828 resultados para Ylä-Anttila, Pekka: Tieto
Resumo:
Joukkoliikenteen jrjestmistavat muuttuvat uudistuneen lainsdnnn vuoksi vuodesta 2014 alkaen. Ratkaisun uudesta jrjestmistavasta tekee joukkoliikennelain mukainen toimivaltainen viranomainen, joka Nurmijrven linja-autoliikenteess on Uudenmaan ELYkeskus. Tmn selvityksen tarkoituksena on valmistella Uudenmaan ELY-keskuksen ratkaisua linja-autoliikenteen jrjestmistavasta Nurmijrven seudulla. Selvityksess on kuvattu lainsdnnn muutokset sek millaiset vaihtoehtoiset jrjestmistavat ovat mahdollisia. Jrjestmistapavaihtoehdot sek niiden hyvt ja huonot puolet on kuvattu LVM:n Linja-autotyryhmn tyn pohjalta. Vaihtoehdoista on valittu Nurmijrven seudulle eri liikennealueille parhaiten soveltuvat mallit. Selvityksess esitetn markkinaehtoista mallia pitkmatkaiseen Helsingist Nurmijrven kautta pohjoiseen suuntautuvaan liikenteeseen. Nurmijrvi-Helsinki sek Nurmijrven sisinen liikenne esitetn kilpailutettavaksi alueellisina kyttoikeussopimuksina. Rajamki-Hyvink sek Klaukkala-Kivist liikenteeseen esitetn reittipohjaista kyttoikeussopimusta sek bruttomallia. Kustannusvaikutuksia on arvioitu alueellisen kyttoikeussopimusliikenteen osalta. Arviossa on tuotu lhinn esiin ne muutostekijt, jotka voivat aiheuttaa muutoksia kustannuksiin. Tyn yhteydess on valmisteltu alueellisen kyttoikeussopimuksen tarjousasiakirjat, jotka ovat raportin liitteen. Lisksi on valmisteltu kunta/ELY -sopimus.
Resumo:
Joukkoliikenteen jrjestmistavat muuttuvat uudistuneen lainsdnnn vuoksi vuodesta 2014 alkaen. Ratkaisun uudesta jrjestmistavasta tekee joukkoliikennelain mukainen toimivaltainen viranomainen, joka Porvoon linja-autoliikenteess on Uudenmaan ELY-keskus. Tmn selvityksen tarkoituksena on valmistella Uudenmaan ELY-keskuksen ratkaisua linja-autoliikenteen jrjestmistavasta Porvoon seudulla. Selvityksess on kuvattu lainsdnnn muutokset sek millaiset vaihtoehtoiset jrjestmistavat ovat mahdollisia. Jrjestmistapavaihtoehdot sek niiden hyvt ja huonot puolet on kuvattu LVM:n Linja-autotyryhmn tyn pohjalta. Vaihtoehdoista on valittu Porvoon seudulle eri liikennealueille parhaiten soveltuvat mallit. Selvityksess esitetn markkinaehtoista mallia pitkmatkaiseen Helsingist Porvoon kautta Kaakkois-Suomeen suuntautuvaan sek Helsingin ja Porvoon vliseen seutuliikenteeseen. Porvoon paikallisliikenne esitetn kilpailutettavaksi alueellisena kyttoikeussopimuksena. Muu Porvoon sisinen, lhinn koululaisliikenne, esitetn jrjestettvksi reittipohjaisen kyttoikeussopimuksen nojalla. Kustannusvaikutuksia on arvioitu paikallisliikenteen osalta. Arviossa on tuotu lhinn esiin ne muutostekijt, jotka voivat aiheuttaa muutoksia kustannuksiin. Tyn yhteydess on valmisteltu alueellisen kyttoikeussopimuksen tarjousasiakirjat, jotka ovat raportin liitteen. Lisksi on valmisteltu kunta/ELY -sopimus
Resumo:
