An��lisis, evoluci��n y proyecci��n del sector cooperativo controlado por la Superintendencia de Bancos y Seguros en el Ecuador en el per��odo comprendido 2002 - 2009

El presente trabajo est�� orientado al an��lisis, evoluci��n y proyecci��n del Sector Cooperativo controlado por la Superintendencia de Bancos y Seguros en el Ecuador en el per��odo comprendido 2002 ��� 2009, para lo cual se ha considerado la evoluci��n y Crecimiento del Sistema Financiero Ecuatoriano en los ��ltimos 9 a��os junto con la importancia del Sistema Cooperativo en el Ecuador, adem��s de la participaci��n del Sistema Cooperativo en las principales cuentas del Sistema Financiero siendo estas: Activos, Pasivos, Patrimonio, Obligaciones con el P��blico y Cartera, bajo este contexto tambi��n se muestra una breve descripci��n de la Bancarizaci��n y Profundizaci��n del Sector Cooperativo y su comportamiento durante el 2002 al 2010. Otro aspecto importante dentro de este estudio es la manera en la que el sector cooperativo administra sus recursos financieros, en tal virtud se realiz�� una evaluaci��n financiera orientada a las cooperativas grandes, medianas, peque��as y muy peque��as junto con la permanencia en el tiempo a trav��s del CAMEL, ��ste m��todo permiti�� evaluar el comportamiento del sector cooperativo regulado por la Superintendencia de Bancos y Seguros de forma integral y el tipo de calificaci��n de acuerdo a su manejo; alcanzando para el 2010una calificaci��n A (2 cooperativas) y una calificaci��n D (5 cooperativas) en tanto que para el 2002 se obtuvo una calificaci��n de BBB (1 cooperativa) y calificaci��n D (5 cooperativas),lo cual evidencia un mayor control en el manejo de balances para el a��o 2010 en comparaci��n al 2002. Finalmente, se elabor�� una regresi��n Arimade la cual se pudo visualizar que para diciembre de 2014 los Activos, Pasivos, Patrimonio, Obligaciones con el P��blico y Cartera de Cr��dito tendr��n un crecimiento de 3.480 millones, 2.946 millones, 525 millones, 2.627 millones, 2.443 millones respectivamente, siendo mayor que para diciembre de 2011.

Oportunidades y perspectivas para PROSISA industria de cintas pl��sticas al aplicar el material flow management (manejo de flujos materiales)

En la presente tesis los prop��sitos principales son la adecuada conceptualizaci��n y presentaci��n del manejo de flujos materiales; nueva tendencia que ha generado expectativas en el exterior principalmente en industrias europeas y de Norte Am��rica. Adem��s se busca dentro del presente trabajo analizar las connotaciones y oportunidades de la aplicaci��n del manejo de flujos materiales en una empresa especifica de nuestro pa��s, ���PROSISA��� Productos sint��ticos S.A., considerando tambi��n las incidencias que esto podr��a tener en la industria general de Pl��sticos. Con el prenombrado an��lisis tambi��n se busca identificar las perspectivas que la empresa de sint��ticos pueda tener al aplicar el manejo de flujos materiales dentro de su proceso productivo principalmente con los desperdicios y posibles soluciones para optimizar los recursos empleados.

Estudio de la Industria de alimentos para mascotas en la Ciudad de Quito

Al existir nuevas necesidades en la forma de alimentar a las mascotas por parte de sus propietarios, al encontrarse varias marcas de alimento para mascotas en el mercado que se est��n comercializando y al aparecimiento de nuevas marcas se elabor�� un estudio de alimento para mascotas en la ciudad de Quito. El presente estudio de sector de alimento para mascotas en la ciudad de Quito tiene el objeto de establecer con claridad los componentes de esta actividad econ��mica que se desarrollan en este sector como son el origen y la adquisici��n de la materia prima, la industrializaci��n de esta materia prima para convertirla en alimento, su distribuci��n, comercializaci��n hasta que llega al consumidor final y as�� poder realizar una propuesta para poder realizar un plan de negocios como es el de una distribuidora de balanceados en la ciudad de Quito. En el presente trabajo se realizaron estudios de mercado, t��cnico, organizacional y financiero donde se puede entender la manera en que se desenvuelve y trabaja el sector de alimentos para mascotas en la ciudad de Quito, existiendo marcas de alimento que ya se encuentran en la mente del consumidor que tienen una gran participaci��n de mercado en relaci��n a otras que no tienen recordaci��n de marca teniendo menor participaci��n de mercado. Tambi��n se encontr�� que existe un lazo afectivo bastante fuerte entre las mascotas y la mayor��a de sus propietarios. Adem��s se encontr�� una viabilidad financiera de acuerdo al an��lisis del presente estudio por lo que el mercado de alimento para macotas se vuelve bastante atractivo.

