El cambio cultural y los museos: reflexiones a partir del Instituto Inhotim de Arte Contemporáneo

A finales del siglo pasado y principios del siglo XXI el número de instituciones culturales se ha incrementado expresivamente. Países como Japón, Reino Unido y también Brasil son sorprendidos con nuevos museos a un ritmo singular. Este texto pretende ampliar la comprensión sobre el creciente número de establecimientos culturales, los nuevos formatos de los museos y las innovaciones en los espacios museísticos por medio de la perspectiva de los visitantes. Encuestas realizadas en el Instituto Inhotim, en Brasil, demuestran que la existencia de museos y símiles en nuevos formatos está en conformidad con las expectativas de una sociedad contemporánea donde las personas buscan vivir nuevas experiencias, valoran las sensaciones y privilegian el tiempo presente.

Tres décadas de proyectos e investigaciones arqueológicas en la Universidad de Alicante

En las últimas décadas, la Arqueología de investigación realizada desde el Área de Arqueología de la Universidad de Alicante ha realizado considerables aportaciones en el ámbito transversal de la Arqueología, desde el convencimiento de que esta disciplina no debe estar atada a ningún periodo histórico concreto. Así, se ha propuesto una nueva visión urbanística de los primeros tiempos de la cultura ibérica y de su relación con la fenicia; se han identificado y estudiado ciudades romanas hasta ahora desconocidas y se han desarrollado modelos del cambio cultural que desde la tardía Antigüedad lleva al Medievo.

The cognitive mobilization index: crises and political generations

This article shows how the cognitive mobilization index, designed for use in observing potential political participation, can be used as an indicator of the political climate that a particular society is going through. Following a discussion of the theoretical elaborations (and their working definitions) of the concept of cognitive mobilization, a longitudinal study of various European countries is used to consider the question of how political crises influence cognitive mobilization indexes and what effects they have on the political socialization process among the youngest cohorts.

Overcoming resistance to change in business innovation processes

This paper summarizes the experience gained in dealing with resistance to change appeared in the companies when they develop innovative processes related to the adoption of new technologies, tools, equipment, infrastructure and methodologies. Technological innovation is rapidly absorbed by society on a personal level. But at the enterprise level, resistance to innovation can occur at any hierarchical level of the company and may appear with different intensity. Depending on the type of enterprise, the hierarchical level of the employee, the intensity of resistance and other factors, the measures taken are different. In this paper we summarize our experience in the cataloging of the resistance to innovation in terms of impact on workers and showing how technology education and business training can help overcome these resistance forces. This paper describes the experience acquired over 22 projects deployed in the period 2005 to 2011 and that has affected a total of 264 workers of different cultural, technological, business and hierarchical levels.

La integració conceptual o blending i l’arc de Sant Martí: vers una semàntica cognitiva diacrònica i cultural

Aquest article fa un estudi onomasiològic de les denominacions de l’arc de Sant Martí en una perspectiva diacrònica, de contacte de llengües (català, occità, aragonès, etc.) i segons la teoria de la integració conceptual o blending. Planteja la necessitat que la semàntica diacrònica cognitiva faça pròpia l’orientació cultural (fonamentalment, antropològica, històrica social i cultural) i semiòtica.