Stten att ordna kollektivtrafi ken ndras p grund av ny lagstiftning med brjan 2014. Beslutet om det nya arrangemanget ska fattas av en behrig myndighet enligt kollektivtrafi klagen. I Borg busstrafi k r denna myndighet ELY-centralen i Nyland. Syftet med denna utredning r att bereda ELY-centralens beslut om hur busstrafi ken ska ordnas i Borgregionen. I utredningen beskrivs frndringarna i lagstiftningen och vilka alternativa arrangemangen som r mjliga. Alternativen samt deras goda och dliga sidor beskrivs utgende frn arbetet i KM:s Bussarbetsgrupp. Av alternativen har de modeller som bst passar de olika trafi komrdena i Borgregionen valts ut. I utredningen presenteras en marknadsbestmd modell fr den lngvga trafi ken frn Helsingfors mot sydstra Finland via Borg samt fr regiontrafi ken mellan Helsingfors och Borg. Fr Borg lokaltrafi k fresls ett regionalt koncessionsavtal som konkurrensutstts. Fr den vriga interna trafi ken i Borg, nrmast skolskjutsarna, fresls arrangemang p basis av ett ruttbaserat koncessionsavtal. Kostnadseffekterna har uppskattats fr lokaltrafi ken. I uppskattningen har nrmast de frndringsfaktorer beaktats som kan orsaka ndrade kostnader. I samband med arbetet utformades de anbudshandlingar fr ett regionalt koncessionsavtal som r bifogade rapporten. Dessutom bereddes avtalet kommun/ELY.
Resumo:
Palvelukohteilla tarkoitetaan tienkyttjille palveluja tarjoavia palveluyrityksi ja -toimintoja. Palvelukohteiden opastukseen kytetn erilaisia opastusmerkkej ja kohdetunnuksia. Opastusmerkkien asettaminen ja yllpito ovat yleens opastettavan kohteen yllpitjn vastuulla. Opastusmerkit edellyttvt tienpitjn lupaa. Vuonna 2007 palvelukohteiden viitoitusuudistuksessa laajennettiin opastusmerkeiss ruskean vrin kytt, listtiin kohdetunnusten mr ja otettiin kyttn uusia opastusmerkkej. Mys palvelukohteiden viitoitusohjeita ja yleisi viitoitusperiaatteita tarkistettiin. Suunnitelman tavoitteena on saada Yl-Savoon yhteninen, selke ja ajallisesti kestv palvelukohteiden viitoitusjrjestelm, joka helpottaa tienkyttji lytmn tarvitsemansa palvelut. Suunnittelualue ksitt Iisalmen, Keiteleen, Kiuruveden, Lapinlahden, Pielaveden, Sonkajrven ja Vieremn kuntien alueen. Suunnitelmaa laadittaessa on kytetty Tiehallinnon ohjeita Palvelukohteiden alueellisen opastussuunnitelma laatiminen ja Palvelukohteiden viitoitus. Suunnittelutyt ovat ohjanneet Raimo Kaikkonen ja Hanna Turunen Pohjois-Savon ELY-keskuksesta sek Juhana Ketola Pirkanmaan ELY-keskuksen valtakunnallisesta Liikenteen asiakaspalvelukeskuksesta. Suunnitelman laatimiseen ovat kuntayhdyshenkilin osallistuneet Jarmo Miettinen ja Jyrki Kntt Iisalmen kaupungista, Eero Ryhnen Keiteleen kunnasta, Jukka Jaakkola Kiuruveden kaupungista, Kirsti Tiirikainen Lapinlahden kunnast, Tuija Valta, Anu Lehto ja Vilma Krger Pielaveden kunnasta, Jari Sihvonen ja Eero Pitknen Sonkajrven kunnasta sek Maija-Leena Kemppainen Vieremn kunnasta. Virpi Murtola on osallistunut tyhn Yl-Savon Kehitys Oy:n edustajana ja Riikka-Leena Lappalainen on toiminut alueen yrittjien edustajana. Kuntayhdyshenkilt ovat auttaneet palvelukohteiden ja niiden sisltmien palvelujen kartoittamisessa, osallistuneet suunnitelman esittelytilaisuuksiin sek kommentoineet suunnitelmaluonnoksia. Marraskuussa 2012 on pidetty palvelukohdeyrittjille ja sidosryhmille tarkoitetut suunnittelu- ja esittelytilaisuudet Iisalmessa ja Pielavedell. Suunnitelmaluonnokset ovat marraskuussa 2012 olleet internetiss nhtvill ja kommentoitavissa, jolloin niist on saatu runsaasti palautetta. Palaute on mahdollisuuksien mukaan otettu huomioon suunnitelmaa viimeisteltess. Suunnitelman laatijana on toiminut Ramboll Finland Oy, jossa tyst ovat vastanneet Olli Mkel, Pilvi Lesch, Esa Laurikainen ja Susanna Kukkonen.