Creaci��n de una microempresa ubicada en la ciudad de Quito (supermercado)

El presente trabajo est�� destinado a desarrollar una propuesta de Plan de Negocios para la creaci��n de un supermercado ubicado en el barrio Mariana de Jes��s de la parroquia de Calder��n en el sector norte de la ciudad de Quito. Se estima un ingreso por ventas de US$ 1.913.842 en el primer a��o, considerado atender al 35% del n��mero potencial de familias en el ��rea de influencia. En el Plan de Marketing se considera objetivos de segmentaci��n del mercado, producto y precio, provisi��n, almacenamiento y distribuci��n, y merchandising. El Plan de Operaciones, considera requerimientos de recursos materiales y humanos, plazos, capacidad y stock. El Plan Financiero incluye aspectos de Inversi��n, financiamiento, costo de venta de los productos, margen de utilidad bruta (7% normal para este tipo de actividad). Los flujos de caja para la determinaci��n del Valor Terminal del negocio, Valor Actual Neto (VAN), Tasa Interna de Retorno (TIR) y Periodo de Recupero. El VAN del negocio es positivo (US$ 411.800) y la TIR de 35% superando el 24% a la tasa promedio ponderada del capital, lo que determina que el negocio es factible o viable. El VAN del inversionista es positivo (US$ 653.943) y la TIR del mismo es de 46% superando en 38% a la tasa promedio ponderada del capital propio, por lo cual el negocio es conveniente y factible tambi��n para los socios. El periodo de recupero de la inversi��n es de 4,25 a��os o equivalente a 4 a��os y 100 d��as considerada razonable y que tambi��n viabiliza el negocio. Las conclusiones que se presentan permiten recomendar la viabilidad del negocio.

Relaciones de poder en el mercado de Riobamba: transformaciones a partir de la implementaci��n del mercado Mayorista

La presente tesis mostrar�� los impactos generados en la comercializaci��n a nivel mayorista de la ciudad de Riobamba tras la creaci��n y entrada en funcionamiento de la Empresa Municipal Mercado de Productores Agr��colas San Pedro de Riobamba ��� EMMPA-. Con el traslado a unas nuevas instalaciones y la entrada de la administraci��n como un nuevo actor, las relaciones de poder configuradas de manera hist��rica entre los diferentes participantes se modificaron, pues no solo tuvieron que construir este nuevo espacio social, sino que paralelamente implic�� una serie de reajustes en cuanto a pr��cticas, representaciones y estilos de interacci��n tradicionalmente arraigados. Dichos cambios redundaron en una serie de tensiones que se originan en la manera como fue dise��ada y como ha sido administrada la empresa, y que evidencian de trasfondo las p��rdidas y ganancias que vivieron cada uno de los agentes all�� inmersos, en un espacio de constante pugna y confrontaci��n como lo es el mercado. As��, desde una perspectiva conceptual que entiende al mercado como un campo en t��rminos de Bourdieu, se analizar��n los cambios operados al interior, estableciendo paralelos entre la situaci��n descrita por Hugo Burgos a finales de los a��os sesenta, quien calific�� al mercado como una instituci��n colonialista, y lo que es posible identificar en la actualidad a partir de la informaci��n recopilada en el trabajo de campo. Se trata entonces de mostrar que lo sucedido en este espacio social es efecto de eventos precisos y coyunturales como la creaci��n del mayorista, pero que tambi��n responden a transformaciones de la sociedad en general.

