18 resultados para strategic technology management

em Repositório Institucional UNESP - Universidade Estadual Paulista "Julio de Mesquita Filho"


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This paper examines the current level of adoption of Supply Chain Management (SCM) practices in the electro-electronic sector in Brazil and aims to identify the management and Information Technology (IT) actions that have been implemented to support the adoption of those practices. An e-mail survey was conducted. Descriptive statistics techniques were employed for data analysis. This study makes contributions to the electro-electronics sector and to the topics related to SCM, such as identifi cation and level of adoption of SCM practices. Another contribution of this research is the investigation of whether approaches such as Enterprise Resources Planning (ERP), Workshop with Customers, Electronic Data Interchange (EDI), Workshop with Suppliers and electronic Kanban are commonly used to support SCM practices. So far, this is the fi rst research on SCM practices in the electro-electronics sector in Brazil. Copyright © 2012 Inderscience Enterprises Ltd.

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Este trabalho discute a gestão da tecnologia ern pequenas e medias empresas tradicionais da área de manufaturados. Ele analisa aspectos estratégicos e operacionais através de um modelo conceitual simplificado, com base em referências bibliográficas e pesquisa exploratória(survey). Foram detectados alguns aspectos importantes : limitada integração entre planejamento de tecnologia e de produto/mercado; vulnerabilidade tecnológica com relação a direitos de propriedade industrial; dificuldades financeiras para desenvolvimento, capacitação tecnológica limitada; e limitação de mudanças organizacionais de transição. Uma questão importante seria a construção de mecanismos externos de colaboração para essas empresas, com difusão de práticas da gestão da tecnologia e parceria para desenvolvimento de produtos.

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Proficiency in management activities undertaken in product development processes is regarded as a key competitive advantage for companies, particularly for high-tech industrial firms, which benefit from the important competitiveness factor of launching products with a differentiated technological content. This paper's objective was to identify, through case study, practices for integration between the roles of R & D with others involved in product development in a large Brazilian company of industrial automation. The results suggest some management practices to improve the integration in new products development, such as the use of employees from marketing with knowledge and experience previously gained from R & D activities and uses the heavyweight product manager to solve synchronization problems between product and technology development. © Universidad Alberto Hurtado, Facultad de Economía y Negocios.

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Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES)

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Pós-graduação em Ciência da Informação - FFC

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Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo (FAPESP)

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Pode-se afirmar que a evolução tecnológica (desenvolvimento de novos instrumentos de medição como, softwares, satélites e computadores, bem como, o barateamento das mídias de armazenamento) permite às Organizações produzirem e adquirirem grande quantidade de dados em curto espaço de tempo. Devido ao volume de dados, Organizações de pesquisa se tornam potencialmente vulneráveis aos impactos da explosão de informações. Uma solução adotada por algumas Organizações é a utilização de ferramentas de sistemas de informação para auxiliar na documentação, recuperação e análise dos dados. No âmbito científico, essas ferramentas são desenvolvidas para armazenar diferentes padrões de metadados (dados sobre dados). Durante o processo de desenvolvimento destas ferramentas, destaca-se a adoção de padrões como a Linguagem Unificada de Modelagem (UML, do Inglês Unified Modeling Language), cujos diagramas auxiliam na modelagem de diferentes aspectos do software. O objetivo deste estudo é apresentar uma ferramenta de sistemas de informação para auxiliar na documentação dos dados das Organizações por meio de metadados e destacar o processo de modelagem de software, por meio da UML. Será abordado o Padrão de Metadados Digitais Geoespaciais, amplamente utilizado na catalogação de dados por Organizações científicas de todo mundo, e os diagramas dinâmicos e estáticos da UML como casos de uso, sequências e classes. O desenvolvimento das ferramentas de sistemas de informação pode ser uma forma de promover a organização e a divulgação de dados científicos. No entanto, o processo de modelagem requer especial atenção para o desenvolvimento de interfaces que estimularão o uso das ferramentas de sistemas de informação.

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Este trabalho discute a interface empresa - universidade e a gestão da tecnologia em pequenas e médias empresas tradicionais do setor de manufaturados, com base em modelo conceitual simplificado e em pesquisa de campo, dentro do contexto atual de globalização do mercado. Constatou-se a importância da existência de um modelo de relação interorganizacional, que colabore na otimização dos resultados das pesquisas aplicadas na universidade e disponha de mecanismos de colaboração com aquelas empresas, visando à prática e difusão da gestão da tecnologia e parceria no desenvolvimento de produtos. Com base no modelo proposto em Silva(1999), através do COD - Centro Operacional de Desenvolvimento, o trabalho analisa vários aspectos da interface empresa - universidade e da gestão da tecnologia em empresas.

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Este trabalho analisa a correlação entre a gestão da tecnologia de produtos e processos e a gestão ambiental em empresas de manufatura. Partindo de um modelo conceitual simplificado e desdobramentos das dimensões gestão da tecnologia e gestão ambiental, foi possível analisar em pesquisa de campo vários conceitos disponíveis na literatura para esses dois campos, envolvendo 78 empresas do setor de manufaturados, através de projeto de pesquisa survey e projeto de pesquisa qualitativa. Visando avaliar a capabilidade tecnológica das organizações, foram usados os conceitos de microtecnologia e macrotecnologia relatados em Silva (2003). Concluiu-se que, dentro do campo pesquisado de empresas, existe correlação positiva entre os níveis de capabilidade tecnológica e os níveis de capabilidade ambiental.

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Studies on innovation and technology management have emphasized the importance of integration between the research and development (R&D) department and others involved with the product development process (PDP) as a relevant practice for the good performance of technological innovation of product activities. This study addresses the topic of transfers of technologies to new product projects and also integration practices between the R&D department and others involved with the PDP. A qualitative study was conducted that was operationalized through two case studies at large high-tech companies: One is Brazilian and the other is a multinational subsidiary in Brazil. Among its main result, this paper represents and analyzes management practices that are favorable to integration in product development projects that demand development and transfer of technologies, such as: participation of R&D personnel in market activities, the adoption of virtual interaction mechanisms, and the application of methods such as technology roadmaps. © Universidad Alberto Hurtado, Facultad de Economía y Negocios.

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The objective of this work is to analyze the importance of the user-producer interaction for the innovative process of the Brazilian oil industry from the 2000s. To do so, we selected two of the three providers installed in Brazil that produce the set of valves used in the oil wellhead to control its production, set which is called wet Christmas tree (WCT), the Norway's Aker Solutions and the American FMC Technologies. The results of this analysis indicate not only the development of the oil industry in Brazil is marked by a strategy of cooperative innovation, but they also reveal the importance of geographical proximity and direct cooperation, especially between the centers of engineering and research and development of companies. Furthermore, these partnerships are not limited to the adaptation of products to new needs, but they also include the development of new systems. © Universidad Alberto Hurtado, Facultad de Economía y Negocios.

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Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES)

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Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES)

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Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES)

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Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES)