Trayectorias tecnológicas en empresas maquiladoras asiáticas y americanas en México

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Estrategias comerciales y tecnológicas de empresas exportadoras: primer informe sobre la encuesta industrial

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Construyendo capacidades tecnológicas en escenarios inestables: empresas manufactureras argentinas y brasileñas

Desde la década de 1970, el contexto macroeconómico en la Argentina y el Brasil se caracterizó por cambios económicos drásticos e inestabilidad. En numerosos estudios se ha documentado el efecto generalmente negativo de ese entorno en las capacidades de innovación del sector manufacturero. En este trabajo, en cambio, se analiza el posible surgimiento de nuevas capacidades de innovación en dicho período, revelándose dos fenómenos importantes. Primero, un número no menor de empresas, incluso en entornos inestables, redoblaron sus esfuerzos innovadores. Segundo, estas empresas se concentran en un grupo reducido de sectores relacionados con las ventajas estáticas de estos países o en sectores favorecidos por regímenes sectoriales específicos. Los resultados encontrados, aunque exploratorios, contribuyen a la discusión sobre la construcción de capacidades innovadoras en contextos macroeconómicos inestables y la capacidad de los sectores vinculados a las ventajas estáticas de ambos países para generar espacios de innovación y creación de valor.

Las nuevas fronteras tecnológicas: promesas, desafíos y amenazas de los transgénicos

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Elementos de competitividad sistémica de las pequeñas y medianas empresas (PYME) del Istmo Centroamericano

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Medición de las capacidades tecnológicas en la industria mexicana

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MERCOSUR: tendencias de internacionalización y capacidades tecnológicas

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Nuevas estrategias de las empresas transnacionales en la Argentina

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Inversión extranjera directa y capacidades tecnológicas

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Oportunidades de crecimiento y opciones tecnológicas para la industria del cobre en América Latina y el Caribe

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Formación para el trabajo, entrenamiento y capacitación con participación de empresas en la República Dominicana

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