Elaboraci��n de un plan de mercadeo para levadura seca en el mercado ecuatoriano

Levurec es una empresa que se dirige al mercado panificador ecuatoriano, comercializar�� levadura seca instant��nea, este tipo de levadura no se ha comercializado en el Ecuador, ya que para su producci��n requiere de alta tecnolog��a. Lesaffre en la empresa l��der en el mercado mundial de levadura y posee sucursales en 180 pa��ses del mundo, posee una planta en Argentina, la cual proveer�� de producto para nuestro pa��s. El presente plan de mercadeo tiene como objetivo introducir al mercado ecuatoriano el producto, proponiendo una alternativa que mejore la calidad del pan, y adicionalmente garantice el ahorro en la producci��n a trav��s de la reducci��n de costos directos y de la asesor��a permanente a las panificadoras en todos sus procesos. Nuestra proyecci��n de ventas se inicia en la ciudad de Quito para el primer a��o de operaciones y en el segundo a��o alcanzar el mercado nacional. En base a una proyecci��n de ventas formulada en base a la investigaci��n en las panader��as y el consumo ofrecido por los panificadores, se estima que cerca del 60% del mercado nacional tiene intenci��n de compra, y destinar��a en promedio un 25% de su producci��n para trabajar con levadura seca. De an��lisis del flujo de caja proyectado considerando, la inversi��n inicial, y proyectado los posibles ingresos, y gastos, los resultados son positivos a partir del segundo a��o, logrando un valor actual neto positivo y una tasa interna de retorno del 36.20%

Dise��o de un plan de negocios para microempresas agroproductoras: Caso emprendimiento a la producci��n de uvilla

CAPITULO 1: DE LOS ANTECEDENTES QUE SE DEBEN TOMAR EN CUENTA. Una microempresa agroproductora es una unidad productiva generadora de bienes agrarios destinados al consumo humano o animal ya sean procesados o no, en la que por su tama��o y capital, usa procesos artesanales o casi artesanales, sin que esto desmerite su actividad o condici��n empresarial. El emprendedor tiene ciertas caracter��sticas individuales y personales que primariamente le impulsan a llevar a cabo una empresa. Un emprendedor toma una oportunidad y la convierte en un cambio. El Plan de Negocios es como la hoja de vida de un proyecto, convirti��ndose en una herramienta de trabajo, puesto que en su preparaci��n se eval��a la factibilidad de la idea, adem��s de buscar alternativas y proponer cursos de acci��n. CAPITULO 2: DEL PLAN DE NEGOCIOS Los objetivos del plan reflejan lo que se quiere alcanzar con el emprendimiento. El estudio de mercado trata de encontrar y definir el precio y la demanda a que los consumidores est��n dispuestos a comprar un producto. El producto viene dado a trav��s de la idea general del plan de negocios y se enmarca en todos aquellos componentes que conformar��n el bien que usted desea ofrecer a los consumidores. La demanda implica definir al consumidor real de nuestro producto que a trav��s de ��ste satisface su necesidad. El an��lisis de la competencia pretende investigar a los diferentes oferentes de nuestro producto y que, por lo tanto se convierten en nuestra competencia directa al momento de posicionar nuestro producto en el mercado. Gestionar la venta de nuestros productos es el proceso m��s importante dentro de cualquier emprendimiento. Un buen plan de inversiones procurar�� ser bastante recatado, claro, real y lo m��s optimizador posible. Invertir significa asignar recursos hacia emprendimientos, negocios, causas, etc. hay dos tipos de gastos: directos e indirectos. Los ingresos de una empresa est��n dados por las ventas generadas de su o sus productos y algunas muy ocasionales ventas de otro tipo de bienes o servicios. Financiar significa aportar el dinero necesario para una empresa. El flujo de caja es un estado financiero que ayuda a programar los ingresos y egresos de dinero. El van es la diferencia entre ingresos y costos expresados en moneda equivalente en el momento inicial. Si el valor actual de los flujos futuros es mayor al costo de generar los mismos, se incrementar�� su riqueza (exactamente en esa diferencia entre los ingresos sobre los costos). Si no es as��, implicar��a que se tendr�� p��rdidas en la cantidad en que los egresos superen a los ingresos. La tasa interna de retorno (TIR) es una tasa, en la que un proyecto refleja su rentabilidad. CAPITULO 3: DE C��MO GESTIONAR EL EMPRENDIMIENTO El gerente como pieza clave al momento de tomar decisiones y de generar soluciones administrativas para el ��xito. La Estrategia es una concepci��n que comprende cinco elementos fundamentales e integradores, los cuales conforman una multivisi��n generadora de este concepto volvi��ndolo din��mico y proactivo. Los elementos anotados son los siguientes: Plan, T��ctica, Pauta, Posici��n y Perspectiva. El estratega generalmente es una persona que desea planificar el futuro de la organizaci��n

