo integrato a quello degli gli altri professionisti coinvolti sono imprescindibili per una buona gestione e presa in carico del paziente cronico. Per questo motivo, l’Azienda USL di Bologna ha sviluppato e implementato una politica strategica aziendale volta a disegnare i PDTA e incoraggiato la medicina generale a lavorare sempre di più in gruppo, rispetto al modello del singolo medico. Lo studio ha individuato nelle malattie cardiovascolari, che rimangono la causa principale di morte e morbilità, il suo focus prendendo in esame, in particolare,lo scompenso cardiaco e il post-IMA. L’obiettivo è verificare se e quanto il modello organizzativo, le caratteristiche del medico e del paziente influiscono sul buon management delle patologie croniche in esame valutando la buona adesione alla terapia farmacologica raccomandata dalle linee guida e/o PDTA dello scompenso cardiaco e post-IMA.