Tourism life cycle, tourism competitiveness and upgrading strategies in the Caribbean

In the 1980s Butler adapted the life cycle product model to the tourism industry and created the “Tourism Area Life Cycle (TALC) model”. The model recognizes six stages in the tourism product life cycle: exploration, investment, development, consolidation, stagnation and followed, after stagnation, by decline or revitalization of the product. These six stages can in turn be regrouped into four main stages. The Butler model has been applied to more than 30 country cases with a wide degree of success. De Albuquerque and Mc Elroy (1992) applied the TALC model to 23 small Caribbean island States in the 1990s. Following De Albuquerque and Mc Elroy, the TALC is applied to the 32 member countries of the Caribbean Tourism Organization (CTO) (except for Cancun and Cozumel) to locate their positions along their tourism life-cycle in 2007. This is done using the following indicators: the evolution of the level, market share and growth rate of stay-over arrivals; the growth rate and market share of visitor expenditures per arrival and the tourism styles of the destinations, differentiating between ongoing mass tourism and niche marketing strategies and among upscale, mid-scale and low-scale destinations. Countries have pursued three broad classes of strategies over the last 15 years in order to move upward in their tourism life cycle and enhance their tourism competitiveness. There is first a strategy that continues to rely on mass-tourism to build on the comparative advantages of “sun, sand and sea”, scale economies, all-inclusive packages and large amounts of investment to move along in Stage 2 or Stage 3 (Cuba, Dominican Republic, Puerto Rico). There is a second strategy pursued mainly by very small islands that relies on developing specific niche markets to maintain tourism competitiveness through upgrading (Anguilla, Antigua and Barbuda, British Virgin Islands and Turks and Caicos), allowing them to move from Stage 2 to Stage 3 or Stage 3 to a rejuvenation stage. There is a third strategy that uses a mix of mass-tourism, niche marketing and quality upgrading either to emerge onto the intermediate stage (Trinidad and Tobago); avoid decline (Aruba, The Bahamas) or rejuvenate (Barbados, Jamaica and the United States Virgin Islands). There have been many success stories in Caribbean tourism competitiveness and further research should aim at empirically testing the determinants of tourism competitiveness for the region as a whole.

Financiamiento para el Cambio Climático en América Latina y el Caribe en 2014

Cuantificar los recursos movilizados para enfrentar el cambio climático, permite reconocer la situación de la región en estas materias y advertir las posibilidades que estos ofrecen. Es una forma de entregar antecedentes a los países para avanzar y prepararse para cumplir con los objetivos de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático. Disponer de información actualizada y fidedigna respecto a los flujos de financiamiento climático permite a los países definir sus estrategias de migración hacia escenarios más sustentables, de desarrollo con menor huella ambiental y a los agentes financieros reconocer las brechas entre la oferta y la demanda de instrumentos financieros específicos. Se espera que para los proveedores y los gestores de recursos financieros la inversión en lo sustentable y de menor huella ambiental ya no sea excepcional o una anomalía, sino un modelo de negocio que vaya desasociando el desarrollo económico, la inversión y la inclusión social de las emisiones de gases de efecto invernadero.

Inclusive Social Protection in Latin America: a comprehensive, rights-based approach

Incluye Bibliografía

Convergencia tecnológica y agenda regulatoria de las telecomunicaciones en América Latina

Incluye Bibliografía

BancoEstado microcréditos: lecciones de un modelo exitoso

Incluye Bibliografía

¿Existe un modelo de microfinanzas en América Latina?

Incluye Bibliografía

Modelo de análisis del impacto social y económico de la desnutrición infantil en América Latina

Incluye Bibliografía

Estudio de suministro de gas natural desde Venezuela y Colombia a Costa Rica y Panamá

Incluye Bibliografía

El desempeño industrial argentino más allá de la sustitución de importaciones

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La dinámica del empleo industrial desde la crisis del modelo sustitutivo

Incluye Bibliografía

Banda ancha en América Latina: más allá de la Conectividad

Prólogo de Alicia Bárcena

Areas for cooperation in the Americas Building opportunities for inclusive development

This work is a contribution made by the Economic Commission for Latin America and the Caribbean (ECLAC) to the Seventh Summit of the Americas (Panama City 10 and 11 April 2015), at the request of the Summit Chair. It summarizes the most salient economic ties between the countries of the Americas and highlights the importance of cooperation for progress towards realizing the shared aspiration of greater well-being for all.

Empresas de servicios energéticos en América Latina: un documento guía sobre su evolución y perspectivas

El consumo de energía por unidad de PIB (Intensidad Energética) de América Latina y el Caribe —en términos medios— se encuentra bien por encima a la intensidad energética promedio de los países de la OCDE. Esto evidencia la existencia de un potencial de eficiencia energética a ser explotado, más allá de las diferencias estructurales de la producción de bienes y servicios que existan entre nuestra región y el resto del mundo. Las Empresas de Servicios Energéticos (ESE) han sido identificadas como instrumentos efectivos para el desarrollo de un mercado de bienes y servicios de eficiencia energética que permita captar ese potencial. No obstante lo anterior, aunque han existido muchos intentos y diagnósticos orientados a promover y dinamizar el modelo ESE en América Latina, este mercado no ha logrado madurar, salvo algunas excepciones. El trabajo presentado en este documento logró identificar los factores clave que inciden en el mercado de ESE en América Latina, con énfasis en Brasil, Chile, Colombia, Ecuador y Uruguay. Asimismo profundizó en alguno de los modelos de negocio y estrategias empresariales que han logrado penetrar con éxito éxito y las políticas públicas que han promovido de forma efectiva el desarrollo del mercado ESE en América Latina.

Inclusive social development: The next generation of policies for overcoming poverty and reducing inequality in Latin America and the Caribbean

Foreword by Alicia Bárcena

Time to tax for inclusive growth

Safeguarding the advances the continent has already achieved and ensuring inclusive and sustainable growth must be a priority for all the countries in the region. That is why the Economic Commission for Latin America and the Caribbean (ECLAC) and Oxfam are committed to working together in order to promote and build a new consensus against inequality. There is no silver bullet, but there are measures that can be taken, which together can make a big difference —and tax reform is a good place to start. This publication has been prepared in the hope that it will contribute to efforts to combat inequality in Latin America, by analysing the fiscal challenges involved and proposing policy guidelines.