Entwicklung der Qualitätsindikatoren nach der Einführung eines Qualitäts- und Informationsmanagementsystems an der Klinik für Herz- und Thoraxchirurgie der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg

Magdeburg, Univ., Medizin. Fakultät, Diss., 2009

Rechenzentrum als Produktionsstätte für IT-Dienstleistungen : Kapazitätswirtschaft in virtualisierten Rechenzentren

Magdeburg, Univ., Fak. für Informatik, Diss., 2009

Entwicklung eines kontinuierlichenVerbesserungssystems für Projekte nach DIN 69901

Die Norm DIN 69901 definiert ein Prozessmodell für Projekte. Darauf aufbauend ergeben sich 5 fundamentale Projektphasen Initiierung, Definition, Planung, Steuerung, Abschluss, wobei die Ausbildung der Phasen unternehmensspezifisch vorgenommen wird. Teil 2 der DIN 69901 beschreibt die den einzelnen Projektphasen zugehörigen Prozesse, nimmt jedoch nicht explizit Bezug auf Ansätze zur Verbesserung des individuellen Prozessmodells auf der Grundlage durchgeführter Projekte. Für die einzelnen Phasen eines Projektes ist ein verbindender Prozess zu entwickeln, der an Hand des Projektmanagement-Prozesses und der in den Projekten erzielten Ergebnisse eine kontinuierliche Weiterentwicklung ermöglicht. Dieser Prozessablauf ist zu entwickeln, abzubilden und in das Prozessmodell zu integrieren.

Heuristische Baumsuche für Stackingprobleme im Zwischenlager von Containerterminals

Magdeburg, Univ., Fak. für Wirtschaftswiss., Diss., 2014

Modellbasierte Kalibrierung, Detektion und Kompensation der Störungen des elektromagnetischen Trackingsystems für minimalinvasive Eingriffe

Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg, Fakultät für Elektrotechnik und Informationstechnik, Univ., Dissertation, 2015