Los modelos CAMEL y Promethee como instrumentos de an��lisis de la banca virtual en Espa��a

Consideramos de inter��s realizar un an��lisis financiero de la banca virtual en Espa��a para ser capaces de posicionar aquellas entidades bancarias que vieron en el canal de Internet una v��a de expansi��n hacia nuevos clientes o como consolidaci��n de los existentes, ya que todos los bancos creados en Espa��a de car��cter virtual son filiales de grandes grupos bancarios. Utilizamos como modelos de an��lisis la aplicaci��n de los m��todos multicriterio CAMEL y Promethee. Como conclusiones del trabajo se observa que, independientemente del m��todo utilizado, la entidad que mejor se posiciona para el periodo de an��lisis estudiado (2004-2010) es Bancopopular-e. No obstante, son entidades que todav��a alcanzan valores muy bajas de rentabilidad y liquidez y donde datos como la eficiencia o la calidad de activos son muy mejorables.

Evidencia emp��rica de los factores que afectan a la independencia del auditor

The European Union considers it appropriate to further discuss how to strengthen the independence of the auditors to address conflicts of interest inherent in the current scenario, characterized by factors such as the appointment of auditors for the audited company, low turnover or different service delivery to the audit. This paper aims to realize the expectations of the factors that affect, both positively and negatively, the auditor maintains its independence from the client.

El Grado de Conocimiento y Utilizaci��n del Cuadro de Mando Integral en los Ayuntamientos Portugueses

La b��squeda de la racionalizaci��n en la gesti��n de los recursos p��blicos y la necesidad de mejorar la calidad de los servicios prestados, aspectos asociados al modelo de ���Nueva Gesti��n P��blica���, han motivado la aplicaci��n en las entidades p��blicas de conceptos y pr��cticas desarrollados y utilizados previamente en el ��mbito privado. En este sentido, varias entidades p��blicas y sin ��nimo de lucro han manifestado particular inter��s en la implementaci��n del Cuadro de Mando Integral (CMI). Este trabajo tiene como objetivo proporcionar algunas ideas acerca de la importancia, las caracter��sticas y las necesarias adaptaciones del CMI para su aplicaci��n a organizaciones p��blicas y sin ��nimo de lucro, as�� como averiguar si los ayuntamientos portugueses conocen y est��n a adoptar el CMI. En consecuencia, hemos enviado un cuestionario a los 308 ayuntamientos portugueses, con una tasa de respuesta del 32,5%. Los resultados obtenidos permiten concluir que aunque la mayor��a de los encuestados conoce el CMI, su utilizaci��n en dichas organizaciones es muy reducida.

La Implementaci��n del Cuadro de Mando Integral en Organizaciones P��blicas y Privadas Portuguesas: Factores Relacionados con los Sistemas de Informaci��n y Gesti��n

La presente comunicaci��n tiene como objetivo identificar y analizar un conjunto de variables que pueden potencialmente influir en la adopci��n del Cuadro de Mando Integral (CMI) en las organizaciones p��blicas y privadas portuguesas. Definimos un conjunto de hip��tesis de investigaci��n relativas a variables relacionadas con los sistemas de informaci��n y gesti��n, y para comprobar emp��ricamente las hip��tesis formuladas hemos recurrido a los datos obtenidos mediante la aplicaci��n de un cuestionario postal a 591 organizaciones p��blicas (ayuntamientos, hospitales, empresas municipales y empresas intermunicipales) y 549 organizaciones privadas (grandes empresas y peque��as y medianas empresas) portuguesas, con una tasa de respuesta total del 31,3%.

El Cuadro de Mando Integral y la Gesti��n de los Recursos Humanos

En el entorno actual, las organizaciones excelentes son aqu��llas que son capaces de mantener sus niveles de competitividad a trav��s de la integraci��n de tecnolog��a, procesos y pr��cticas de recursos humanos. En particular, se considera que el desarrollo de los recursos humanos es un elemento vital para aprovechamiento de las oportunidades de mercado por lo que deber�� prestarse una especial atenci��n a las actividades de reclutamiento, selecci��n, asignaci��n y formaci��n de personal. La presente comunicaci��n tiene como objetivo proporcionar algunas ideas acerca de la importancia del CMI para su aplicaci��n en la gesti��n de los recursos humanos, como instrumento de apoyo en la evaluaci��n de la relaci��n coste-beneficio de distintos programas de formaci��n de recursos humanos, analizando sus caracter��sticas y presentando distintas posibilidades y modelos de integraci��n.

La innovaci��n de los procesos - diferenciaci��n en los servicios tur��sticos

The innovation contributes to business success and increased competitive advantage, one of the concepts that has deserved more attention among researchers in the field of management. Innovation is not exclusive of tangible products or services and can naturally extend to the process itself, the organization or marketing. Although it is not easy to gather a universal concept for innovation, do not seem to be no doubt that its importance is such that allows the company to build on the foundations of this future development, regardless of past success. This work has as its central purpose the study of process innovation in the supply outlook for tourism, given its importance in achieving business success. The recognition of its value assumes it as a challenge, making it necessary to distinguish with product, marketing and organizational innovation, either in substance or in the organizational competencies. Will be presented in this work, a brief description (as well as evolution of the concept) as a way of contextualizing and, then, clarified the distinction between the concepts process innovation and innovation process. Search will bring together the key distinguishing features from the perspective of tourism as a means of achieving competitive advantage for business. We will also discuss implications for management and future studies.