Formular e implementar una estrategia de desarrollo basado en un CRM para una MIPYMES comercializadora de productos de consumo masivo ubicado en el sector de la Floresta en Quito

La presente tesis se centra en dise��ar, definir e implementar una estrategia de marketing basada en un software de CRM (Customer Relationship Manager), para un micromercado comercializador de productos de consumo masivo ubicado en el sector de la Floresta en Quito. En el cap��tulo I, se describe la importancia de la formulaci��n de la estrategia corporativa y de marketing, en base a una adecuada segmentaci��n por cl��ster a las bases de datos de clientes y como las mismas deben levantarse y construirse en la organizaci��n. En el cap��tulo II, se hace un an��lisis situacional del micromercado tomando en cuenta el macro ambiente, medio ambiente y micro ambiente, se realiza la definici��n de la estrategia de marketing del negocio, en la que se establecen los objetivos estrat��gicos de marketing de largo plazo 2.012 ��� 2.016 y los objetivos t��cticos de marketing de corto plazo. En el cap��tulo III, se realiza una investigaci��n de mercado con el objetivo de determina la factibilidad de implementar una estrategia de marketing basada en un software de CRM al micromercado y a las diferentes MIPYMES ubicadas en el sector de la Floresta. Determinada la factibilidad,en el cap��tulo IV,se define como se realiza dicha implementaci��n en el micromercado, tomando como modelo los cuatro pilares b��sicos del CRM, a) estrategia, b) personas, c) proceso y d) tecnolog��a. En el cap��tulo V, se realizan las conclusiones a la presente tesis y se sugieren las respectivas recomendaciones que se pueden seguir.

Proyecto de factibilidad: creaci��n de una empresa procesadora de alimentos al amparo del C��digo Org��nico de la Producci��n Comercio e Inversiones, con la perspectiva de aprovechar los incentivos y beneficios tributarios

Concebir al emprendimiento como un mecanismo de desarrollo, constituye un objetivo de los pa��ses que apuestan a su crecimiento econ��mico sostenido; por lo que, establecer un entorno favorable para su ejecuci��n en el Ecuador, requiere cumplir un ordenamiento jur��dico dise��ado en base al modelo econ��mico y social propuesto por el gobierno. Para viabilizar este prop��sito, se promulg�� el C��digo Org��nico de la Producci��n, Comercio e Inversiones (COPCI), el cual es analizado en la presente investigaci��n desde un enfoque pr��ctico al contemplar la posibilidad de aplicar y aprovechar los incentivos y beneficios tributarios en un emprendimiento productivo que busca crear una empresa productora y comercializadora de un snack de frutas deshidratadas y frutos secos. En este trabajo se interrelacionan la normativa tributaria y los seis estudios necesarios para el desarrollo de un proyecto (mercado, t��cnico, organizacional y legal, econ��mico, evaluaci��n financiera e impactos); por lo tanto en la presente investigaci��n se aborda en primera instancia, el entorno econ��mico del pa��s y de forma sustancial la revisi��n del conjunto de normas de ��ndole tributario contenidas en el COPCI en materia de incentivos y beneficios tributarios, identificando las principales reformas que mediante este cuerpo legal se introdujeron a la Ley de R��gimen Tributario Interno y su reglamento de aplicaci��n. En segunda instancia con el desarrollo de esta investigaci��n, se visualiza entre otros aspectos que es factible en la pr��ctica obtener resultados financieros favorables para los emprendedores, siempre y cuando los r��ditos obtenidos por los incentivos sean reinvertidos, que las entidades gubernamentales coordinen sus competencias y que se evite cambios constantes en la ley que ponga en riesgo su seguridad jur��dica. Por ��ltimo, esta investigaci��n pretende ser una gu��a para que los emprendedores utilicen los incentivos tributarios que promueve el COPCI.