Desarrollo de un plan de negocio para la comercializaci��n de artesan��as al detalle en Weston Florida

El siguiente estudio presenta como resultado un Plan de Negocio relativo a una propuesta de comercializar Artesan��as ecuatorianas al detalle como joyas, vajillas y sombreros de paja toquilla en la locaci��n Weston de los Estados Unidos. El objetivo es encontrar una alternativa rentable que permita comercializar directamente artesan��as de calidad, con un mejor precio para el artesano y al mismo tiempo obtener un negocio rentable. Para el efecto el estudio est�� focalizado en productos artesanales que satisfacen necesidades de ego, en los que el comprador se siente identificado con el dise��o, lo que provoca baja susceptibilidad del precio para compradores en comunidades con altos ingresos como Weston. El m��todo utilizado en esta investigaci��n es de tipo bibliogr��fico. La Investigaci��n de Mercado se bas�� en fuentes de datos secundarias confiables como los Estudios de Mercado de los productos antes mencionados hechos por el Instituto Espa��ol de Comercio Exterior. As�� mismo, se tom�� en cuenta las Estad��sticas del Banco Central del Ecuador, del U.S. Census Bureau y del United States International Trade Commission. El estudio demuestra que es factible un negocio de dichas caracter��sticas. La estrategia es abrir una tienda al detalle especializada que logren acercar al artesano, la cultura y el dise��o al comprador por medio de tecnolog��a visual, estanter��as as�� como la fuerza de ventas. Esto se logra con una inversi��n inicial de US $250000 y un Capital de Trabajo financiado de US $804,394.91. Al cabo de tres a��os el proyecto se gana US $484,501.93 con un TIR de 41.56%.

La educaci��n popular como fundamento para la educaci��n en derechos humanos en Puerto Rico: hacia un Plan Nacional de Educaci��n en derechos humanos

Explora la posibilidad de utilizar en Puerto Rico la Educaci��n Popular como fundamento para la Educaci��n en Derechos Humanos y su contribuci��n para lograr la elaboraci��n de un Plan Nacional de Educaci��n en materia de tales derechos. Ante la inexistencia de este plan en el pa��s y la falta de iniciativa pol��tica para su realizaci��n, la Educaci��n Popular es considerada como esa pr��ctica educativa que permitir��a -entre otras cosas- convocar la organizaci��n, movilizaci��n y acci��n de sectores sociales, para reclamar al Estado su obligaci��n con la educaci��n en Derechos Humanos. De acuerdo con dicho prop��sito, el contenido de este trabajo investigativo consiste de varios momentos. El primer momento aborda te��ricamente la Educaci��n Popular y delimita el fundamento que habr�� de ser considerado para su manejo. En un segundo momento, los conceptos principales de esta investigaci��n son aplicados al contexto de Puerto Rico. Lo referente a Derechos Humanos, Educaci��n Popular y Educaci��n en Derechos Humanos, es profundizado para sustentar el por qu��, para qu��, c��mo y en qu�� condiciones se pretende utilizar la pr��ctica educativa propuesta. Los resultados y an��lisis sobre el proceso de consulta que validar��a la posibilidad de utilizar la Educaci��n Popular, se encuentran contenidos en el tercer momento de la investigaci��n. La consulta que fuera realizada a representantes de la sociedad civil e instituciones que cuentan con el potencial de asumir la Educaci��n Popular, gener�� varias consideraciones para hacer aplicable dicha pr��ctica en el pa��s. Lo que respecta a las implicaciones de elaborar en Puerto Rico un Plan Nacional de Educaci��n en Derechos Humanos, constituye el cuarto y ��ltimo momento de este trabajo investigativo.