Adopcion del cuadro de mando integral en organizaciones portuguesas: factores relativos a los sistemas de informacion y gestion

Este art��culo tiene como objetivo identificar y analizar un conjunto de variables relativas a los sistemas de informaci��n y gesti��n que pueden potencialmente influir en la implementaci��n, en organizaciones p��blicas y privadas portuguesas, del sistema de gesti��n estrat��gica designado Cuadro de Mando Integral (CMI). Se ha definido un conjunto de hip��tesis de investigaci��n y para comprobar emp��ricamente las hip��tesis formuladas hemos recurrido a los datos obtenidos mediante la aplicaci��n de un cuestionario postal a 591 organizaciones p��blicas y 549 organizaciones privadas portuguesas, con una tasa de respuesta total del 31,3%. Los resultados han permitido obtener evidencia emp��rica que confirma la asociaci��n entre la implementaci��n del CMI: y la importancia atribuida a medidas no financieras; y la vinculaci��n a un sistema de incentivos y recompensas; y la existencia de un proceso presupuestario.

La perspectiva de los profesionales de la salud acerca de la informaci��n contable en un hospital-empresa en Portugal. Estudio de caso

Aunque en el contexto internacional sea muy estudiada, en Portugal la utilizaci��n de la informaci��n econ��mico-financiera en el hospital p��blico es un tema de investigaci��n reciente. Nuestro trabajo est�� basado en un estudio de caso y tiene como objetivo aclarar si los profesionales que tienen poder de decisi��n sobre los recursos dentro del hospital, en particular los m��dicos y los cargos de jefe, usan la informaci��n econ��mico-financiera disponible y cu��les son los factores que condicionan su utilizaci��n de esta informaci��n. Los resultados indican que la consulta de la informaci��n econ��mico-financiera no es una pr��ctica com��n para la generalidad de los m��dicos y jefes dentro del hospital, aunque un porcentaje importante de profesionales ya la integr�� en su rutina. El an��lisis estad��stico confirm�� solo dos de nuestras hip��tesis. Por consiguiente, creemos que adem��s de las variables explicativas identificadas en nuestro estudio, hay espacio para que futuras investigaciones identifiquen otros factores que explican la utilizaci��n de la informaci��n contable por parte de los profesionales de la salud.

EL RECONOCIMIENTO DE LOS BIENES DE DOMINIO P��BLICO: EL CASO DE LOS MUNICIPIOS PORTUGUESES

Objeto: Este trabajo tiene por objetivos analizar el mencionado en el POCAL (1999), en las NICSP del IPSASB y en diversas opiniones doctrinales con respecto al reconocimiento de los bienes de dominio p��blico (BDP), as�� como verificar si existen problemas inherentes al reconocimiento de los BDP en Portugal, superables con la adopci��n de las NICSP. Dise��o/metodolog��a/Enfoque: Para este estudio, fue efectuada una revisi��n de literatura, de la posici��n del POCAL (1999), de las NICSP del IPSASB, y de la perspectiva doctrinal, con respecto al reconocimiento de los bienes de dominio p��blico. Adem��s, se realiz�� un estudio de la evoluci��n de los valores de los bienes de dominio p��blico, de los a��os 2006 a 2013, del total de los 308 municipios portugueses, para concluir acerca de la existencia de dificultades en el reconocimiento de estos activos y de la necesidad de adoptar los normativos internacionales. Aportaciones y Resultados: En algunos municipios portugueses, el proceso de inventario a��n no est�� concluido, existiendo dificultades con respecto al reconocimiento de los BDP. Dichas dificultades resultan de que el POCAL (1999) no presenta los requisitos para el reconocimiento de los activos; problema superado en la NICSP n�� 17 del IPSASB (2006b), que refiere esos requisitos. Adoptar un nuevo Sistema de Normalizaci��n Contable aplicable a la Administraci��n P��blica (SNC-AP), basado en las NICSP, puede ser la soluci��n para dichas cuestiones, introduciendo criterios a considerar en el reconocimiento de los activos, que aseguren la comparabilidad de la informaci��n y de los valores del patrimonio de los municipios portugueses. Limitaciones: La inexistencia de criterios de reconocimiento a seguir por los municipios trae limitaciones al nivel de la comparabilidad de los valores de los diferentes componentes del activo presentados por los varios municipios. Valor a��adido: Este trabajo nos ense��a que, en Portugal, a��n existen problemas con respecto al reconocimiento de los bienes de dominio p��blico, en resultado de la inexistencia de una definici��n precisa de los criterios de reconocimiento, lo que puede ser superado con la adopci��n de un nuevo SNC-AP.