Propuesta de mejoramiento de la gesti��n de ventas de las PYME del sector de consumo masivo en el Distrito Metropolitano de Quito

Las PYMES dedicadas a la producci��n y comercializaci��n de alimentos en el pa��s, se encuentran atravesando cambios en el mercado producto de la globalizaci��n que han dado lugar al ingreso de empresas internacionales que disponen de mayores recursos, econom��as de escala y tecnolog��a. Esta situaci��n ha afectado su posicionamiento siendo necesario el replanteamiento de sus procesos a fin de que puedan mantener una posici��n que les genere rentabilidad y crecimiento. La importancia de su desarrollo radica en que las PYMES en general sostienen la econom��a del Ecuador, generando la mayor oferta laboral imprescindible para la producci��n nacional. El desarrollo de un modelo de gesti��n especializado en las ventas es un elemento requerido el cual muchas PYMES no ha podido implementar adecuadamente, situaci��n que afecta su principal fortaleza dada por la capacidad de atender de manera personalizada a sus clientes. Por esta raz��n, es fundamental establecer procesos que permitan que todas las ��reas que componen la empresa generen valor al cliente. El desarrollo de la presente propuesta fomenta el uso de herramientas tecnol��gicas y de mercadeo dando lugar a un completo conjunto de estrategias sustentadas en un modelo que puede ser aplicado por las PYMES especializadas en el comercio de alimentos, situaci��n que representa una gu��a de desarrollo ��til para fortalecer su participaci��n en el mercado de una forma sostenible y sustentable.

Comercio de productos alimenticios entre China y Am��rica Latina. El caso del Ecuador

En la ��ltima d��cada, el comercio mundial de alimentos ha experimentado un auge importante, principalmente fruto de la creciente demanda de China que increment�� los precios internacionales de los alimentos. En este escenario, los pa��ses de Am��rica Latina, como exportadores netos de alimentos, se han beneficiado al incrementar sus ingresos por divisas y han ganado un nuevo y creciente socio tanto a nivel comercial como en cooperaci��n. Sin embargo, a largo plazo es necesario formular estrategias conjuntas en la regi��n para la negociaci��n frente a China como bloque y la canalizaci��n de la inversi��n china en sectores con mayor valor agregado y tecnolog��a. Ecuador, como pa��s andino y exportador de alimentos, ha incrementado las relaciones comerciales con China. Sin embargo presenta falencias a nivel estructural y productivo en su industria local por lo que el gigante asi��tico ha logrado incursionar f��cilmente, generando dependencia tanto a nivel comercial como financiero. El presente trabajo analiza la din��mica del comercio de alimentos entre China y los pa��ses de Am��rica Latina en el siglo XXI, describe las caracter��sticas y actores principales de dicho comercio y se fundamenta en el an��lisis del sector agr��cola chino y sus pol��ticas de desarrollo interno. Detalla las relaciones comerciales existentes entre China y los pa��ses andinos tanto a nivel de exportaci��n como de importaci��n de alimentos, analizando el caso de Ecuador y los efectos del flujo de comercio actual sobre su sector agr��cola. El contexto implica una coyuntura internacional donde las econom��as de la regi��n deben plantearse estrategias conjuntas para lograr beneficios mutuos de la creciente relaci��n comercial con China.

Actividad econ��mica como objeto de imposici��n local: el caso del impuesto de patente y sus problemas de aplicaci��n en el Distrito Metropolitano de Quito, a��o 2013