Dise��o de un plan de negocios, para la comercializaci��n de productos y servicios deportivos relacionados con el ciclismo en la ciudad de Ibarra para el a��o 2008

Define al empresario y su funci��n en el proceso econ��mico, c��mo empez�� el estudio y creaci��n de las peque��as y medianas empresas; en la contextualizaci��n se hace referencia a como nace el ciclismo en el mundo, en el Ecuador y cu��les son las diferentes modalidades cicl��sticas en la actualidad. En el cap��tulo II se detallan los lineamientos generales de la nueva empresa, su misi��n, visi��n y valores corporativos. En el cap��tulo III se realiza el estudio de mercado aplicando el m��todo cient��fico mediante entrevistas a informantes calificados y la encuesta dirigida a los consumidores de art��culos deportivos, as�� se determin�� la demanda insatisfecha y el perfil del futuro cliente, adem��s se realiza un an��lisis del macro entorno econ��mico y pol��tico que vive el pa��s. A continuaci��n se realiza los an��lisis: de oferta y de la estructura del sector de actividad econ��mica, se elabora una descripci��n de los posibles competidores que tendr�� la empresa, se describe la estrategia de comercializaci��n a utilizar; se pone de manifiesto las acciones de comunicaci��n, nombre comercial, mensaje publicitario, logotipo y como se desarrollar��n las relaciones p��blicas. En el cap��tulo IV se muestra los aspectos t��cnicos, la estructura org��nica y funcional y el plan legal que se perfila en Cendeporte S.A. En el cap��tulo V se estima la inversi��n requerida, las fuentes de financiamiento, los costos y los gastos, la estimaci��n de la utilidad del ejercicio y termina con la evaluaci��n financiera que permitir�� a los gestores de este plan de negocios la consecuci��n de metas propuestas con posibilidades ciertas de ��xito financiero en relaci��n al monto de la inversi��n, a la actividad econ��mica y al mercado existente.

Dise��o de un plan de negocios para la creaci��n de una cafeter��a y restaurante en la ciudad de Quito

La globalizaci��n y el desarrollo econ��mico del mundo actual, ha hecho que la poblaci��n tenga cada vez menos tiempo para actividades no relacionadas directamente con su trabajo por lo que muchas personas se ven obligadas a comer en poco tiempo y consumen alimentos calificados como ���comida r��pida���. El mercado de comida, en la ��ltima d��cada ha tendido a dar este tipo de soluciones r��pidas, modificando sus men��s e incluso su ubicaci��n. La comida r��pida para la poblaci��n actual est�� relacionada con enfermedad y sobrepeso, lo que lleva a pensar en los riesgos en la salud asociados al alto contenido cal��rico y de grasas que contienen estos platos. Adicionalmente, se ha identificado la carencia de espacios diferentes, alternativos y asequibles de entretenimiento en la ciudad de Quito. Por ello nace la necesidad de elaborar un estudio de factibilidad sobre la creaci��n de una cafeter��a y restaurante en la zona norte de la ciudad de Quito, que brinde una alternativa sana de comida r��pida y cafeter��a, as�� como tambi��n alternativas de esparcimiento que contribuir�� a satisfacer las necesidades del mercado actual y generar�� fuentes de empleo. Para lo cual se realiz�� un estudio de mercado determinando as�� las tendencias de consumo de comida r��pida de la poblaci��n y el nicho de mercado al que se enfocar��a este proyecto. Posteriormente se realiz�� un an��lisis t��cnico para confirmar la viabilidad del proyecto en este aspecto. Finalmente mediante el estudio econ��mico financiero se lleg�� a determinar la viabilidad financiera y la rentabilidad que se obtendr��a con el negocio. En base a todos estos estudios se determin�� que el proyecto propuesto es viable y econ��micamente rentable.