Resumo:
Tmn tyn tavoitteena on tutustua kunnossapidon tieto- ja koneiden seurantajrjestelmiin Ponsse Oy:n nkkulmasta. Hitsaamon ja koneistamon tuotantokoneisiin hankittava koneiden seurantajrjestelm tulisi toimia kunnossapidon tietojrjestelmn kanssa yhteensopivasti. Vertailussa arvostellaan ohjelmien toimintoja ja ominaisuuksia, sek tutkitaan mahdollisuuksia, uhkia, vahvuuksia ja heikkouksia SWOT -analyysin (engl. Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) kautta.
Resumo:
Pohjois-Pohjanmaan aikuiskoulutuksen tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluiden strategiatyt on vetnyt Pohjois-Pohjanmaan ELYkeskus (ELY). Tyvlineen on ollut oman tuotannon ESR-rahoitteinen projekti OSUMA Ohjauksella osuvuutta aikuisopiskeluun projekti (20082013). Projekti on tuottanut nykytilaselvitykset maakunnan aikuiskoulutuksen tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluiden tilanteesta, resursseista ja kehittmistarpeista, kynnistnyt ja pilotoinut palvelukokeiluja alueellisten tietokeskusten (TNO-palvelut) kehittmiseksi yhteistyss Oulun seudun ammattikorkeakoulun hallinnoiman Opintori-projektin (ESR) kanssa. Palvelukokeilujen tuloksia on hydynnetty strategian suosituksissa. Strategian painopiste on hakeutumisvaiheen tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluissa. Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus nimitti strategiatyt varten koordinaatioryhmn, joka koostui keskeisist aikuiskoulutuksen ja elinikisen oppimisen tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluiden johdon, sidosryhmien ja asiantuntijoiden edustajista. Edustus oli mys alueellisesti kattava. Koordinaatioryhmn tehtvn oli tukea ja ohjata maakunnallisen strategiatyn tekemist, vlitt edustamansa tahon/organisaation asiantuntemus strategiatyhn aikuiskoulutuksen tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluita koskien sek tiedottaa strategiatyst edustamilleen tahoille ja sidosryhmille Pohjois-Pohjanmaan aikuiskoulutuksen tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluiden (TNO-palveluiden) strategian 20132020 tarkoituksena on: edist elinikisen oppimisen politiikkaa muuttuvassa tyelmss tarjota asiakkaille kysyntlhtiset monikanavaiset tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelut tuottaa palvelut laadukkaasti ja kustannustehokkaasti luoda yhteinen tahtotila ja pelisnnt palveluita tarjoavien organisaatioiden keskuudessa vahvistaa verkostomaista toimintatapaa tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluissa vakiinnuttaa toimijoiden roolit ja tehtvt verkostossa kehitt verkoston toimintaa pmrtietoisesti kehitt ohjausalan ammattilaisten osaamista Strategian toimeenpanon seurantaa varten on Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus nimittnyt alueellisen Elinikisen ohjauksen ohjaus ja yhteistyryhmn, joka kokoontuu kaksi kertaa vuodessa. Valtakunnallinen Ty- ja elinkeinoministerin sek Opetus- ja kulttuuriministerin vetm Elinikisen ohjauksen ohjaus- ja yhteistyryhm seuraa alueellista kehittmistoimintaa.
