26 resultados para Conceptual Framework
em Repositório Institucional UNESP - Universidade Estadual Paulista "Julio de Mesquita Filho"
Resumo:
Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo (FAPESP)
Resumo:
Habermas pensa a questão da individuação e da socialização a partir dos estudos de George Hebert Mead, que, na sua concepção, foi o primeiro a refletir substancialmente sobre um modelo de eu produzido socialmente. Mead oferece todo subsídio teórico para o desenvolvimento de uma teoria da evolução humana que envolve o processo de individuação e de socialização. Pelo paradigma de intercompreensão, ou seja, da relação intersubjetiva de indivíduos que se socializam por meio da comunicação e se reconhecem mutuamente, Mead permite a mudança de paradigma da consciência de si, da autorreferência de um sujeito que age isoladamente para o indivíduo que processa trocas sociais mediante a linguagem. Portanto, um dos principais componentes da teoria de Mead, em que Habermas busca contribuição para sua Teoria da Ação Comunicativa, é o processo de constituição do eu, sua identidade. Mead acredita ser a individuação representada como um processo que é linguisticamente mediador da socialização e da construção de uma história de vida, na qual os sujeitos são conscientes de si. É esse meio linguístico estabelecido entre os sujeitos e o meio do entendimento intrassubjetivo e histórico vital que possibilita a formação de uma identidade de sujeitos socializados. É o reconhecimento intersubjetivo e autoentendimento mediado intersubjetivamente que propicia a formação da identidade. Esse quadro conceitual será fundamental a Habermas, na sua acepção de eu pós-convencional.
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This article highlights a set of Wittgensteinian remarks on James Frazer's texts found in The Golden Bough, put it inside the context of creation of a conceptual framework for his renewed philosophical approach after his return to Cambridge, a period comprehended between 1929-1932, and delimits the ritualistic value of his grammatical method of philosophy.
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The history of concepts, albeit still little explored by information science, can provide important contributions for the study of key concepts that constitute the theoretical-conceptual framework in a scientifi c context. Thus, the history of concepts is presented as a tool for the study of diachronic and synchronic features of the scientific concept in Information Science. For such, it was imperative to understand the intersection of the categorical-abstract and analytical-causal dimensions, both relevant for constituting the very proposition of the history of concepts elaborated by Reinhart Koselleck.
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The main objective of this study is to verify the influence of Environmental Management (EM) on Operational Performance (OP) in Brazilian automotive companies, analyzing whether Lean Manufacturing (LM) and Human Resources (HR) interfere in the greening of these companies. Therefore, a conceptual framework listing these concepts was proposed, and three research hypotheses were presented. A questionnaire was elaborated based on this theoretical background and sent to respondents occupying the highest positions in the production/operations areas of Brazilian automotive companies. The data, collected from 75 companies, were analyzed using structural equation modeling. The main results are as follows: (a) the model tested revealed an adequate goodness of fit, showing that overall, the relations proposed between EM and OP and between HR, LM and EM tend to be statistically valid; (b) EM tends to influence OP in a positive and statistically weak manner; (c) LM has a greater influence on EM when compared to the influence HR has over EM; (d) HR has a positive relationship over EM, but the statistical significance of this relationship is less than that of the other evaluated relationships. The originality of this paper lies in its gathering the concepts of EM, LM, HR and OP in a single study, as they generally tend not to be treated jointly. This paper also provided valid empirical evidence for a littlestudied context: the Brazilian automotive sector. © 2012 Elsevier Ltd. All rights reserved.
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Pós-graduação em Educação para a Ciência - FC
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Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES)
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Pós-graduação em Ciências da Motricidade - IBRC
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Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES)
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Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES)
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Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES)
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Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES)
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Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq)
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Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES)
Resumo:
Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo (FAPESP)