Environmental management in ethanol and sugarcane plants in Brazil

There has been much discussion on the importance of Brazilian ethanol in promoting a more sustainable society. However, there is a lack of analysis of whether sugarcane plants/factories that produce this ethanol are environmentally suitable. Thus, the objective of this study was to analyse stages of environmental management at four Brazilian ethanol-producing plants, examining the management practices adopted and the factors behind this adoption. The results indicate that (1) only one of the four plants is in the environmentally proactive stage; (2) all plants are adopting operational and organisational environmental management practices; (3) all plants have problems in communicating environmental management practices; and (4) the plant with the most advanced environmental management makes intense use of communication practices and is strongly oriented towards a more environmentally aware international market. This paper is an attempt to explain the complex relationship between the evolution of environmental management, environmental practices and motivation using a framework. The implications for society, plant directors and scholars are described, as well as the study's limitations.

Modelagem matemática para o aproveitamento da biomassa residual de colheita da cana-de-açúcar com menor custo

Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo (FAPESP)

Gramsci e a educação do educador

Com a fundação, em 1919, da revista L'Ordine Nuovo - que atravessou fases diversas -, Gramsci tratou de desenvolver uma teoria e uma prática política que tinham no problema de educação um elemento constitutivo essencial. Até a sua prisão, em 1926, Gramsci passou por três diferentes momentos de elaboração dessa questão. Um primeiro momento no qual ele dá prioridade à cisão, ao antagonismo e à auto-atividade dos trabalhadores diante do capital, no próprio cerne do processo produtivo capitalista. Educação, então, confunde-se com auto-educação. O momento que se segue é o da necessidade de se educar o Partido Comunista, recém-fundado, particularmente a sua direção. O terceiro momento é pensado como necessidade de se educar o educador das massas, reflexão que aparece no seu papel de dirigente principal do Partido Comunista Italiano (PCI).

A construção da identidade de diretores: discurso oficial e prática

Este estudo abordará a construção da identidade de diretores de escola sob dois enfoques: à luz do discurso oficial, por meio do estudo de documentos e legislações que definem seu perfil, e por meio do discurso dos diretores, ao caracterizar sua atuação na prática cotidiana da escola. O pressuposto do estudo é o de que a identidade de diretores é o conjunto das representações colocadas em circulação tanto pelos discursos oficiais quanto pelos modos de ser e agir dos gestores de escola no exercício de suas funções. Um dos pontos de análise relaciona-se à contribuição da estrutura burocrática e centralizadora que permeia as instituições sociais no Brasil, na construção da identidade oficial estabelecida para os diretores de escola. A discussão da construção da identidade de diretores de escola tem importância na medida em que se insere nas expectativas sobre a atuação deles em diferentes momentos históricos.

O Programa UNI no Brasil: uma avaliação da coerência no seu processo de formulação e implementação

O estudo avaliou a coerência do ideário do Programa UNI, em três projetos no Brasil, analisando a relação entre Propósitos, Métodos e Organização, à luz do Postulado de Coerência de Mario Testa. Bibliografia sobre o Programa UNI e entrevistas com doze atores do seu processo, agrupados como Formuladores do Programa UNI, Diretores de Projetos UNI e Avaliadores, compuseram o material empírico. Este foi recortado, sistematizado e analisado segundo categorias analíticas de determinação, condicionamento, sujeito coletivo e paradigma e segundo categorias empíricas de propósito, método e organização. Evidenciou-se uma formulação idealizada do espaço real de operacionalização dos Projetos e a presença de linhas de determinação e condicionamento construídas, dialeticamente, no espaço concreto de atuação dos atores e na relação entre sujeito e objeto, algumas vezes, em sentido contrário ao que previamente se supôs na formulação do Programa. A investigação conseguiu identificar movimentos de mudanças nas realidades dos Projetos UNI, tanto na universidade, como nos serviços de saúde e comunidade. As limitações presentes no referencial teórico funcionalista, adotado na formulação inicial do Programa e na pouca valorização dada às linhas de condicionamento ou determinação que partem das organizações podem ser apontadas como explicações para o não alcance de sua eficácia plena.

Diversity management: Challenges, benefits, and the role of human resource management in Brazilian organizations

Purpose The objective of this study was to analyze the major challenges and benefits of diversity management in Brazilian companies by assessing the role of human resources. Design/methodology/approach A total of 15 case studies were carried out on companies that operate in Brazil. Brazil is a country with considerable diversity and multiracial backgrounds. Findings It was found that diversity management in Brazilian companies is still an emerging issue, and the major challenges are related to discriminatory actions taken by coworkers. Among the 15 companies studied, only four had adopted a consistent set of diversity management and human resources practices. These four companies were the only companies to affirm that diversity management requires the strong support of top management and continuous organization to sustain efforts toward incorporating diversity. Originality/value Research studies on diversity management in Brazil are scarce. The findings of this study, however, can be useful to academic professionals and company directors in countries that exhibit similar characteristics to those of Brazil, or to those who are interested in learning more about Brazil. © 2011 Emerald Group Publishing Limited. All rights reserved.

Panos e lendas: três décadas de histórias

Pós-graduação em Artes - IA

A pedagogia das máscaras por Francesco Zigrino: uma influência no teatro de São Paulo na década de 80

Pós-graduação em Artes - IA