Resumo:
Tm pro gradu -tutkielma tutkii Etel-Karjalan alueella pienten (1-5 henkiln) tilitoimistojen osaamista, tilitoimistoyrittjien suhtautumista verkostoitumiseen ja yhteistyhn sek shkisen taloushallinnon kytt osaamisen nkkulmasta. Tutkimus on luonteeltaan laadullinen ja tutkimusmenetelmin kytettiin lomakekysely ja teemahaastattelua. Lomakekyselyn tuloksia tydennettiin haastattelemalla viitt pienen tilitoimiston edustajaa. Tutkimustulosten perusteella osaamisen jatkuva yllpitminen tilitoimistoalalla on ensiarvoisen trke. Teknologian ja shkisen taloushallinnon kehitys nhtiin tekijin, joilla tilitoimistoalalle saadaan nuoria ja lahjakkaita taloushallinnon ammattilaisia tulevaisuudessa. Tutkimuksessa havaittiin tarve verkostoitumisen ja yhteistyn kehittmiselle. Tm vaatii kuitenkin viel asenteiden muutosta ja konkreettisia malleja, joilla tuetaan alueellisten verkostojen syntymist.
Resumo:
Russia is a developing and growing economy which gives great potential for Finnish companies to practice diverse business. However, the unique characteristics of Russia set some challenges for companies which have to be managed with either own know-how or by exploiting external knowledge-intensive business services. Constant developing of companys know-how and knowledge is part of a successful internationalization and knowledge has a magnificent role in companys internationalization process. Organizations needs for knowledge inputs were researched through a holistic case study where method-triangulation was used. Through a case study the demand for knowledge inputs could be examined on general level, but also, under-stood profoundly and comprehensively. The data was collected through qualitative interviews and quantitative survey. The results show that the companies consider the knowledge-intensive business services in Russian business important. However, the degree of utilization was fairly varying and firm-specific. According to the results, the strongest demand for knowledge inputs is in the field of operational knowledge. The need for external support in Russian business was remarkably lower in companies that currently do Russian business compared to the companies on planning level.
Resumo:
Rajavartiomies voi rajavartiolaitokselle sdettyj virkatehtvi suorittaessaan joutua tilanteeseen, jossa hn on oikeutettu ja usein mys velvoitettu kyttmn voimaa. Tllin puhutaan voimankytst, joka tss tutkimuksessa nhdn ylksitteen. Voimankytt voidaan arvioida juridisesti tuomioistuimessa voimakeinojen kytksi (rajavartio- ja poliisilaki), htvarjeluksi (rikoslaki) tai lain vastaiseksi teoksi. Rajavartiomiehille koulutetaan voimankytt peruskoulutuksensa aikana ja myhemmin vuosittaisena tyyksikiss toteutettavana typaikkakoulutuksena. Tyyksikiss koulutuksen suunnittelevat ja toteuttavat voimankyttkouluttajiksi koulutetut rajavartiomiehet. Nm voimankyttkouluttajat tyskentelevt mys itse operatiivisessa kentttoiminnassa. Tss tutkimuksessa voimankytt rajavartiolaitoksessa tarkastellaan niden voimankyttkouluttajien nkkulmasta. Tmn tutkimuksen ptavoitteena oli tuottaa uutta tietoa ilmist nimelt voimankytt rajavartiolaitoksessa. Tyn toinen tavoite oli saatuun uuteen tietoon perustuen, esitt konkreettisia ehdotuksia voimankytn kehittmiseksi rajavartiolaitoksessa. Tutkimuksen ptavoitetta pyrin saavuttamaan kuvailemalla ensin voimankytt ilmin oikeustieteellisest ja ihmistieteellisist nkkulmista. Tll tavalla pyrin kuvailemaan ilmit mahdollisimman kokonaisvaltaisesti. Seuraavaksi hankin ilmist empiirist aineistoa verkkokyselyll, joka suunnattiin yhteens 62 voimankyttkouluttajalle kolmeen rajavartiolaitoksen hallintoyksikkn, jotka olivat Kaakkois-Suomen rajavartiosto, Pohjois- Karjalan rajavartiosto ja Suomenlahden merivartiosto. Ilmist tuotettu uusi tieto on kouluttajien ksityksist fenomenografisella menetelmll analysoidut yl- ja alakategoriat. Ylkategoriat kuvaavat johtamista, koulutusta, operatiivista kentttoimintaa, sek rajavartiomiehen tarvitsemia henkisi ja fyysisi ominaisuuksia. Tutkimuksen tuloksista voidaan havaita voimankytn rajavartiolaitoksessa olevan vhintn kohtuullisella tasolla, mutta kaikissa niss ylkategorioissa on mys kipesti kehityst kaipaavia kohteita. Tutkimuksen kehittmistavoitetta pyrin saavuttamaan tulkitsemalla saamaani uutta tietoa hankkimani esiymmrrykseni perusteella, noudattaen Gadamerilaisen filosofisen hermeneutiikan periaatteita. Tll tavoin muodostin 12 konkreettista kehitysehdotusta voimankytn kehittmiseksi rajavartiolaitoksessa.
