El liderazgo de las grandes empresas industriales mexicanas

Incluye Bibliografía

Políticas industriales y comerciales de Malasia en el marco del nuevo sistema internacional de comercio

Incluye Bibliografía

Políticas comerciales e industriales de la República de Corea: antecedentes y perspectivas

Incluye Bibliografía

El modelo italiano: la especialización flexible y los distritos industriales

Incluye Bibliografía

América Latina: principales indicadores derivados de los cursos y encuestas industriales

Incluye Bibliografía

Las pequeñas y medianas empresas industriales en América Latina y el Caribe en el Nuevo Modelo Económico

Incluye Bibliografía

Argentina: la exportación de productos industriales y su relación con la integración latinoamericana

Incluye Bibliografía

Papel de la industria en el crecimiento argentino: conferencia del Dr. Prebisch, Director Principal a cargo de la Secretaría Ejecutiva de la CEPAL, en la Asociación de Industriales Metalúrgicos

Publicado también en: Prebisch, Raúl: Discursos, declaraciones y documentos 1952-1963, Tomo I; y en: Boletín de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, Buenos Aires, v. 52, No 2685, p. 1791-1798, octubre 22 de 1956

Impacto del tipo de cambio real en los sectores industriales de Colombia: una primera aproximación

Se ha hablado mucho sobre posibles síntomas del síndrome holandés en Colombia, luego de un pronunciado aumento de los precios de los productos básicos y una apreciación real significativa de la moneda nacional. En este estudio se examina si el tipo de cambio efectivo real tuvo un impacto en la industria entre 2000 y 2010. En particular, se evalúa el efecto de la apreciación del tipo de cambio real en el valor agregado de 63 sectores industriales colombianos, utilizando el estimador del método generalizado de momentos (MGM) de Arellano y Bond (1991). En general, los resultados confirman la existencia de una relación negativa entre la apreciación del tipo de cambio real y la industria. El análisis mostró que la apreciación del tipo de cambio real repercutió significativamente en el valor agregado de 21 sectores: con un efecto negativo en 18 sectores y un efecto positivo en 3 de ellos.