Dise��o de un plan de negocios para la creaci��n de una empresa que brinde asesor��a en tecnolog��as de la informaci��n y la comunicaci��n

Con el presente trabajo se pretende desarrollar un plan de negocio que permita analizar la viabilidad de crear una empresa que brinde asesor��a en tecnolog��as de la comunicaci��n y la informaci��n, principalmente en redes de comunicaci��n y acceso a Internet a peque��as y medianas empresas dentro del Distrito Metropolitano de Quito. La idea del negocio parte del conocimiento que tengo del sector, de las necesidades que varias personas naturales, microempresas y PYME tienen en cuanto a soporte tecnol��gico y sabiendo que en futuro cercano, el uso de tecnolog��as de la informaci��n y comunicaci��n ser�� cada vez m��s intenso en nuestro pa��s. Considero que la idea seleccionada para el negocio es apropiada, por cuanto cumple las claves consideradas para el efecto por expertos en el tema como son: fortalezas personales, pensar en t��rminos de empresa, valor a��adido, realismo e innovaci��n1. Para recopilar informaci��n del mercado, se realizar�� una encuesta a varias empresas de diferentes sectores de negocio, y cuyos resultados ser��n la base para el desarrollo del plan de negocio. Los cap��tulos del presente trabajo, est��n relacionados directamente con la estructura de un plan de negocios. En primer lugar se ver�� una descripci��n del negocio en el cual se va a involucrar y cu��l va a ser el valor agregado que la empresa que se pretende crear, aportar�� al mercado. A continuaci��n se tendr�� el estudio del mercado, el cual permitir�� conocer las necesidades de los potenciales clientes, se analizar��n a los competidores, una revisi��n de las barreras de entrada y salida. Un tercer punto corresponde a la elaboraci��n de un breve plan de marketing que permita promocionar a la empresa. Cu��l va a ser la estrategia de precios, c��mo se va a realizar la promoci��n de la empresa y sus servicios, qu�� servicios demanda el mercado y finalmente c��mo funcionar�� el servicio postventa. A continuaci��n se presentar�� la factibilidad institucional, la cual determinar�� el tipo de empresa y la estructura que ��sta tendr��. Una vez conocidos los aspectos anteriormente mencionados, se dedica un cap��tulo al an��lisis econ��mico ��� financiero de la empresa, el cual analizar�� los estados financieros proyectados. Se incluye un cap��tulo que analiza potenciales riesgos que puedan presentarse y el impacto que estos tendr��an en el plan de negocio.

Dise��o de un plan de negocios para la creaci��n de una empresa de aspectos contables financieros de auditoria

Considerando la realidad del Ecuador; inmersa en abruptos cambios tributarios, legales y hasta hace muy poco incluso cambios ideol��gicos han obligado a los profesionales a verse inversos en constantes actualizaciones. Para las empresas se presenta la disyuntiva entre el capacitar al personal y utilizar los escasos recursos en capital de trabajo o inversi��n de activos o instrumentos financieros. Por otro lado la realidad actual obliga a las empresas a disponer de informaci��n efectiva, eficiente y oportuna que permita a las mismas afrontar los retos actuales y sobretodo conseguir su meta de subsistir en el tiempo. El presente trabajo comprende un estudio de mercado sobre una empresa que brindar�� asesor��a sobre varios temas actuales tales como tributaci��n, contabilidad, finanzas, n��mina, entre otros. Se espera que esta nueva organizaci��n sea la que logre congregar a profesionales con diversos perfiles financieros y que sean ellos quienes puedan ser la soluci��n que las empresas requieren en t��rminos de una asesor��a adecuada. El estudio realizado se analiz�� dentro del entorno del Ecuador, considerando el mercado potencial, productos, regulaciones vigentes y clientes, lo cual da una idea general tanto de su funcionamiento como de su futuro y permanencia en operaci��n. Finalmente luego del estudio del entorno y del mercado se logra determinar que empresas como la que se plantean en este trabajo son muy ��tiles y que son la alternativa perfecta para aquellas empresas peque��as, medianas o grandes que quieran maximizar sus beneficios con el respaldo de profesionales probados y sin incrementar de forma significativa sus propios gastos de personal.

