8 resultados para Serviço público Administração de pessoal
em CiencIPCA - Instituto Politécnico do Cávado e do Ave, Portugal
Resumo:
O presente artigo analisa temas sobre a reforma da Administração Pblica e os modelos que lhe tm servido, em formato sintetizado. Aprecia, tambm, a causalidade da reforma com o estado particular do emprego público. Com argumentos supranacionais e consideraes mais concretas sobre Portugal, expe-se a reforma impulsionada pelo XVII Governo Constitucional, desde 2005. Julgamos ser a maior reforma alguma vez praticada na Administração Pblica portuguesa. No artigo fazem-se apreciaes aos aspectos do emprego público, ao seu regime de carreiras, vnculos e remuneraes, recrutamento e seleco, ainda que por breves consideraes.
Resumo:
Alguns dos pases da OCDE (2002) enfrentam, hoje, problemas relacionados ao emprego público e sua competitividade (recrutamento, reteno de pessoal, falta crtica de habilidades e competncias, etc.). Em nvel de recrutamento (OCDE, 2002), os pases que j identificaram o problema so o Canad, a Dinamarca e a Finlndia; a falta crtica de habilidades e de competncias foi j identificada por: Itlia, Coreia, Noruega, Polnia, Portugal1 , Espanha, ustria e Alemanha. O desenho e a implementao de estratgias de recursos humanos nas organizaes pblicas desenrolam-se em ambiente altamente politizado (LACOVIELLO, 1996) e o processo de deciso est sujeito a influncias que tomam propores maiores pelas caractersticas particulares que apresentam e pelo conflito essencial que decorre das relaes entre polticos e burocratas.
Resumo:
reforma do Estado e da Administração Pblica um tema recorrente na discusso poltica, sendo certo que as vrias tentativas levadas a cabo no tm surtido os efeitos desejveis. Tambm consensual a necessidade de reajustamento da administração local autrquica dinmica e realidade social, econmica e poltica atuais. Torna-se imperioso um diagnstico correto e uma proposta de reforma das autarquias locais que cumpra o objetivo de corresponder sua misso e funo na Administração Pblica, bem como garantir a democracia local. Sem qualquer atitude pretensiosa, desenvolveu-se esta dissertao que visa alcanar e definir um modelo de reforma da administração local autrquica ao nvel da freguesia, que seja adequado e ajustado s atuais exigncias sociais, econmicas e polticas e que consolide o posicionamento da freguesia na rede institucional do Estado, seja na sua funo de prestadora de um serviço público, como tambm na sua misso de relacionamento com as comunidades e com o cidado. Com plena conscincia da rdua e difcil tarefa que se prope, no sendo um fim ltimo, julga-se que este desiderato pode contribuir para encaminhar corretamente o poder local autrquico e realar a sua importncia no Estado, na Administração Pblica e para a democracia.
Resumo:
A presente dissertao, apresentada no mbito do Mestrado em Gesto das Organizaes, ramo Gesto Pblica, aborda o tema da Reorganizao Administrativa do Territrio das Freguesias. O Memorando de Entendimento com a Troika assinado em Maio de 2011 pelo XVIII Governo constitucional previa a reduo do nmero das autarquias locais. Assim que iniciou funes, o sentido do Governo seguiu a necessidade de alterar um modelo considerado como gasto e inadequado s necessidades das populaes. O Governo considerou que um mapa das freguesias com mais de cem anos no era apropriado. Nos ltimos 40 anos, a gesto local e administrativa revelou-se mais diversificada e ampla, tornando-se assim imprescindvel, neste novo mbito, apostar numa eficincia acrescida, que no era exatamente uma inquietao no sc. XIX, data do anterior mapa territorial das freguesias. A reforma no foi realizada atravs de um ajuste crescente, mas seguiu-se um impacto reformista que adequou o poder local a um novo tempo histrico executando-se alteraes estruturais que incluram mudanas no sector empresarial local, na organizao do territrio, na gesto municipal e intermunicipal e no financiamento e democracia local. Qualquer reforma administrativa tem objetivos concretos a alcanar e necessrio perceber se esses objetivos so ou no atingidos. Neste caso, interessa constatar se ocorreu uma maior proximidade entre os nveis de deciso e os cidados, se se valorizou a eficincia na gesto e afetao de recursos, estimulando a economia de escala, se sucedeu uma progresso na prestao do serviço público, se foram observadas as especificidades locais e se essencialmente se fortaleceu a coeso e a competitividade territorial. O objetivo da investigao realizada foi verificar o impacto da Reorganizao Administrativa do Territrio das Freguesias (adiante, RATF). Iniciando com um enquadramento terico que enfoque as freguesias, no contexto da Administração Pblica portuguesa, com uma breve abordagem dos seus meios de financiamento e regime de contabilidade, abordar-se- seguidamente a RATF e a forma como foi implementada. Finalizar-se- analisando os resultados obtidos atravs de um questionrio por inqurito enviado s 120 unies de freguesias criadas no Distrito de Braga. Verificar-se- quais as alteraes mais importantes e se houve uma efetiva reduo de custos como pretendido aquando da sua implementao.
