Gestión de la administración estratégica en la micro y pequeña empresa. Caso de estudio : Grupo Apolo Sistemas, S.A. de C.V.

Tesis (Maestría en Ciencias de la Administración con Especialidad en Relaciones Industriales) UANL, 2011.

Diagnóstico de planeación estratégica de recursos humanos de empresas afiliadas a una cámara empresarial de México.

Tesis (Maestría en Psicología con Orientación Laboral y Organizacional) UANL, 2012.

Criterios para la innovación en el diseño de equipos de acondicionamiento físico focalizadas al usuario.

Tesis (Maestría en Ciencias con orientación en Gestión e Innovación del Diseño) UANL, 2014.

Aportación de la función de recursos humanos al proceso de innovación en las organizaciones.

Tesis (Maestría en Psicología Laboral) UANL, 2013.

Planeación estratégica aplicada

UANL

Optimización e innovación de cédulas de laminación en frío para un molino reversible del tipo cuatro para un acero 1006.

Tesis (Doctor en Ingeniería de Materiales) UANL, 2009.

Factores clave para el proceso de gestión de la innovación en el desarrollo de nuevos productos para el sector PYMES, estudio cluster de tecnologías de información en Nuevo León.

Tesis (Doctor en Filosofía con Especialidad en Administración) UANL, 2010.

Factores que influyen en la actitud del trabajador que mejoran la aplicación de la innovación tecnológica del rediseño eléctrico y electrónico en las pequeñas empresas industriales.

Tesis (Doctor en Filosofía con Especialidad en Administración) UANL, 2011.

Modelo de gestión de estrategias de vinculación para proyectos de tecnología e innovación entre instituciones de educación superior, centros de investigación y empresas.

Tesis (Doctorado en Filosofía con especialidad en Administración) UANL, 2014.