Desarrollo de un plan estrat��gico de mercadeo para un distribuidor de textos de ingl��s en la ciudad de Quito

El mercado de textos de ingl��s en la ciudad de Quito presenta muchas barreras de ingreso por lo que se requiere de un estudio detallado del mercado y el desarrollo de un plan estrat��gico de mercadeo para lograr el ingreso y posicionarse como l��der en el mercado. Para hacerlo se realiza un estudio en cuanto a los aspectos del mix de mercadeo de la empresa. Primero hay que definir el producto a ofertarse y su valor agregado. En segundo lugar, se revisa el nivel de precios en el mercado y la estructura de costos en base a la cual se puede trabajar un sistema de fijaci��n de precios apropiado para la empresa y el mercado. Se revisa luego los diferentes sistemas de distribuci��n a utilizarse para finalizar con el dise��o promocional. Revisados estos cuatro aspectos se define las competencias diferenciadoras de Bookstore y se analiza detenidamente tanto a la competencia como al mercado antes de desarrollar estrategias. Para realizar una propuesta de estrategias se colecta toda la informaci��n sobre el mercado, la competencia, y la compa����a en si. Ayudados por herramientas como las 5 fuerzas de Porter, o el an��lisis FODA, se va definiendo una propuesta de estrategias en base a los elementos del mix de mercadeo.

Desarrollo de un plan de mercadeo para un Centro infantil para ni��os menores de cinco a��os que compite en el sector de cuidado infantil educaci��n preescolar de la parroquia de Puembo

La educaci��n preescolar contempor��nea gira entorno a la satisfacci��n de necesidades de aprendizaje, socializaci��n y estimulaci��n temprana de los ni��os. Esto exige que las organizaciones consideren los atributos m��s importantes para sus clientes al momento de dise��ar las estrategias de la empresa. El presente trabajo pretende determinar las estrategias de marketing y el an��lisis financiero, que le permita a un Centro Infantil competir y ser rentable en el sector de prestaci��n de servicios de cuidado y ense��anza preescolar en la parroquia de Puembo. El trabajo realizado se basa en informaci��n obtenida de entrevistas con expertos, observaci��n, encuestas y bibliograf��a existente acerca del tema. Esta informaci��n tabulada sirve de base para la proposici��n de las estrategias de marketing y el an��lisis financiero. Las estrategias de marketing sustentadas en una investigaci��n de mercado permiten que el centro infantil ingrese de manera competitiva en el sector y sea rentable para sus accionistas.

Desarrollo de un plan de comunicaciones de marketing que permita nuevas oportunidades de negocios para una empresa floricultora

