Kalan ylimmät vähittäismyyntihinnat voimassa toukokuun 11 p:stä 1943 toistaiseksi

32 x 33 cm

Kalan ylimmät vähittäismyyntihinnat voimassa joulukuun 7 p:stä 1943 toistaiseksi

31 x 33 cm

Kalan ylimmät vähittäismyyntihinnat voimassa heinäkuun 7 p:stä 1943 toistaiseksi

32 x 33 cm

Kalan ylimmät vähittäismyyntihinnat voimassa heinäkuun 12 p:stä 1942 toistaiseksi

32 x 24 cm

Kalan ylimmät vähittäismyyntihinnat voimassa syyskuun 18 p:stä 1942 toistaiseksi

32 x 24 cm

Vergnügungsreisen von St.Petersburg nach Finland

kuv., 14 x 21 cm

St. Michel

kuv., 10 x 23 cm

Mikkeli St. Michel

kuv., 10 x 24 cm

Mikkeli St. Michel

kuv., 10 x 24 cm

Mikkeli - St. Michel

kuv., 15 x 21 cm

Keski-Karjalan naisten päivät Värtsilässä syysk. 30 p:stä lokak. 2 p:ään 1938

11 x 16 cm

Ford-mallien vähittäismyyntihinnat voimassa heinäkuun 17 p:stä 1926

45 x 27 cm

Liite Varaosa-Hinnastoon 1928–1936 kesäk. 1 p:stä 1936

14 x 21 cm

Kansallis-osake-pankin selostus Ford Motor Company of Finland Oy:stä

21 x 28 cm

A Steel Company Entering the Market Area of St. Petersburg

Tutkimuksen tavoitteena on selvittää tarkoituksenmukaisin etabloitumismenetelmä teräsyhtiön kansainvälistymisessä Pietarin markkinoille. Vaikka kansainvälistymistä onkin tutkittu paljon, kyseisen kontekstin erityispiirteisiin on aiemmissa tutkimuksissa kiinnitetty vain vähän huomiota. Kansainvälistymisteorioista työhön valittiin John Dunningin eklektinen paradigma sekä Uppsala-malli. Etabloitumismenetelmän valintaa puolestaan tarkastellaan eri vaihtoehtojen kautta, jotka kattavat viennin, suorat ulkomaan investoinnit, sopimusjärjestelyt sekä yhteisyrityksen. Valintaa selitetään taustalla vaikuttavien tekijöiden sekä kansainvälistymisprosessin kautta. Kohteena olevan markkina-alueen potentiaalin, ongelmien sekä yrityksen kilpailuetujen arvioinnin jälkeen ehdotetaan optimaalista ratkaisua. Omat haasteensa operaatiomuodon valintaan luovat potentiaalinen mutta haastava kohdemarkkina-alue sekä yrityksen sisäiset tekijät. Kontekstiin parhaiten sopivaksi etabloitumismenetelmäksi esitetään aloittamista välittömällä viennillä asiakkaiden etsimiseksi ja suhteiden luomiseksi. Kun asiakkuuksia alueella on riittävästi, myyntikonttorin perustaminen Pietarin lähelle nähdään tarkoituksenmukaisena paikallisen läsnäolon lisäämiseksi. Empiirinen data kattaa kahdeksan asiantuntijahaastattelua, jotka yhdessä muun lähdeaineiston kanssa rakentavat perustan empiirisille tuloksille. Tutkimuksen tulokset tarjoavat yritykselle perustellun ratkaisuehdotuksen siitä, kuinka Pietarin markkinoille tulisi etabloitua.