Protocolo de Quioto: uma aplica����o da teoria da a����o coletiva

Esta disserta����o possui a finalidade de pesquisar, a partir da teoria da a����o coletiva, o caso do aquecimento global, com destaque para o papel exercido pelo ambiente institucional criado com o objetivo de mitigar a mudança clim��tica, mais especificamente o Protocolo de Quioto. Este trabalho pretende responder a seguinte pergunta: O Protocolo de Quioto ser�� capaz de alcan��ar a estabiliza����o da concentra����o de gases de efeito estufa (GEEs) na atmosfera num n��vel que impe��a uma interfer��ncia antr��pica perigosa no sistema clim��tico (objetivo da Convenção do Clima)? Ao focar o estudo na ci��ncia do aquecimento global, na teoria da a����o coletiva e na evolu����o do ambiente institucional criado, pretende-se formar a base para a conclus��o da disserta����o. A disserta����o chega ��s seguintes conclus��es: O Protocolo de Quioto n��o ser�� capaz de atingir o objetivo da Convenção do Clima. Primeiro, Quioto gera custos elevados para que as nações industrializadas cumpram suas metas de compromissos. Segundo, a imposi����o de metas de emiss��o apenas para os pa��ses desenvolvidos e para as nações com economia em transi����o (Anexo B) representa um obst��culo para restringir as emiss��es globais, j�� que os pa��ses com maiores proje����es de eleva����o de emiss��es nas pr��ximas d��cadas (pa��ses em desenvolvimento) n��o possuem nenhuma restri����o de emiss��o. Terceiro, a dura����o do Protocolo de Quioto (2008-2012) �� limitada para que os pa��ses tomem medidas eficazes, pois o ambiente institucional est�� definido apenas at�� 2012. Quarto os mecanismos de puni����o em Quioto s��o falhos.

Financiamentos p��blicos e mudança do clima : an��lise das estrat��gias e pr��ticas de bancos p��blicos no Brasil na gest��o da mudança do clima

O objetivo deste estudo �� realizar uma avalia����o comparada (gap analysis) das pol��ticas e pr��ticas de bancos e fundos constitucionais p��blicos brasileiros no que se refere ��s a����es de redu����o do impacto clim��tico de suas opera����es e ao fomento �� transi����o para uma economia de baixo carbono. O estudo analisa iniciativas e procedimentos j�� implantados, bem como programas em desenvolvimento. Os resultados apresentados visam a subsidiar os processos de tomada de decis��o na formula����o de pol��ticas p��blicas de combate aos efeitos da mudança do clima, em linha com os objetivos da Convenção Quadro das Nações Unidas sobre Mudança do Clima, Protocolo de Quioto, Plano de Bali e Acordo de Copenhague. Espera-se ainda que a an��lise aqui proposta forne��a informa����es relevantes para todo o setor financeiro nacional.

Radar Rio+20: por dentro da confer��ncia das Nações Unidas sobre o desenvolvimento sustent��vel

Dois temas centrais foram selecionados para discuss��o na Rio+20, e ser��o abordados nesta publica����o: a transi����o para uma Economia Verde no contexto da preserva����o do meio ambiente e biodiversidade e com a perspectiva de erradica����o da pobreza e de desigualdades e oquadro institucional (instrumentos de governan��a) para o Desenvolvimento Sustent��vel.

Trabalho emocional dos militares do Ex��rcito Brasileiro nas miss��es de paz das Nações Unidas

O trabalho emocional (TE) foi um conceito cunhado por Hochshild em 1983, significando o gerenciamento das emo����es pr��prias ou do outro para apresentar uma face exigida pela organiza����o. Os estudos sobre o TE se desenvolveram em v��rios sentidos, principalmente em rela����o ��s metodologias de pesquisa, quest��es de g��nero e as suas consequ��ncias. A presente pesquisa, relacionada a esta ��ltima linha, confirmou a aplicabilidade do modelo de causa e efeito de Newman, Guy e Mastracci (2008) no TE executado por militares do Ex��rcito Brasileiro (EB) nas miss��es de paz das Nações Unidas, utilizando-se da metodologia das equa����es estruturais. A an��lise qualitativa dos dados tamb��m permitiu identificar especificidades: a dimens��o mais importante do TE naquele contexto est�� relacionada ao gerenciamento do relacionamento interpessoal dos subordinados pelos chefes.

A participa����o dos contingentes do Ex��rcito Brasileiro na miss��o de estabiliza����o das Nações Unidas no Haiti (Minustah)

This work aims to study the Brazilian Army as an actor in the process of implementation of public policies. This study evaluates and verifies, in loco, if the actions executed by the Brazilian Army contingent in Haiti (MINUSTAH), especially the Brazilian Battalion, are effectively contributing to satisfactory security conditions for the development and reestablishment of Haiti's institutional normality. The main activities developed by the six Brazilian contingents that had already acted and are still acting in Haiti will be described. This work ratifies the Brazilian Army's contribution to the creation of a favorable environment so that the Haitian State, with the contribution of other countries, international organisms and non-governmental organizations, could work on its reconstruction.

A normaliza����o das interven����es militares com prop��sitos humanit��rios pelo Conselho de Seguran��a das Nações Unidas: os casos da L��bia e da S��ria

Este trabalho tem por escopo investigar a normaliza����o das interven����es militares com prop��sitos humanit��rios no ��mbito do Conselho de Seguran��a das Nações Unidas. Para tanto, abordou-se o tema em perspectiva hist��rica, considerando seu funcionamento e contexto de produ����o do discurso e focando por fim nas resolu����es e projetos vetados de resolu����es do Conselho de Seguran��a para a conten����o dos conflitos civis na L��bia, entre fevereiro e outubro de 2011, e na S��ria, entre mar��o de 2011 e julho de 2012, no ��mbito do fen��meno que ficou conhecido como ���Primavera ��rabe���.

Uma an��lise translog sobre mudança tecnol��gica e efeitos de escala: um caso de moderniza����o ineficiente

Este artigo exp��e detalhada mente as principais propriedades da fun����o de custo translog, que em seguiria �� utilizada, na forma falar-aumentativa (factor-augmenting), para estimar mudanças tecnol��gicas na pecu��ria leiteira numa regi��o paulista

Pensando sobre continuidade: ferramenta adapta����o �� mudança do clima para ONGs (Passo 9)

Slide falado sobre elabora����o de estrat��gia e para o uso da ferramenta sobrea adapta����o �� mudança do clima na sociedade civil. Uma iniciativa do GVces, com parceria do Minist��rio do Meio Ambiente e do UKCIP (Universidade de Oxford) e apoio da Embaixada Brit��nica.

Introdu����o �� adapta����o: projeto adapta����o �� mudança do clima na economia brasileira

Slide falado introdut��rio ao tema do projeto e ao uso da ferramenta sobre adapta����o �� mudança do clima na sociedade civil. Uma iniciativa do GVces, com parceria do Minist��rio do Meio Ambiente e do UKCIP (Universidade de Oxford) e apoio da Embaixada Brit��nica

Introdu����o �� adapta����o: projeto adapta����o �� mudança do clima na economia brasileira

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Panorama do projeto: ferramenta adapta����o �� mudança do clima para ONGs (Passo 1)

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Entendendo o clima: ferramenta adapta����o �� mudança do clima no Brasil (Passo 2)

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Op����es de adapta����o: ferramenta de adapta����o �� mudança do clima para ONGs (Passo 4)

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Plano de a����o: ferramenta adapta����o �� mudança do clima para ONGs (Passo 5)

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Articula����o e parcerias: ferramenta adapta����o �� mudança do clima para ONGs (Passo 6)

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