Resumo:
A adoo de ferramentas de gesto na Administração Pblica , hoje em dia, um procedimento comum da nova gesto pblica, em particular na gesto autrquica. A mudana organizacional que se tem assistido no setor público e a aproximao da sua gesto a modelos de gesto comummente usados no setor privado, tm permitido uma mudana de paradigma do serviço público para que a mesma se encontre ao serviço do público. Tal mudana, tem-se traduzido numa maior e efetiva procura da melhoria contnua dos serviços prestados e da satisfao dos cidados. O trabalho apresentado pretende realar o potencial da norma NP1 EN2 ISO 9001:2008 Sistemas de Gesto da Qualidade (SGQ), adiante designada por ISO 9001, na melhoria contnua dos municpios Portugueses que a ela recorrem para a implementao e certificao de SGQ. Esta norma tem sido adotada por alguns municpios Portugueses como ferramenta de gesto vlida na induo de melhoria no seu desempenho, sendo objetivo desta dissertao identificar quais as principais reas que podero ser alvo de melhoria, em resultado deste processo, numa amostra de municpios certificados. A identificao destas reas, mediante a construo de uma tipologia que agrupa situaes identificadas em auditoria que carecem de melhoria, permitir tornar visvel algumas das principais fragilidades do desempenho destes municpios, traduzindo-se numa mais-valia para a elaborao de estudos futuros que visem o desenvolvimento de novas metodologias de trabalho que possam colmatar estas mesmas fragilidades. Os resultados desta dissertao apontam para uma maior fragilidade em reas como a gesto das infraestruturas municipais, a gesto das atividades municipais, e a gesto da informao gerada que suporte a deciso, o que importar uma reflexo mais aprofundada sobre as prticas de gesto adotadas na Administração Pblica Local.
Resumo:
A procura incessante de novas ferramentas de gesto como forma de solucionar dificuldades financeiras sem a perda do nvel de qualidade esperado da populao, tem sido uma constante nas instituies que prestam cuidados de sade. Entre os referidos instrumentos de gesto distinguimos o Balanced Scorecard que tem tido um relevante foco de interesse para diversos tipos de organizaes, incluindo as prestadoras de cuidados de sade. Neste sentido, pretendemos com este trabalho analisar o mbito da aplicao do BSC nas instituies hospitalares, procurando, atravs da realizao de um estudo de caso, desenvolver um esboo de um BSC no Serviço de Urgncia de um hospital classificado como Entidade Pblica Empresarial.
Resumo:
Este trabalho tem por objetivos analisar o disposto no POCAL (1999) e nas NICSP do IPSASB quanto ao reconhecimento dos bens de domnio público (BDP), bem como verificar se podero existir problemas inerentes ao reconhecimento dos BDP em Portugal, ultrapassveis com a adoo das NICSP em Portugal. Do estudo efetuado, conclumos que o POCAL (1999) no apresenta os requisitos para o reconhecimento dos ativos, e mais especificamente dos bens de domnio público, o que afeta a comparabilidade da informao financeira entre diferentes entidades. A NICSP n 17 (IPSASB, 2006b), por sua vez, refere que, se a entidade reconhecer este tipo de ativos, deve observar os requisitos para o reconhecimento dos ativos fixos tangveis mencionados nessa norma. Portanto, adotar um novo Sistema de Normalizao Contabilstica aplicvel Administração Pblica (SNC-AP), assente nas NICSP, poder ser a soluo para garantir comparabilidade da informao, no que respeita ao reconhecimento dos BDP.
Resumo:
O Balanced Scorecard, apesar de inicialmente ter sido desenvolvido para avaliar o desempenho de organizaes com fins lucrativos, revelou-se um instrumento dinmico e flexvel, com utilidade para as organizaes onde o lucro no constitui o principal objectivo. A sua aplicao ao sector público comea a ser significativa, essencialmente no contexto internacional, onde a implementao e a comunicao da estratgia, em todos os nveis organizacionais, se revela fudamental. A aplicabilidade do Balanced Scorecard s organizaes pblicas defendida por vrios autores, desde que a sua implementao se adapte realidade concreta de cada instituio, sendo necessrio, por vezes, alterar o modelo original de Kaplan e Norton.Dada a importncia e a utilidade do Balanced Scorecard para o sector público, este livro revela-se pertinente e actual, tendo como objectivos colmatar a falta de literatura existente sobre a aplicabilidade do Balanced Scorecard na Administração Pblica e, por outro lado, proporcionar um instrumento de trabalho til para os profissionais que desejam implementar o Balanced Scorecard, ou um modelo com caracterticas semelhantes, na gesto da sua organizao. Deste modo, o livro apresentado revela-se til quer para profissionais quer para acadmicos que tm interesse no estudo da Administração Pblica.