Son m��ltiples las formas de imposici��n que est��n relacionadas con la actividad econ��mica, materializada en hechos, actos, contratos y situaciones, constituyendo una fuente rica de ingresos para el erario fiscal; en lo local, la tendencia hist��rica ha sido gravar estas actividades que se realicen de manera permanente, con estas consideraciones se establece el impuesto de patente. En la ��poca medieval, los se��ores feudales otorgaban una carta ���patente- que consist��a en una autorizaci��n al s��bdito para ejercer determinadas actividades de comercio, industria u oficio. En el Ecuador en 1917 aparece la patente como la concesi��n o permiso para la venta de timbres postales y, ser�� en la Ley de R��gimen Municipal publicada en el Registro Oficial No. 680 de 31 de enero de 1966, que se instaura la obligaci��n de obtener la patente para todos los comerciantes e industriales, mientras que en otros pa��ses del continente, se grava a la actividad econ��mica con la patente de industria y comercio o el impuesto al activo. La Administraci��n Tributaria Municipal, basa su clasificaci��n econ��mica para efecto de determinar el valor a satisfacer por patente para las personas naturales no obligadas a llevar contabilidad en la Clasificaci��n Industrial Internacional Uniforme a todas las Actividades Econ��micas (CIIU), mientras que para sociedades y personas naturales obligadas a llevar contabilidad se establece en funci��n del capital o patrimonio, entendido como la diferencia entre el activo y el pasivo. Este impuesto aglutina dos situaciones que se concatenan entre s��, por una parte hay el requerimiento de inscripci��n de la actividad econ��mica en un catastro municipal, con lo que se obtiene el permiso para ejercer la actividad, y por otra se satisface un gravamen previo una declaraci��n, con lo que se habilita la autorizaci��n. Por la actuaci��n subjetiva en muchos casos y los par��metros de determinaci��n presuntiva dispuestos por la Direcci��n Metropolitana Tributaria del DM de Quito, se han emitido t��tulos de cr��dito que han originado m��ltiples reclamos, en especial del ejercicio econ��mico 2013, lo que demanda mejoras en el accionar de la gesti��n tributaria municipal, para lo cual emito recomendaciones y propongo un proyecto de ley que reforme y acopie en un solo sistema impositivo, impuestos fiscales y locales a las actividades econ��micas: renta, patente y 1.5 por mil a los activos totales.

Estrategias para el sector de la econom��a saludable localizado en el norte de Quito. Caso: alimentos preparados por empresas de catering para eventos

La mala alimentaci��n ha generado que el organismo de los individuos no funcione bien provocando enfermedades cr��nicas. Comer es un acto tan normal, como cotidiano y se ha convertido en un problema de salud p��blica. Por consiguiente, el Plan Nacional del Buen Vivir plantea que hasta el 2017 se reduzca la incidencia de la obesidad y sobrepeso en ni��os de cinco a once a��os. El pa��s est�� actuando con intenciones de cumplir lo que se ha propuesto y por consiguiente, naci�� la necesidad de realizar est�� investigaci��n. El objetivo general es determinar estrategias para el sector de la econom��a saludable localizado en el norte de Quito, con relaci��n a la elaboraci��n de alimentos preparados por empresas de catering para eventos. Para esta investigaci��n, se opt�� por un estudio descriptivo para determinar c��mo est�� estructurado el sector de la econom��a saludable en el distrito metropolitano de Quito y se utiliz�� un m��todo emp��rico basado en la realizaci��n de entrevistas y encuestas a un grupo objetivo. Se sustent�� en diferentes bases te��ricas, siendo ��tiles para la orientaci��n de los procedimientos investigativos requeridos para el cumplimiento de los objetivos planteados, y por otro lado esta investigaci��n demand�� el uso de herramientas que permitan disponer de informaci��n actualizada para la propuesta de estrategias. Los resultados muestran que el sector de catering se encuentra en desarrollo, siendo sus fortalezas mecanismos para impulsar un crecimiento sostenido que aporte a elevar la calidad de vida de los consumidores. Se describen varias estrategias especializadas relacionadas en el Plan Nacional del Buen Vivir. ��stas pretenden fortalecer la descripci��n del Objetivo No.3, el que indica mejorar la calidad de vida de la poblaci��n, en donde se establezcan lineamientos espec��ficos que sustenten acciones concretas con referencia a la salud y el bienestar. En el dise��o de las estrategias, se resalta la iniciativa de formar una asociaci��n que permita asistir a las empresas interesadas para que adopten procesos de calidad y oferten alimentos nutritivos. La ejecuci��n de ��stas demandan de una estructura que faculte su gesti��n por fases y se presenta un plan operativo, el cual muestra las actividades que cada estrategia contiene, as�� como su relaci��n y temporalidad. Finalmente, los impactos evaluados se��alan que la propuesta incide a nivel econ��mico, social y ambiental, siendo un aporte fundamental para mejorar la calidad de vida de la poblaci��n.