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- Ministerio de Cultura, Spain (6)
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- RDBU - Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos (3)
- Repositório Científico do Instituto Politécnico de Lisboa - Portugal (3)
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- Repositório da Universidade Federal do Espírito Santo (UFES), Brazil (1)
- Repositório de Administração Pública (REPAP) - Direção-Geral da Qualificação dos Trabalhadores em Funções Públicas (INA), Portugal (1)
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- Repositório Institucional UNESP - Universidade Estadual Paulista "Julio de Mesquita Filho" (1)
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- Scielo Saúde Pública - SP (10)
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- Universidad de Alicante (3)
- Universidad del Rosario, Colombia (4)
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- Universidade do Minho (3)
- Universitat de Girona, Spain (2)
- Universitätsbibliothek Kassel, Universität Kassel, Germany (1)
- Université de Lausanne, Switzerland (21)
- Université de Montréal, Canada (7)
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Resumo:
In awarding salary raises to faculty and staff university leaders must consider merit pay, market data, and salary equity of internal positions. This brief examines how institutions balance these considerations along with budget limitations to determine salary raises for all employees, and how several institutions have used raises to incentivize institutional achievement of strategic goals such as enrollment and retention.