"Vad som behövs? Det är sällan glasklart!" : En studie kring en organisations tillväxt och växtvärksproblematik

I en organisation belägen på Dalarnas landsbygd framkommer det i en medarbetarundersökning att ett ökande missnöje finns hos de anställda, där flera av problemen kan kopplas till den kraftiga expansion som organisationen just nu genomgår. Även en positiv organisationsförändring som tillväxt kan alltså bidra till problem hos de anställda. Denna studie har avsett att undersöka vilka utmaningar och möjligheter som upplevs hos de anställda i organisationen kopplat till den tillväxtfas de genomgår. Detta genom åtta djupintervjuer där urvalet var såväl chefer, medarbetare som HR-ansvariga. Utifrån respondenternas upplevelse av situationen fann vi fyra stora problemområden; avsaknad av gemensamma rutiner, otydliga roller, bristfällig information och kommunikation samt brist på proaktivt arbete för att säkerställa medarbetarnas kompetens. Vårt empiriska material tyder på att organisationen har ett gap när det kommer till utvecklingen av såväl de mänskliga resurserna, arbetssystem som ledarskapet. Antalet anställda ökar i en högre takt än organisationens infrastrukturella processer, något som kan ses som en organisatorisk växtvärk. Med utgångspunkt från resultatet ger vi förslag på vilka aktiviteter HR-funktionen bör fokusera på. För att bemöta utvecklingsgapet samt förhindra att fler växtvärkssymptom uppstår anser vi att HR bör fokusera på ett proaktivt arbete. En nyckelfaktor som vi genom vår utvecklade modell visar är att ledaren är av stor vikt för hur organisationen och dess medarbetare hanterar en växtvärkssituation. HR bör därför ha en klar bild över vilket stöd verksamhetens ledare behöver för att kunna skapa värde för organisationen, ledarna och medarbetarna. Några generella förslag på HR-aktiviteter går däremot inte att ge eftersom, precis som tidigare forskning visar, verksamheters individuella situation och kontext avgör vilka aktiviteter som är aktuella.

The unseen job creators : Growth potential among non-growing firms

Among 104,231 limited liability fi…rms in Sweden with at least two employees during 1997-2010, almost 10 % did not hire new employees in any given 3-year period despite having high profi…ts. Nearly half of these …firms continued to have high or medium pro…fits in the next three-year period, but still no growth. Regression analysis indicates that these fi…rms were not randomly distributed; rather they were small and young, did not belong to an enterprise group, and operated in local markets with high profi…t-opportunities. We conclude that it might be more benefi…cial to focus policy towards these …firms instead of towards a few high-growth fi…rms that, having just grown exponentially, may not be best positioned to grow further.

One rapidly growing market of Sweden: organic food : A qualitative study portraying some consumers’ decision to purchase organic food

In recent years there has been a significantly rising trend amongst consumers for health and environmental issues, which has resulted in greater attention for and sales of organic food. Organic food production strives to use natural resources, such as land, energy and water in a sustainable way and the products does not contain artificial fertilizers or chemical pesticides. However, organic food products are also often more expensive and less available in comparison to conventional food products. Despite this, interest for and sales of organic food products have increased around the globe, and in Sweden particularly, the increase in sales has grown largely from an international perspective. This thesis is of qualitative character and is focused on studying some consumers from the Swedish market of organic food. The purpose of this thesis is to contribute with a better understanding on the buying decision process regarding organic food purchase. To achieve this, the authors have studied some consumers that purchase organic food and have searched for patterns that could be identified in the decision process. The consumer buying decision process model has been used for portrayal of the chosen consumers’ decision to purchase organic food products. Interviews with six Swedish consumers were conducted, whereas each respondent continuously purchase organic food products. Results show that the purchase of organic food products begins with discovering an unsatisfied need state, which the consumers of this study desired to change with the purchase of organic food products. This study show how six consumers reason when passing through the stages of the buying decision process, in order to satisfy their desired need state. The authors found that the respondents feel satisfied with purchasing organic food products, which lead them in to continuously buying these products. Altogether, the findings contribute with knowledge that can come to be helpful when wanting to understand more about the consumer decision to purchase organic food.