Natuflor S.A. y su comercializadora Ecofarms Corp. inician sus operaciones en el a��o 1995, en el sector La Avanzada, cerca de Machachi. Su ubicaci��n geogr��fica magn��fica para la producci��n de rosas de calidad, la impulsan hasta convertirse en una de las empresas mas importantes dentro de la zona sur de la Provincia de Pichincha. La presente tesis tiene como fin establecer un plan de comunicaciones de marketing, haciendo ��nfasis en los problemas actuales del sector, analizando las causas de comportamiento no competitivo y sus soluciones, enfocando un apalancamiento operacional basado en las normas ISO, que si bien no est��n implantadas actualmente en la empresa, si pueden servir como base para el mejor desarrollo de las operaciones, ya que tanto el levantamiento de procesos, los registros y los indicadores est��n listos, faltando solamente la certificaci��n. Durante el desarrollo de la tesis, se trata de explicar la importancia del valor entregado al cliente, como valor directo e indirecto. El valor directo como una condicionante fija, donde no se permiten errores, previamente establecida y sin motivos para su incumplimiento. El valor indirecto o agregado como una percepci��n inesperada, donde el servicio de contacto, la garant��a y el cumplimiento son siempre la regla. Se analiza tambi��n las estrategias de diferenciaci��n, en cada uno de los mercados y se establece la ventaja competitiva para cada uno de ellos. Finalmente, se hace un an��lisis de la situaci��n actual de la finca en cuanto a su gama de variedades, haci��ndose notar problemas de operaci��n y comercializaci��n, y se sugiere una nueva estructura de variedades que permitan hacer realidad la ventaja competitiva que se ha propuesto.

El proceso monitorio como medio para otorgar al derecho de cr��dito, tutela efectiva y la necesidad de su introducci��n a nuestra legislaci��n

Este trabajo analiza el proceso monitorio como mecanismo para revestir al derecho de cr��dito de tutela efectiva, as�� como la necesidad de su introducci��n a nuestra legislaci��n, considerando que el mismo ha fluido con gran ��xito en la legislaci��n moderna, en especial en la europea; por lo tanto se ha partido de un an��lisis constitucional de la tutela efectiva con relaci��n al derecho de cr��dito en especial en nuestro pa��s, pasando por un estudio de nuestro vigente sistema procesal civil para el cobro de deudas dinerarias. Se estudia al proceso monitorio en su concepto, naturaleza jur��dica, clases, caracter��sticas, objetivos y finalidades, as�� como los elementos formales para su procedencia; se concluye que esta figura jur��dica constituye una respuesta eficaz para garantizar el derecho de cr��dito, tanto m��s que desde hace algunos a��os se ha visto la posibilidad de su introducci��n, como es al caso, a trav��s del proyecto del C��digo de Procedimiento Civil del Instituto Ecuatoriano de Derecho Procesal, y actualmente a trav��s del proyecto propuesto por el Consejo de la Judicatura a trav��s del Centro de Estudios de Justicia para las Am��ricas (CEJA); de todo lo cual se establece la gran vitalidad de esta nueva instituci��n y por lo tanto como verdadera tutela judicial para el derecho de cr��dito, siempre que se aplique en debida forma los principios de debido proceso, lealtad y buena fe procesal.

Dise��o de un plan de posicionamiento de la imagen corporativa de la empresa Proyectos y Servicios Group

La importancia de ��sta tesis titulada Dise��o de un Plan de Posicionamiento de la Empresa Proyectos y Servicios Group, radica en que el posicionamiento se refiere a c��mo se percibe una compa����a y c��mo se definen estrategias para ser atractiva al p��blico, de modo que la compa����a pueda provocar un inter��s entre los consumidores, se posesione en su mente, genere riqueza de marca y facilite as�� ventas del producto. As�� el presente trabajo esta conformado por cuatro cap��tulos. Parte de un diagn��stico de la situaci��n actual en el cual se analiza la misi��n, la cartera de productos, las fuerzas competitivas con base al modelo de las Cinco Fuerzas de Porter, como tambi��n se realiza un an��lisis del proceso de compras. En el segundo capitulo se desarrolla la investigaci��n de mercado, realizando un an��lisis del problema de investigaci��n. Se determinan los objetivos de la investigaci��n as�� como el dise��o y metodolog��a de la investigaci��n. Adem��s se analizan los resultados obtenidos con los diferentes instrumentos de recolecci��n de informaci��n. En el tercer capitulo se desarrolla el plan de posicionamiento, determinando el segmento de mercado al cual se van a dirigir los esfuerzos de la empresa, el tipo de posicionamiento, el concepto de posicionamiento como propuesta ��nica de ventas, al igual que las estrategias para lograr los objetivos planteados en el plan. Y en el capitulo cuatro se desarrollan las conclusiones y recomendaciones resultado de trabajo investigativo considerando que la problem��tica principal de este trabajo es el desarrollo de un plan de posicionamiento que nos permita desarrollar ventajas competitivas y como resultado de ello; un incremento en las utilidades de la empresa.

