Empreendedorismo Social, o papel das IPSS: estudo de caso

O empreendedorismo social tem vindo, nas últimas décadas, a ser denominado como um novo paradigma determinante para o funcionamento da economia, em grande parte, porque a economia social tornou-se basilar na sociedade, por um lado, pelo crescimento exponencial da exclusão social, elevado desemprego e envelhecimento da população e, por outro, devido às dificuldades orçamentais dos governos. O empreendedorismo social, utilizado por Instituições Particulares de Solidariedade Social sem fins lucrativos, procura resolver problemas sociais de forma inovadora e sustentável, com a finalidade de dar resposta aos grandes desafios sociais da atualidade, através da ação social na prevenção e no apoio nas diversas situações de fragilidade, exclusão ou carência humana, promovendo a inclusão, a integração social e o desenvolvimento local. O objetivo fundamental do presente trabalho, pretende verificar até que ponto as IPSS podem ser definidas como empreendedores sociais, através da prestação de serviços, nas variadas áreas à população local, de forma a alcançar o valor social. Neste estudo enveredou-se pela metodologia qualitativa, utilizando o método do estudo de caso único, recorrendo ao questionário como instrumento de recolha de dados numa instituição particular de solidariedade social do concelho da Maia. Deste estudo foi possível concluir a IPSS tem uma proximidade às populações, através das diversas valências vocacionadas para a resolução de problemas sociais emergentes, promovendo a inclusão a integração social, e alcançar o valor social. Assim, consideramos a IPSS estudada como sendo parte integrante e promotora do empreendedorismo social.

O empreendedorismo social como promotor da integração socioprofissional: um estudo exploratório

Dissertação de Mestrado apresentado ao Instituto de Contabilidade e Administração do Porto para a obtenção do grau de Mestre em Empreendedorismo e Internacionalização, sob orientação de Dra. Susana Bernardino e Professor Doutor José Freitas Santos

Territorial innovation, social ventures and local development: An exploratory case study

Social innovation is recognized as an important driver of growth and social value creation. Social innovative strategies are often pursued at the local level, by (social) organizations which have a more comprehensive knowledge of the complex social problems that a specific community is facing. The objective of the present study is to analyse the extent to which innovative social ventures are able to contribute to local development. By means of a qualitative approach, based on the case study method, we attempt to illustrate the innovative strategies conceived on the ground by a social venture specifically created to foster the local development of its inhabitants. The results shows that social innovation is a viable strategy to revitalize the economic growth of a region, through the creation of local employment on the basis of village’s traditional activities that are redefined in a new and competitive way. However, to be successful the strategy demands the deep knowledge of existing social problems as well as the availability of endogenous local resources and capabilities that could be used by social entrepreneurs. Therefore, social innovation ensures that local development and social cohesion are achieved in a sustainable way, at the same time that cultural and environmental heritage are also preserved.

Innovation from below: dynamic capabilities of the territory as a source for new social ventures

Social innovation is a critical factor for the conception of new strategies to deal with increasingly complex social problems. Many of these initiatives are pursued at the local level and are based on the dynamic capabilities of a given territory. Through the analysis of the Cooperative Terra Chã, we assess whether dynamic capabilities of a territory can generate opportunities for social innovation and how they can be exploited by local communities. We observe that by using a integrated strategy for the management of the capabilities of a territory, new social ventures are able to cope with severe social issues that are not being adequately addressed by other stakeholders.