Notas de Población Vol.22 N° 59

La mujer en el trabajo y la migración. El mercado laboral femenino entre 1950 y 1990 y la inmigración de mujeres a la ciudad de Santiago de Chile / Ivonne Szasz. -- Una visión sintética del ajuste económico y sus consecuencias demográficas en América Latina / Reynaldo F. Bajraj y Jorge Bravo. -- Diferenciales de mortalidad adulta en Argentina / Rafael Rofman. -- La población indígena en los censos de América Latina / Alexia Peyser y Juan Chackiel. -- Discontinuidades demográficas en Brasil y el Estado de Sáo Paulo / Alicia Bercovich y Felicia Madeira. -- Análisis preliminar acerca de las madres solteras, jefas de hogar, en Brasil durante 1970 y 1980 / Susan de Vos. -- Modelación y proyección de la mortalidad en Chile / Ronald D. Lee y Rafael Rofman.

Jamaica: Report of the macro socio-economic effects of the events in western Kingston area 22 May- 7 June 2010

.--I. Background.--II. The affected population.--III. Sectoral analysis of damage and loss.--IV. The macro socio economic effect of the event.--V. Conclusions and recommendations

Report on the implementation of the ECLAC work programme subregional activities for the Caribbean 2006-2007 biennium [Covering the period 1 Janurary 2006- 31 December 2007]

The focus of the activities of the Economic Commission for Latin America and the Caribbean/Caribbean Development and Cooperation Committee (ECLAC/CDCC) secretariat during the 2006-2007 biennium continued to be on assistance to member governments of the subregion with policy-making and development strategies, especially on issues relevant to the promotion of the economic, social, and environmental dimensions of development in the Caribbean. The Subregional Headquarters for the Caribbean worked closely with member countries of the CDCC in an effort to ensure the relevance of outputs which would inform policy options. This involved the strengthening of partnerships with both regional and subregional institutions and relevant agencies of the United Nations system working in the Caribbean. A major decision was taken to refocus the operational aspects of the secretariat to ensure that they were relevant to the development goals of its members. This involved the introduction of a thematic approach to the work of the office. One of the changes resulting from this was the restructuring and renaming of the Caribbean Documentation Centre. The Caribbean Knowledge Management Centre (CKMC), as it is now known, has changed its emphasis from organizing and disseminating documents, and is now a more proactive partner in the research undertaken by staff and other users of the service. The CKMC manages the ECLAC website, the public face of the organization. Newsletters and all other documents, including Information and Communications Technology (ICT) profiles of selected countries, prepared by the secretariat, are now available online at the ECLAC/CDCC website www.eclacpos.org . The Caribbean Knowledge Management Portal was launched at a meeting of information specialists in St. Vincent and the Grenadines in 2007. In addition to reaching a wider public, this measure was introduced as a means of reducing the cost of printing or disseminating publications. In spite of the unusually high vacancy rate, at both the international and local levels, during the biennium, the subregional headquarters accomplished 98 per cent of the 119 outputs earmarked for the period. Using vacant positions to carry out the assignments was not an easy task, given the complexity in recruiting qualified and experienced persons for short periods. Nevertheless, consultancy services and short-term replacement staff greatly aided the delivery of these outputs. All the same, 35 work months remained unused during the biennium, leaving 301 work months to complete the outputs. In addition to the unoccupied positions, the work of the subprogramme was severely affected by the rising cost of regional and subregional travel which limited the ability of staff to network and interact with colleagues of member countries. This also hampered the outreach programme carried out mainly through ad hoc expert group meetings. In spite of these shortcomings, the period proved to be successful for the subprogramme as it engaged the attention of member countries in its work either through direct or indirect participation. Staff members completed 36 technical papers plus the reports of the meetings and workshops. A total of 523 persons, representing member countries, participated in the 18 intergovernmental and expert meetings convened by the secretariat in the 24-month period. In its effort to build technical capacity, the subprogramme convened 15 workshops/seminars which offered training for 446 persons.

Informe de la reunión de directores de energía e hidrocarburos de los países del Sistema de la Integración Centroamericana sobre temas para la actualización de la estrategia energética (Ciudad de Guatemala, Guatemala, 21 y 22 de abril de 2015)

1. El programa de trabajo de la Sede Subregional de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) en México ha incluido la realización de reuniones de expertos, las cuales tienen el propósito de discutir temas relevantes para los países con los que trabaja esta oficina subregional. En el caso de la energía, esas reuniones generalmente se han coorganizado con la Secretaría General del Sistema de la Integración Centroamericana (SG-SICA) y los organismos regionales especializados del sector energía. También se han realizado reuniones de expertos para examinar problemas específicos del sector energía de interés para algunos países. En algunos casos, estos eventos se han llevado a cabo con el apoyo de instituciones regionales y organismos de cooperación. 2. La CEPAL es parte de las instituciones que conforman el grupo interinstitucional de apoyo al proceso de integración y desarrollo energético de Centroamérica. En marzo de 2015 la SG-SICA y su Unidad de Coordinación Energética (UCE-SICA) solicitaron a la CEPAL su apoyo para organizar una reunión de expertos con los directores de energía e hidrocarburos de los países de la subregión, con el propósito de revisar y discutir los siguientes temas: a) actualización de la Estrategia Energética Sustentable Centroamericana; b) convergencia de políticas energéticas en países del SICA; c) seguimiento a proyectos y actividades de la agenda energética regional de la UCE-SICA, y d) temas relacionados con el funcionamiento de la UCE-SICA, así como agenda para la próxima reunión del Consejo de Ministros de Energía.

Informe de la reunión de expertos sobre retos y oportunidades para la seguridad alimentaria y nutricional en los países del sistema de integración centroamericana (Ciudad de Panamá, Panamá, 21 y 22 de julio de 2015)

De acuerdo con el Estado de la Seguridad Alimentaria y Nutricional (SAN) 2015 de la FAO, el FIDA y el PMA, México y Centroamérica han presentado una tendencia hacia la reducción del hambre. Esta región habría logrado disminuir el hambre de 12,6 millones a 11,4 millones de personas entre 1990 y 1992, según el estimado inicial para 2014-2016. Esto representa una caída en el porcentaje de personas afectadas por la subnutrición de 10,7% a 6,6% de la población en el mismo período de análisis. En términos del cumplimiento del Objetivo de Desarrollo del Milenio 1C, la región ha logrado un 77% de cumplimiento (entre 1990 y 2015 se ha reducido a la mitad la proporción y el total de personas subalimentadas). En los últimos dos trienios, la baja del hambre —en términos absolutos— se ha estancado, aun cuando proporcionalmente la subalimentación ha descendido.