Transition from pediatric to adult health care: expectations of adolescents with chronic disorders and their parents.

The aim of this study was to assess the expectations of adolescents with chronic disorders with regard to transition from pediatric to adult health care and to compare them with the expectations of their parents. A cross-sectional study was carried out including 283 adolescents with chronic disorders, aged 14-25 years (median age, 16.0 years), and not yet transferred to adult health care, and their 318 parents from two university children's hospitals. The majority of adolescents and parents (64%/70%) perceived the ages of 18-19 years and older as the best time to transfer to adult health care. Chronological age and feeling too old to see a pediatrician were reported as the most important decision factors for the transfer while the severity of the disease was not considered important. The most relevant barriers were feeling at ease with the pediatrician (45%/38%), anxiety (20%/24%), and lack of information about the adult specialist and health care (18%/27%). Of the 51% of adolescents with whom the pediatric specialist had spoken about the transfer, 53% of adolescents and 69% of parents preferred a joint transfer meeting with the pediatric and adult specialist, and 24% of these adolescents declared that their health professional had offered this option. In summary, the age preference for adolescents with chronic disorders and their parents to transfer to adult health care was higher than the upper age limits for admission to pediatric health care in many European countries. Anxiety and a lack of information of both adolescents and their parents were among the most important barriers for a smooth and timely transfer according to adolescents and parents.

La relation entre les acteurs politiques et les gestionnaires publics: complémentarité ou séparation? Le constat dans trois cantons suisses

La recherche, faisant l'objet de la présente communication, interroge cette nouvelle répartition des rôles telle qu'elle a été théorisée dans les écrits gestionnaires portant sur la NGP. Nous investiguons donc la véracité de l'affirmation selon laquelle une gestion moderne, efficiente et efficace des affaires publiques implique une séparation plus stricte des sphères politiques et administratives. Autrement dit, est-ce que la mise en oeuvre des réformes managériales au sein des administrations cantonales de Suisse romande change effectivement la nature de la relation entre les hauts fonctionnaires et leurs ministres de tutelle ? Pour apporter un début de réponse à cette question, nous avons décidé de nous approcher de trois cantons romands qui se trouvent dans des dynamiques de réforme administrative d'ampleur différentes. Aussi, notre choix de terrain s'est porté sur le canton du Valais, qui est l'un des plus avancés en matière de NGP, sur le canton de Neuchâtel, qui se trouve dans une dynamique hybride puisque certains services administratifs ont adopté les principes de la contractualisation sur base volontaire et d'autres non, ansi que le canton du Jura qui n'a pas, pour l'instant, opté pour les nouveaux principes et outils de la NGP. La comparaison de ces trois entités, dont les trajectoires de modernisation diffèrent, nous permettra de constater ou non des différences d'appréciation dans la nature des relations politico-administratives des trois cantons. Si l'on se réfère à la description idéale-typique proposée par les tenants de la NGP, nous devrions constater d'importantes divergences. Enfin, il est à relever que cette recherche est pionnière en Suisse puisqu'aucune autre étude à ce jour ne s'est attelée à décrire ces changements relationnels, comme cela a été le cas dans la plupart des pays de l'OCDE.