Diagn��stico y prevenci��n de riesgos psicosociales en el trabajo. Caso: Natures Sunshine Products del Ecuador y propuesta de un plan de prevenci��n

El objetivo de la presente Tesis es determinar planes de acci��n a seguir en Natures Sunshine para la prevenci��n, previa evaluaci��n, de los riesgos psicosociales que puedan darse en la organizaci��n, independientemente de la actividad que realice la empresa, ya que se cree que este tema es ��nicamente aplicable en las empresas del sector industrial o con gran n��mero de personas, pero en realidad es un tema que concierne a todo tipo de organizaciones. Frecuentemente muchos de los directivos est��n conscientes de la importancia que tienen la mejora de los procesos en cuanto al tratamiento del recurso humano, pero en el fondo se desconoce y se tiende a minimizar la importancia de la Higiene y Salud en el trabajo, tanto f��sica como mental y su aporte a la productividad de la empresa y al logro de los objetivos, una adecuada gesti��n del talento humano en este sentido aportara a la organizaci��n colaboradores altamente productivos y motivados para el desarrollo de sus funciones. La investigaci��n se bas�� en referencias bibliogr��ficas, las cuales fueron procesadas y analizadas minuciosamente para poder brindar ideas que aporten a mirar desde otro punto de vista la importancia que tiene el tratar con mayor seriedad la prevenci��n de riesgos psicosociales en Natures Sunshine, y as�� poder mejorar el rendimiento de los colaboradores y en general de toda la organizaci��n. Por lo tanto es imprescindible que como gestores del talento humano, influyamos a que se logre comprender que un manejo inadecuado de este tema afecta seriamente al desempe��o de los colaboradores, teniendo un efecto negativo directo en los resultados globales de la organizaci��n.

Dise��o de un plan de carrera del servidor p��blico en el Comando del Servicio Aeropolicial de la Polic��a Nacional del Ecuador

En la actualidad los Planes de carrera han llegado a ser cada vez m��s importantes, debido a que es el proceso continuo por el cual los colaboradores establecen sus metas de carreta e identifica los medios para alcanzarlas, llev��ndolos a ser m��s exitosos y tendr��n la habilidad de realizar variedad de actividades que les ayudar��n a seguir avanzando hacia adelante. Es por esto que cada vez m��s Instituciones se han dado cuenta que el ��xito de ellas depende en gran parte de la habilidad de atraer y desarrollar personas que puedan ayudar a incrementar su productividad, brindando la oportunidad para que alcancen mayor satisfacci��n y efectividad en el trabajo. Para que los programas de desarrollo de carrera sean efectivos, la Instituci��n deber�� dar el soporte necesario y proveer el tiempo suficiente tanto de parte de la Superioridad de la Instituci��n como del colaborador de todo nivel para que los programas permanezcan efectivos. El que exista equilibrio entre la vida personal y el trabajo es signo de autorrealizaci��n y salud mental. Por lo tanto el Plan de Carrera es el m��todo aplicable al desarrollo de futuras aptitudes, que se fundamenta en la colocaci��n del colaborador en puestos de trabajo cuidadosamente estudiados para proporcionar la oportunidad de desarrollar las competencias necesarias para puestos m��s altos o de sucesi��n. Es el sistema ideal para planear y desarrollar el Talento Humano y los colaboradores buscar��n acoplar sus necesidades y motivaciones con los de la organizaci��n. ���Seg��n Schein, el sistema b��sico puede describirse como integrador de las necesidades del individuo con los de la Instituci��n.���