Acute respiratory and cardiovascular admissions after a public smoking ban in geneva, Switzerland.

BACKGROUND: Many countries have introduced legislations for public smoking bans to reduce the harmful effects of exposure to tobacco smoke. Smoking bans cause significant reductions in admissions for acute coronary syndromes but their impact on respiratory diseases is unclear. In Geneva, Switzerland, two popular votes led to a stepwise implementation of a state smoking ban in public places, with a temporary suspension. This study evaluated the effect of this smoking ban on hospitalisations for acute respiratory and cardiovascular diseases. METHODS: This before and after intervention study was conducted at the University Hospitals of Geneva, Switzerland, across 4 periods with different smoking legislations. It included 5,345 patients with a first hospitalisation for acute coronary syndrome, ischemic stroke, acute exacerbation of chronic obstructive pulmonary disease, pneumonia and acute asthma. The main outcomes were the incidence rate ratios (IRR) of admissions for each diagnosis after the final ban compared to the pre-ban period and adjusted for age, gender, season, influenza epidemic and secular trend. RESULTS: Hospitalisations for acute exacerbation of chronic obstructive pulmonary disease significantly decreased over the 4 periods and were lowest after the final ban (IRR = 0.54 [95%CI: 0.42-0.68]). We observed a trend in reduced admissions for acute coronary syndromes (IRR = 0.90 [95%CI: 0.80-1.00]). Admissions for ischemic stroke, asthma and pneumonia did not significantly change. CONCLUSIONS: A legislative smoking ban was followed by a strong decrease in hospitalisations for acute exacerbation of chronic obstructive pulmonary disease and a trend for reduced admissions for acute coronary syndrome. Smoking bans are likely to be very beneficial for patients with chronic obstructive pulmonary disease.

Compliance im öffentlichen Sektor : Untersuchung über den allfälligen Nutzen eines Compliance-Management-Systems in der öffentlichen Verwaltung am Beispiel des Bundesamtes für Gesundheit

Par Compliance, on entend l'ensemble des mesures organisationnelles d'une entreprise qui visent à assurer le respect des règles par l'entreprise et ses collaborateurs. Dans le secteur privé - surtout dans les banques et les assurances - la Compliance est un concept bien établi et le poste du Compliance Officer apparaît clairement dans l'organigramme des entreprises. Ce terme apparaît aussi de temps à autre au sein de l'administration fédérale, en relation avec la politique de gestion des risques et le système de contrôle interne (SCI) ; mais une introduction effective de la Compliance n'y a pas encore eu lieu (jusqu'ici). Les Américains ont l'habitude de dire « if you think compliance is expensive, try non compliance ». Cette déclaration, apparemment valable pour le secteur privé, peut-elle cependant être transposée telle quelle au secteur public ? L'introduction d'un système de management tel que la Compliance apporterait-elle effectivement une plus-value par rapport aux systèmes existants afin d'éviter les risques engendrant des conséquences juridiques ou causant une mauvaise réputation suite au non-respect de règles par des collaborateurs ? La présente étude se penche sur ces questions et analyse, sur la base de documents et d'interviews, quels éléments de la Compliance existent au niveau de la Confédération et au sein de l'Office fédéral de la santé publique (OFSP) et s'ils sont propres à atteindre les objectifs visés par la Compliance. Dans plusieurs domaines, on a pu constater des défauts et, par conséquent, un gros potentiel d'amélioration. Le problème principal est l'absence d'organisation au niveau de la Compliance. Cela complique la vue d'ensemble des risques juridiques et de ceux pouvant causer une mauvaise réputation qui existent au niveau de la Confédération et à l'OFSP et rend impossible un management homogène de ces risques. En conséquence et dans l'état actuel des choses, il pourrait s'avérer difficile d'éviter de manière durable la réalisation des risques susmentionnés au moyen des systèmes existants. D'un autre côté, la politique de gestion des risques au sein de la Confédération et l'introduction d'un système de contrôle interne (SCI) ont représenté les premiers pas en direction d'un système de gestion des risques intégré. La Compliance serait un complément idéal et pourrait - dans la mesure où la direction de l'Office la soutient et donne le bon exemple - contribuer à la réduction des risques décrits ci-dessus non seulement au niveau de la Confédération mais encore au sein de l'OFSP. La présente étude ne vise pas pour autant à critiquer les systèmes établis, mais bien plus à montrer le potentiel d'amélioration dont on pourrait tirer profit.

Un partenariat public-privé rigide ou flexible ? Théorie et application aux concessions routières à péage

In this article, we explore the contractual design of toll road concession contracts. We highlight the fact that contracting parties try to sign not only complete rigid contracts in order to avoid renegotiations but also flexible contracts in order to adapt contractual framework to contingencies and to create incentives for cooperative behavior. This gives rise to multiple toll adjustment provisions and to a tradeoff between rigid and flexible contracts. Such a tradeoff is formalized using an incomplete contract framework - including ex post maladaptation and renegotiation costs - and propositions are tested using an original database of 71 concession contracts. Our results suggest an important role for economic efficiency concerns, as well as politics, in designing such public-private contracts. Codes JEL : D23, H11, H54, L14, L9.