2 resultados para Stars: individual: LS III 46 11
em Repositório digital da Fundação Getúlio Vargas - FGV
Resumo:
Esta dissertao examina algumas implicaes do processo de implementao de estratgias para a performance corporativa. Este relacionamento examinado na rea de negcios Abastecimento, da empresa Petrleo Brasileiro S.A, durante o perodo de 1996 e 2003. A despeito da profuso de estudos sobre estratgia empresarial, ainda h escassez de trabalhos que examinem o processo de implementao de mudanas organizacionais e suas implicaes para o aprimoramento de certos indicadores de performance corporativa. Adicionalmente, tendem a prevalecer na literatura gerencial, abordagens pontuais de carter imediatista e prescritivo, que no captam o processo de mudana organizacional e suas implicaes para performance ao longo do tempo. o exame da implementao de estratgias realizado com base em seis variveis organizacionais extradas da literatura existente: "comportamento da liderana"; "interao e influncia"; "inovao e aprendizado"; "gesto de pessoas"; "comunicao e fluxos de conhecimento" e "estrutura organizacional". As implicaes das mudanas na base organizacional para performance corporativa so examinadas a partir de dezenove indicadores, agrupados em trs categorias: (i) operacionais, (ii) econmico-financeiro e (iii) segurana, meio ambiente e sade. Esta dissertao consiste num estudo de caso individual, o qual baseado em evidncias empricas qualitativas e quantitativas, coletadas em trabalhos de campo. A coleta dos dados baseou-se em fontes e tcnicas mltiplas. Os efeitos das variveis organizacionais que comporiam o Abastecimento, antes da criao da rea de negcio, em 1996, foram pequenos. Esses efeitos foram moderados no perodo entre 1996 a 2000, s apresentando impactos relevantes sobre indicadores operacionais entre 2000 e 2003, com reflexos positivos sobre o desempenho econmico, pois muitos custos foram reduzidos. Isso sugere que estratgias tecnolgicas de longo prazo so um rumo robusto e consistente. As evidncias sugerem que a empresa optou pela construo de uma base organizacional visando melhoria de performance no longo prazo, alinhando-se com autores que defendem essa construo como forma de fortalecer a competitividade no longo prazo. Esta dissertao contribui para o entendimento de fatores organizacionais que favorecem a implementao de estratgias e dos mecanismos que alavancam aprendizado e inovao numa empresa nacional. Este estudo conclui que a utilizao de estruturas organizacionais, com o suporte da liderana e prtica de baixas barreiras interfuncionais, alavancaram o aprendizado e a inovao, favorecendo resultados econmicos. Isto contradiz a proposio de autores que afirmam que reestruturao organizacional possui baixo potencial de gerao de resultados, ou que enfatizam solues de curto prazo para obteno imediata de resultados, em detrimento da competitividade da empresa nos mdio e longo prazos.
Resumo:
O acordo Basel III representa, em diversos aspectos, uma verdadeira mudana no paradigma regulatrio. Este trabalho examina uma amostra composta por 81 bancos europeus para detectar at que ponto o impacto do Basel III j perceptvel em modelos de negcios alternativos. Descobre-se que os ajustes nos modelos de negcios causados pelo Basel III so mnimos, enquanto que as principais mudanas entre 2010 e 2013 deveram-se a outros factores exgenos, como por exemplo a crise da dvida soberana europeia. Devido longa observao e aos perodos de transio, as maiores mudanas nos modelos de negcios como consequncia do Basel III estaro ainda para acontecer.