Resumo:
Tm tutkimus ottaa osaa julkishallinnossa kytvn osaamisen johtamisen ja oppivan organisaation keskusteluun. Sen taustalla on tehokkuutta ja innovatiivisuutta korostava yhteiskunta, jossa mys julkishallinnon organisaatiot, kuten Rajavartiolaitos, joutuvat etsimn uusia tapoja toimintansa tehostamiseksi. Keskustelussa toiminnan jatkuvuuden edellytyksiksi nousevat esille organisaatioiden uusiutuminen ja kehittyminen. Tutkija valitsi Suomenlahden merivartioston esittmist tutkimustyn aiheista organisaation oppimisen. Perusteluiden mukaan tutkimuksella tulisi selvitt, miten operatiivisissa tehtviss saadut kokemukset ja opit saataisiin nykyist nopeammin jalostettua koko organisaation oppimiseksi. Tutkija valitsi aiheen lhestymistavoiksi tunnistamattoman osaamisen ja hiljaisen tiedon sek niihin liittyvt tiedon ja osaamisen vlittmisen menetelmt. Tutkimuksessa tutkittiin, miten tunnistamattoman osaamisen ja hiljaisen tiedon vlittmisess kytettvi menetelmi tulisi soveltaa Rajavartiolaitoksessa. Tavoitteena oli nostaa esille menetelmt, jotka soveltuvat parhaiten eri organisaatiotasoille, sek niiden kyttn liittyvt teoriat ja periaatteet. Pmrn oli mahdollistaa henkilstn tunnistamattoman osaamisen ja hiljaisen tiedon jalostuminen organisaation oppimiseksi Rajavartiolaitoksessa. Tutkimuksen taustafilosofiana oli pragmatismi ja tutkimusmenetelmn sisllnanalyysi. Aineistolhtist sisllnanalyysia kytettiin mriteltess toiminnalliset tasot ja eri organisaatiotasoihin liittyvt osaamistarpeet. Teoriaohjaavalla sisllnanalyysilla selvitettiin tutkimuksessa ksiteltvt menetelmt sek niiden soveltuvuus ja kytettvyys niin organisaatiotasojen toiminnallisten osaamistarpeiden kuin toimintatapojen kehittmisen kannoilta. Tulosten synteesin voidaan esitt johtopts, jonka mukaan henkilstn tunnistamattomaan osaamiseen liittyvill tiedon sek osaamisen vlittmisen menetelmill kyetn edesauttamaan organisaatiotasojen osaamisen kehittymist ja organisaation oppimista Rajavartiolaitoksessa. Tm edellytt, ett menetelmi kytetn oppivan organisaation ja osaamisen johtamisen teorioiden sek hyvien kytnteiden mukaisesti. On siis huomioitava sek vallitsevat johtamisen kytnteet ett organisaatiokulttuuri ja -rakenteet. Lisksi eri menetelmien ja toimintatapoja kehittvien mallien kyttn osallistuville henkilille on aina esiteltv niihin liittyvt periaatteet sek toiminnan tavoitteet.
