4 resultados para Pontos de cultura
em Repositório digital da Fundação Getúlio Vargas - FGV
Resumo:
Esta pesquisa aborda o processo de reconhecimento, amadurecimento e conquista da temtica da cultura digital pelo Ministrio da Cultura brasileiro, na gesto de Gilberto Gil (de janeiro de 2003 a julho de 2008). Focaliza a genealogia da primeira poltica pblica cultural voltada ao contexto das redes e tecnologias digitais: os Pontos de Cultura, integrantes do Programa Cultura Viva, dotados de estdios de produo audiovisual com conexo internet, distribudos por todo o pas, em reas de vulnerabilidade social. A proposta d centralidade, no infraestrutura tecnolgica, mas ao potencial de transformao suscitado pelos novos paradigmas de produo, circulao e consumo cultural do contexto das redes. Este trabalho se situa na interseo dos novos campos de saber dos Estudos Culturais e dos Estudos Culturais do Software, bem como da rea dos estudos em comunicao, incorporando ainda a dimenso das polticas pblicas e a perspectiva da contribuio de trajetrias pessoais.
Resumo:
A pesquisa traz um olhar exploratrio sobre as organizaes culturais que compem o campo organizacional da cultura e so beneficiadas por polticas culturais baseadas em financiamento. Para tanto analisado o programa Cultura Viva Programa Nacional de Cultura, Educao e Cidadania, que busca alterar o foco das polticas culturais para os processos culturais existentes nas comunidades, criando pontos de cultura, enquanto grande parte das demais polticas culturais (em especial aquelas baseadas no modelo de mecenato) ainda tem peso maior em grandes aes, concentradas regionalmente. Neste sentido, o objetivo da presente pesquisa analisar como os pontos de cultura passam a integrar o campo organizacional da cultura no estado de So Paulo. A fim de atender este objetivo, a pesquisa parte da reviso da literatura especializada e de documentos governamentais sobre o programa Cultura Viva. A fim de complementar tais informaes, foram coletados dados sobre o programa em mbito nacional, e realizou-se um estudo de caso no estado de So Paulo, por meio de entrevistas semiestruturadas, e de survey com organizaes que passaram a compor o programa Cultura Viva. A presente pesquisa aponta como o programa Cultura Viva modifica o campo organizacional da cultura, ao alterar sua composio e as relaes ali estabelecidas. Por meio da rede formada, as organizaes passam a estabelecer relaes de poder mais significativas, e por meio das presses sofridas se equiparam s demais organizaes, tornando o campo organizacional mais competitivo. Muda o perfil das organizaes, e muda a forma como as organizaes se relacionam.
Resumo:
Este artigo enfoca a importncia dos aspectos culturais para o sucesso da implantao do modelo de gesto por resultados na administrao pblica. Para tanto, so abordados, inicialmente, alguns conceitos de cultura organizacional. Na sequncia, so debatidos aspectos especficos concernentes cultura da administrao pblica, entre os quais a questo do ethos do servidor pblico. Como ilustrao prtica da discusso terica, e tendo por base pesquisas primrias de natureza qualitativa, sero examinadas as questes culturais pertinentes transformao que se encontra em curso na administrao municipal de Osasco, que se props a implantar um modelo de gesto por resultados. Tambm se discute de que maneira o Balanced Scorecard, que a metodologia escolhida por aquela prefeitura para a elaborao do seu planejamento estratgico, poder auxiliar na tarefa de transio cultural. O artigo busca demonstrar os pontos que podem favorecer e tambm aqueles que podero se constituir em eventuais dificuldades para o xito do modelo pretendido pela prefeitura de Osasco.
