Nuorten johtajien johtamiskäytänteet asiantuntijaorganisaatioissa

Johtajasukupolvet ovat vaihtumassa ja tulevaisuudessa tarvitaan yhä useampia nuoria johtajia täyttämään johtajien paikkoja. Tämä tutkimus osallistuu nuorista johtajista ja tällä hetkellä työelämässä olevasta nuorimmasta sukupolvesta käytävään tieteelliseen ja yhteiskunnalliseen keskusteluun. Tutkimuksen tavoitteena on kuvata ja ymmärtää nuorten johtajien johtamiskäytänteitä asiantuntijaorganisaatioissa. Tutkimuksen on luonteeltaan kvalitatiivinen ja sen pääasiallinen aineisto koostuu kymmenen nuoren johtajan haastatteluista. Tutkimuksen mukaan nuoret johtajat ovat eettisiä ja autenttisia johtajia, jotka arvostavat johtamisessaan yhä enemmän niin sanottuja pehmeitä arvoja, kuten oikeudenmukaisuutta, avoimuutta, ihmisten kehittämistä, kuuntelutaitoa ja muiden huomioon ottamista sekä kykyä inspiroida. Nuoren johtajan tapa johtaa on valmentavaa ja esimerkillä johtamista, joka perustuu ennen kaikkea valtuuttamiselle ja yhteistyölle alaisten kanssa.

Nuori Neiti Kati Myllymäki 25/1 1973

Kirje 25.1.1973

Muistelmia maaottelusta (Kainuun Sanomille kertonut Suomen joukkueen johtaja varatuomari Urho Kekkonen)

Urho Kekkosen haast.

Johtaja K. Hillilä 21/12 1959

Kirje

Muistelmia maaottelusta (Kainuun Sanomille kertonut Suomen joukkueen johtaja varatuomari Urho Kekkonen)

Urho Kekkosen haast.

Nuori hiihtäjämestari Markus Sahlberg 7/3 1958

Kirje 7.3.1958

Johtaja Olavi Kurikka 20/2 1968

Kirje 20.2.1968

Johtaja Pekka Martin 26/2 1973

Kirje 26.2.1973

Nuori neiti Tuula Weid 24/6 1974

Kirje 24.6.1974

Johtaja Erik Simons lokakuussa 1966

Kirje

Nuori mies Urho Kallenpoika Kekkonen 14/12 1961

Kirje 14.12.1961